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現(xiàn)在考公務(wù)員很熱，不少人付出了巨大的財(cái)力和時(shí)間，也有不少公務(wù)員考上不久便辭職了，究竟哪些人適合干公務(wù)員？以我20多年的個(gè)人觀察，主要需要以下幾項(xiàng)素質(zhì)： 1.積極樂觀。 走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的公務(wù)員性格各式各樣，有的和風(fēng)細(xì)雨，有的狂風(fēng)暴雨，但我從未見過一個(gè)愁眉苦臉的。公務(wù)員的工作很多是比較難的，特別是一些開創(chuàng)性的工作。在宣傳部工作的時(shí)候，有一次市里舉辦中韓經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)在市里開完會(huì)回來傳達(dá)會(huì)議精神時(shí)說：“這些活兒都是難活，聽得頭皮都麻沙沙的?！苯酉聛淼囊痪湓捠牵骸暗€是得干哪！能拱到哪兒算到哪兒，拱不動(dòng)了再說?！?/section>最好是天性樂觀，如果不行就需要后天調(diào)整。因?yàn)楣珓?wù)員的工作大多沒有及時(shí)反饋，天天加班寫材料的公務(wù)員很難看到材料所起的作用，機(jī)關(guān)越大、越綜合越是如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員情況反而好一點(diǎn)。每天都在苦哈哈的工作，卻看不到工作效果，如果沒一點(diǎn)樂觀心態(tài)，日子會(huì)很難熬。很多機(jī)關(guān)的公務(wù)員會(huì)互相編段子，沒事就拿出來講一講、樂一樂，也是一種調(diào)劑方式。與豐富的知識(shí)相比，公務(wù)員更需要與人打交道的能力。公務(wù)員的工作很多通過協(xié)調(diào)來完成，跟上級(jí)需要溝通，爭(zhēng)取政策、支持；跟平級(jí)需要溝通，取得共識(shí)、配合；跟服務(wù)對(duì)象需要溝通，取得理解、幫助，所以做公務(wù)員需要較高的情商，能說會(huì)道吃得開，理工男不太適合。我所見到的公務(wù)員有三種：一種是只關(guān)注事，這一類人在做科員時(shí)表現(xiàn)比較好，靠實(shí)干得到較快提拔，但往往走不遠(yuǎn)；另一種是只關(guān)注人，這一類人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體貼入微，能想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急，很容易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但這類人同樣走不遠(yuǎn)，因?yàn)椴荒軗?dān)當(dāng)重任。第三種是既關(guān)注事又關(guān)注人，能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，能抓住重點(diǎn)，能團(tuán)結(jié)人，還有本事把工作抓上去，這一類人的前途是最好的。所以不善于交往，不適合當(dāng)公務(wù)員。公務(wù)員的工資跟責(zé)任（職務(wù)）掛鉤，跟勞動(dòng)量不掛鉤，換言之，在同一崗位上干多干少工資是一樣的，如果沒有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，能干的人很快就郁悶死了。一位老科長曾跟我說：“公務(wù)員這個(gè)活沒有累死的，都是冤死的。”如果你特別喜歡錢，最好不要選擇公務(wù)員的職業(yè)，否則不僅得不到，而且想錢多了很容易出事。我沒見過一個(gè)愛計(jì)較的人在公務(wù)員隊(duì)里吃得開，情況正好相反：越計(jì)較的人得到的越少，提拔的越慢。道理也很簡(jiǎn)單：提拔一個(gè)人是為了讓他擔(dān)負(fù)起一方面的工作，如果斤斤計(jì)較，誰放心呢？干記者有新聞專業(yè)，干醫(yī)生有醫(yī)學(xué)專業(yè)，但大學(xué)沒有公務(wù)員專業(yè)，擔(dān)任公務(wù)員必須有一個(gè)再學(xué)習(xí)的過程，且這個(gè)過程比較長，因?yàn)闆]有固定教材，沒有專門老師，很多要靠自己去找、去悟。另一方面，公務(wù)員的工作隨形勢(shì)變化而變，每年都有不同的工作重點(diǎn)。中央有大政方針，每五年召開一次黨的代表大會(huì)，會(huì)有一個(gè)階段性的總目標(biāo)變化，需要及時(shí)跟上學(xué)習(xí)；每年會(huì)有一次中央全會(huì)，比如十九屆五中全會(huì)，每次會(huì)議研究一個(gè)重大問題，也需要及時(shí)跟上學(xué)習(xí)；還會(huì)有一些階段性的學(xué)習(xí)要求，比如“三講”教育、群眾路線教育、黨史教育等等，不學(xué)不行。政府方面，每年都有政府工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，需要跟進(jìn)學(xué)習(xí)；地方黨委政府、所在部門也有工作要點(diǎn)，必須掌握，所以公務(wù)員時(shí)時(shí)刻刻處于學(xué)習(xí)當(dāng)中，如果不愛學(xué)習(xí)，從事這項(xiàng)工作會(huì)很煩、很痛苦。公務(wù)員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，很多人在一個(gè)單位工作少則五六年，多則一二十年，甚至一輩子。這種群體特點(diǎn)與農(nóng)業(yè)社會(huì)很相似，低頭不見抬頭見，日久見人心，所以個(gè)人的道德品質(zhì)對(duì)個(gè)人發(fā)展非常重要。企業(yè)追逐利潤，往往靠業(yè)績(jī)說話；公務(wù)員的業(yè)績(jī)很難有硬指標(biāo)體現(xiàn)，所以口碑非常重要。另一方面公務(wù)員手中有權(quán)利，如果人品不正，很容易出事。一位組織部部長面試一位年輕干部，問他如何在工作中保護(hù)好自己、不被拉攏腐蝕，年輕干部講了一些大話，部長說：“保護(hù)自己最好的方式就是正直。”自己沒有私心雜念，別人不能把你怎么樣，即使被人圍獵、犯了錯(cuò)誤，及時(shí)向組織坦白，也不會(huì)有大問題。一位掛職的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)被人算計(jì)，后來被當(dāng)事人威脅，這位領(lǐng)導(dǎo)向組織做了交待，最終解決的很好，事業(yè)沒有受損失，個(gè)人也沒有受太大影響。如果你考公務(wù)員就是沖著公務(wù)員手里的權(quán)力去的，我看現(xiàn)在就可以打?。翰灰惦u不成蝕把米，賠了夫人又折兵。不當(dāng)公務(wù)員，至少能老婆孩子熱炕頭；真的當(dāng)了大官，心眼稍微一歪，就有可能妻離子散、名聲掃地，因?yàn)橐蝗喝藝C你一個(gè)，你還擔(dān)負(fù)著大量工作，沒有時(shí)間精力去對(duì)付他們，怎么可能不失敗呢？所以想當(dāng)公務(wù)員，就要把正直的品格保持到死，如果沒有信心，就趁早另選它職。公務(wù)員隊(duì)伍里有閑人。因?yàn)楣珓?wù)員的退出機(jī)制一般只有退休，辭職的很少，開除的更少，只要不犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，基本都能保得住飯碗。不過這些人活得并不愉快，真正的生龍活虎的還是那些有本事的人。公務(wù)員需要哪些本事？不同崗位需要的能力不同，最需要提高的是通用能力，即各崗位都用得到的能力，我總結(jié)為兩大場(chǎng)景、八個(gè)專項(xiàng)：單兵作戰(zhàn)，需要自控力，學(xué)習(xí)力，思考力，執(zhí)行力；與人合作，需要表達(dá)力，溝通力，人脈力，領(lǐng)導(dǎo)力。這8個(gè)力有遞進(jìn)關(guān)系：沒有自控力，成人的學(xué)習(xí)就會(huì)是一句空話；沒有通過學(xué)習(xí)掌握的大量?jī)?nèi)容，思考力就是一句空話；光想不夠，關(guān)鍵是落實(shí)，所以需要執(zhí)行力……我計(jì)劃結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和見聞、感受把這8個(gè)能力一一用課程的方式講出來，現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備了一半，敬請(qǐng)期待！公務(wù)員生涯一般時(shí)間較長。我剛考上公務(wù)員、走進(jìn)市委大院的時(shí)候，心里想的是最多干三五年我就走！結(jié)果一干就是20多年。當(dāng)工作壓上來的時(shí)候，日復(fù)一日，基本就沒時(shí)間再考慮其他的了。公務(wù)員就是社會(huì)管理這架大機(jī)器上的一個(gè)一個(gè)螺絲釘，最好是沒有什么情緒波動(dòng)，像機(jī)器一樣做好手頭的工作。然而每一個(gè)公務(wù)員又是活生生的人，怎么能沒有情緒呢？在這種情況下，持之以恒的勤奮就顯得格外重要。對(duì)很多優(yōu)秀的公務(wù)員來說，勤奮已經(jīng)是他們的習(xí)慣。一個(gè)年輕人從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到組織部工作，我問他怎么樣，他笑著說：“挺好。早上8點(diǎn)上班，晚上8點(diǎn)下班，每周能休一天，家里的活基本不用我干。”我也看到很多女公務(wù)員挺著大肚子在崗位上正常工作。有一位女公務(wù)員臨生產(chǎn)的前一天，羊水已經(jīng)破了，才給科長發(fā)了一條請(qǐng)假短信，科長問有什么事，她說：“我要生孩子了?！?/section>
以上這些人適合干公務(wù)員，還有哪些人不適合做公務(wù)員呢？
現(xiàn)在的孩子從小被教育“我就是我”“做最好的自己”，這當(dāng)然是社會(huì)的進(jìn)步，人性的解放，但對(duì)于公務(wù)員這個(gè)職務(wù)來說，這樣的人不適合。公務(wù)員負(fù)責(zé)管理社會(huì)，上上下下需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既不能越位，也不能不到位，可以創(chuàng)新，但必須是在充分調(diào)研基礎(chǔ)上的審慎的集體決定，如果一個(gè)人愛出風(fēng)頭、自作主張，大概率的結(jié)果是捅婁子，造成工作的被動(dòng)。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新失敗，大不了關(guān)門從頭再來，影響不大；但黨委政府的創(chuàng)新失敗，結(jié)果會(huì)損害很多人的利益。新中國歷史上有好多這樣的教訓(xùn)，“大躍進(jìn)”、人民公社，文化大革命……所以胡錦濤同志在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)“不折騰”，贏得了長時(shí)間的掌聲。社會(huì)的第一價(jià)值是穩(wěn)定、有秩序，而不是創(chuàng)新，更不是折騰，所以愛折騰的性格不適合當(dāng)公務(wù)員。如果從事學(xué)術(shù)，那么堅(jiān)持自己的意見是一種美德，而對(duì)于公務(wù)員來說可能成為妨礙。公務(wù)員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要協(xié)同，甚至妥協(xié)。一位博士市長在離職時(shí)講過一段話，大意是搞學(xué)問要求真，干市長要?jiǎng)?wù)實(shí)，為了能夠達(dá)到目的，很多情況下需要做出妥協(xié)。所以對(duì)于市長來說，妥協(xié)有時(shí)比堅(jiān)持更重要。有一位公務(wù)員，年輕的時(shí)候“氣場(chǎng)”很足，即使跟朋友喝酒，他也要說了算，控制欲很強(qiáng)。十幾年不見，這位公務(wù)員擔(dān)任了某部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)再次見他的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他非常溫和，與當(dāng)年判若兩人。我相信這是他個(gè)人修養(yǎng)的結(jié)果，個(gè)中滋味不足與外人道，也不會(huì)與外人道。公務(wù)員的收入是有保障的，且一般只增不降，醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)也都不低，所以維持中等生活一般不成問題，但如果喜歡高檔手表、包包，僅靠工資收入就捉襟見肘了。低調(diào)是公務(wù)員的基調(diào)。有些公務(wù)員父母是做生意的，家庭很富裕，但仍然保持低調(diào)。一位公務(wù)員上班第一天開著奧迪車來了，但過了一段時(shí)間換成了桑塔納。官員很少開奔馳、寶馬，其實(shí)現(xiàn)在這些車的價(jià)位也很親民，但品牌太扎眼，所以大多選擇性價(jià)比較高的二流品牌。如果你以開奔馳、寶馬為榮，那最好不要當(dāng)公務(wù)員，因?yàn)榕c公務(wù)員的文化格格不入。其實(shí)每個(gè)人對(duì)自己都會(huì)高看一眼，越年輕越是如此。但在公務(wù)員隊(duì)伍中，越年輕越應(yīng)該謙虛。其實(shí)“謙虛”這個(gè)詞并不準(zhǔn)確，實(shí)際水平高卻不表現(xiàn)叫“謙虛”，而以我的觀察，年輕公務(wù)員水平本來就低，所以無所謂謙虛，只要正確認(rèn)識(shí)自己就行。道理很簡(jiǎn)單：年輕公務(wù)員在公務(wù)員隊(duì)伍里面經(jīng)驗(yàn)最少、人脈最窄、能力最差，這是明擺著的事實(shí)。很多人連會(huì)議通知都寫不好，通知完事情也不知道回復(fù)一聲。自視甚高的那些東西，比如自己的專業(yè)知識(shí)、水平，在公務(wù)員工作中基本沒有用處。懂得細(xì)胞核的結(jié)構(gòu)、會(huì)做生理切片，對(duì)于做好群眾工作有什么用呢？又有什么可值得驕傲的呢？有些人認(rèn)為自己懷才不遇，其實(shí)是“才不配位”，專業(yè)知識(shí)配專業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在你是公務(wù)員了，公務(wù)員所需要的知識(shí)有嗎？能力具備嗎？總之積極樂觀的人，善于與人交往、愛學(xué)習(xí)、為人正直、甘于奉獻(xiàn)、有本事且勤奮的人適合當(dāng)公務(wù)員，愛折騰、性格硬、喜歡奢華、自視甚高的人不適合，希望這些信息對(duì)你有所幫助。
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