01 老板單獨(dú)問我對(duì)其他同事的看法，怎么處理才算好？

領(lǐng)導(dǎo)探聽員工的工作狀態(tài)，其實(shí)是無(wú)可厚非的。但是，不管得到什么結(jié)果，做出什么處理，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)本人的影響并不大，可對(duì)于將消息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)的人來說，卻很難辦。

有時(shí)候跟老板說實(shí)話，在同事那邊可能會(huì)被認(rèn)為是告狀，從而導(dǎo)致關(guān)系惡化。與此同時(shí)，雖然老板得知了準(zhǔn)確的消息，但他也有可能會(huì)因?yàn)槟阏f了同事不好的話，而懷疑你是否也會(huì)在別人背后說他的不好。

因?yàn)樽鳛橥?，雖然很清楚、很了解對(duì)方的優(yōu)缺點(diǎn)，可是一味說同事的缺點(diǎn)，也會(huì)讓老板和同事都不滿意。而場(chǎng)面話對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，并沒有很大的價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)想聽的也不是這些。如果一味地說好話，老板會(huì)覺得你敷衍或者想討好這位同事。

只要能給老板想要的答案，那就是有價(jià)值的答案。因勢(shì)作答，才不會(huì)讓自己陷入兩難的境地，也只有這樣，才能既不得罪同事，又能清楚地回答老板的問題。職場(chǎng)中這種場(chǎng)合都是難免的，糾結(jié)和慌張并不可取，不如穩(wěn)下心來仔細(xì)分析情況，再去作答。

小欣在公司工作三年有余，一直都很努力，也和同事們相處得很好。在平日工作中，大家即便有什么問題也都只是互相提醒一下，不會(huì)去找領(lǐng)導(dǎo)告狀，或者是說對(duì)方的壞話。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差，在公司的時(shí)間不多，因此也會(huì)經(jīng)常找同事詢問公司的狀況。

小欣也是常常被叫去談話的人之一。但是長(zhǎng)期以來，領(lǐng)導(dǎo)問大家的情況時(shí)，得到的回答都很中肯，既不說缺點(diǎn)也不會(huì)說問題。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也想到了對(duì)付的方法，就是和同事們說保證不會(huì)泄露給其他人，其實(shí)就是想引誘大家多說些公司負(fù)面的問題，好去解決。

公司的狀況和同事的狀況小欣都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)也遵守諾言，沒有向其他同事說明是小欣透露的消息。但是，小欣剛一走出辦公室，領(lǐng)導(dǎo)就將其他的同事叫進(jìn)去大罵一通，同事也自然就知道是小欣告密的。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的話不是不能信，而是不能信領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)泄露你們談話的這種承諾。因?yàn)椴还苣阏f什么，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)你們討論的當(dāng)事人有所動(dòng)作，好的情況是提拔他們，不好的情況是批評(píng)他們，最后告密的結(jié)果，還是要你來承擔(dān)。

在職場(chǎng)中難免會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話，怎樣說話回話，就成為了職場(chǎng)中的一個(gè)重要技能。想要在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)，展現(xiàn)高情商，就需要有合理的應(yīng)對(duì)方案。以下這三種做法，都能為你在與領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)留下好印象。

第一，做人留一線，日后好見面。

遇到領(lǐng)導(dǎo)問你同類問題的時(shí)候，說話要留三分。在職場(chǎng)中，做人做事一定要守住底線，也就是說，要分清楚什么話可以說，什么話不可以說。不要覺得不說就是得罪領(lǐng)導(dǎo)，說了就是得罪同事，既然一定要說，不如就說得含糊一點(diǎn)。多留些空間，就是為日后自己辯白留好理由。

事實(shí)上，即便是不說實(shí)話，不和領(lǐng)導(dǎo)透露同事的缺點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)對(duì)你有大意見。不如多說一些可能、大概、聽說這樣的詞匯，不把話說滿。這樣一來，同事在被領(lǐng)導(dǎo)約談的時(shí)候，才會(huì)覺得不是你告的密。多給自己留余地，就是為了能在職場(chǎng)中多些靈活自由的空間。

因?yàn)槟愀轮g的分工不同，可能就會(huì)導(dǎo)致你們之間看問題的角度不同。很多時(shí)候，即便親眼看到的也未必是真實(shí)的，在職場(chǎng)中更是如此?？赡苣阍谧鲆粋€(gè)項(xiàng)目的時(shí)候與同事使用的方法不同，在你看來就會(huì)覺得對(duì)方是錯(cuò)誤的。比如，同事打電話可能是在聯(lián)系自己認(rèn)識(shí)的人脈解決工作，而并非是在聊閑天。

因此，在與領(lǐng)導(dǎo)談話的時(shí)候，不要輕易對(duì)同事進(jìn)行評(píng)價(jià)，因?yàn)槟阋参幢刂朗聦?shí)。不同的角度會(huì)使每個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn)都不同?？梢栽谕掠胁粚?duì)的時(shí)候，給他們一些建議，好讓大家有則改之無(wú)則加勉。同事之間互相督促進(jìn)步，遠(yuǎn)比互相挑毛病要更利于職場(chǎng)發(fā)展。

在職場(chǎng)中，什么場(chǎng)合說什么。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與面對(duì)同事說話的方式和語(yǔ)言，一定是不一樣的。與同事可以提提意見，但和領(lǐng)導(dǎo)是在表達(dá)想法。想要在職場(chǎng)中說話不出錯(cuò)，必然是要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)有意提拔同事，你就不該說對(duì)方缺點(diǎn)，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事不滿，同樣也不要凈說對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。在合理的地方做合理的事，說合理的話，才能讓你在職場(chǎng)中走得更遠(yuǎn)。

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