文/竺冰落

這是一本小書——《爆款的套路》。愛彼迎戰(zhàn)略顧問奇普·康利評價這本書：每一個偉大企業(yè)的核心都是一個擁有充滿好奇的頭腦、心靈和精神的領導者。直覺思維能夠幫助你發(fā)掘那些經常被忽視但價值非凡的品質，這些品質將激發(fā)你的想象力和創(chuàng)造力。谷歌設計副總裁艾維·羅斯也說到：這本精彩的小書一定會激發(fā)下一個了不起的產品或公司。確實，這本書有助于我們更好實現(xiàn)創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，我們就有了未來！

伯納黛特·吉娃，是商業(yè)創(chuàng)新和品牌營銷領域的世界權威，曾出版五本關于營銷和品牌故事的圖書，均暢銷一時，本書是其代表作。為世界眾多著名企業(yè)和商業(yè)領袖提供咨詢服務，在墨爾本、紐約以及世界各地均有廣泛業(yè)務。那么，下面就讓我們從以下三個方面來品讀這本書。

1.障礙

我們要相信自我，我們每個人都有能力提出有創(chuàng)意的點子。我們每個人都有無限的可能性。我們只有相信自己，才有可能發(fā)揮自己的潛力。我們需要問出好的問題，我們要看到這個世界的需求。一個好的問題，往往能夠激發(fā)人們更好地思考。就像有句話說得好：有時，問題比答案更重要。這本書強調我們要能夠不再執(zhí)著于給出答案，而是讓自己有能力提出把自己引向那些問題的答案。我們要保持好奇心。這個世界的奧秘有很多，值得我們每個人去發(fā)現(xiàn)。有時候，我們身邊并不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛，我們要深挖周圍讓自己感興趣的事情。有了好奇，我們才有可能發(fā)揮創(chuàng)意。天才，并不意味著就有很多的創(chuàng)意。事實證明，天才不只是智商極高，他也需要開放的心態(tài)，我們中的每個人都能比智商測試結果顯示出來的更聰明。書中講到我們在評估和改進創(chuàng)意上有以下六個步驟：

1.專注:優(yōu)先使用不受干擾的思考時間。

2.注意:練習關注行為、模式和異?，F(xiàn)象。

3.提問:養(yǎng)成提問的習慣。

4.辨別:確定哪項創(chuàng)意應該首先落實。

5.預測：將領悟轉化為遠見。

6.嘗試與檢驗：通過測試獲取反饋。

此外，我們每個人都要學會領悟。注意力分散是領悟的大敵。我們應該專注于一件事情，要全身心地投入進去，真正沉浸于創(chuàng)造力中，從而讓自己的大腦發(fā)揮出更大的作用。我們還需要付諸實踐。書中說到：如果我們給自己機會，我們就會把事情做好。這需要一種雙管齊下的方法：只改變自己的行為是不夠的，我們還需要改變思維模式，把我們的時間、精力和注意力花費在最值得的地方，至少要與我們在面對當下重要的事務時所需付出的時間、精力和注意力相同。也就是說，我們要改變自己的認知，進而改善自己的行為，從而實現(xiàn)自我的創(chuàng)造。

2.創(chuàng)新

第一，我們要相信自己的直覺。我們應在實踐中打磨自己的直覺。每個人的直覺都有一定的準確性，我們需要相信自我。第二，我們要實踐。畢竟，實踐才能出真知。第三，我們要多角度地看問題。當一個事情無法解決的時候，我們要學會重新定義問題。第四，我們要改變自己的思維模式。書中講：我們在任何領域中的能力都是注定的和固定的。既然我們可以通過持續(xù)的努力成為更好的學生、伴侶、領導和運動員，我們同樣可以提升能力，從日常領悟走向突破性的創(chuàng)意。所以，我們一定要學會改善自己的思維模式。第五，不管一個人是否是天才，都必須要腳踏實地，方可有所成就。人生的路，還得一步一步地走下去。第六，創(chuàng)意，即尋求問題的解決方案；機遇，即尋求解決方案的問題。書中說到：機遇是尋求解決方案的問題，而創(chuàng)意則是對這些問題的來龍去脈的思考。我們每個人都應該抓住機遇，要時刻準備著。這樣在機遇來臨的時候，才能有備無患、胸有成竹。第七，我們要提高自己的情商。一個人情商的提高，其實也是自我提升的一個方面。我們既然生活在社會上，我們就要適應這個社會的規(guī)則。一個人只有在社會上活得游刃有余，才能夠更好發(fā)展自我的能力。第八，我們要構建意義。書中有句話說得好：如果我們不去注意這個世界缺少什么，我們又怎么能注意到這個世界想要什么？如果我們不花時間去注意現(xiàn)在正在發(fā)生什么，我們如何決定下一步該怎么做呢？所以，我們需要去注意人們的行為方式，我們才能夠充分挖掘他們未說出口的欲望和未被滿足的需求。第九，1926年,社會心理學家格拉哈姆·瓦拉斯(Graham Wallas)這樣描述創(chuàng)造的四個階段：

1.準備:從提問開始

首先提出一個需要解答的疑問,一個需要解決的問題,或一個需要實現(xiàn)的機遇。研究并收集背景信息。

2.孵化:尋找答案

思考問題并挑戰(zhàn)假設。在這個階段,你需要有意識或無意識地用已知的東西以及你的技能和專業(yè)知識,去質疑你不知道但相信是真的的東西。

3.啟發(fā)：找到解決方案

產生領悟,產生如何解決問題或實現(xiàn)機遇的創(chuàng)意。

4.驗證：嘗試與檢驗

實施你的創(chuàng)意,檢驗它是否有用。

所以，我們要創(chuàng)造的階段來指導實踐。第十，我們要有自己的預感。預感等于領悟加遠見。我們想要領悟，就需要模式加練習；我們要有遠見，就需要潛力加預測。而所謂的預感，則是三種品質的交集。這三種品質分別是好奇心、同理心、想象力。書中這樣講預感的誕生：

1.好奇心

興趣+注意力：學會發(fā)現(xiàn)問題,并分辨出哪些問題值得解決

2.同理心

世界觀+理解:

理解遇到該問題的人的感受

3.想象力

背景+經驗:

以已知為基礎,把各種想法聯(lián)系起來,并描述未來的新可能。

3.實踐

在實踐的時候，我們都可以按照以下步驟。不管我們觀察哪一個問題，我們需要先有提示，然后行動，之后要有領悟。在我們實踐的過程中，我們要充分利用自己的好奇心、同理心和想象力，從而創(chuàng)造一個獨一無二的自我。在實踐的過程中，所謂提示就是我們要先選擇一樣東西或某種體驗；行動指的是我們要仔細審視這件物品或者這次體驗，羅列出自己喜歡或者不喜歡的原因，以及如何來調整和改進；領悟這一步，就強調我們要把自己想到的對策再仔細思考，并及時做好記錄，這樣在自己用到的時候才能夠隨時提取。

總的來說，我們要相信自己是獨立無二的，我們需要付諸實踐。書中說到執(zhí)行創(chuàng)意有七個步驟：

1,確定優(yōu)先次序:選擇那個實現(xiàn)它會讓你最興奮的創(chuàng)意。選一個！

2.明確:定義你的問題并確定你是為誰解決這個問題的。

3.計劃:制定行動計劃,其中涵蓋從概念到創(chuàng)造再到驗證的一系列動作。

4,匯總:收集你需要的信息、合作者和資源。

5,執(zhí)行:制作樣本或測試版--這是你的“最小化可行產品”（MVP）。

6,驗證:調查存在該問題的人的想法。

7,評估:獲得反饋、調整、改編和修改。