書(shū)寫(xiě)“親歷、親見(jiàn)、親聞、親悟”的文字，最大限度地接近于真實(shí)和傳播分享有意義的技法。

增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別事故隱患的能力，掌握一些簡(jiǎn)易解決事故隱患的方法；我用非標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)詞語(yǔ)，講述發(fā)現(xiàn)、識(shí)別隱患的方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)改進(jìn)的技法，電力工程安全——聽(tīng)我“易一道來(lái)”！

年末歲尾，因?yàn)槟甑仔枰s工完成年度目標(biāo)，因?yàn)榕R近年底，作業(yè)人員開(kāi)始盤(pán)算著回家與家人相聚準(zhǔn)備過(guò)新年，青年人還想著回家趕集去相親，而且由于趕工，工作任務(wù)多，各類(lèi)資源就會(huì)分散部署，使得各個(gè)施工小組難以形成滿(mǎn)足施工作業(yè)的資源保證。所以，是事故的易發(fā)期、高發(fā)期，如果管控和監(jiān)控不力，就可能造成嚴(yán)重的傷害事故和經(jīng)濟(jì)損失！

★特別是進(jìn)入建筑和安裝施工交叉階段，這個(gè)階段由于廠房已經(jīng)封閉、鍋爐設(shè)備管道大部分已經(jīng)吊裝到位。已經(jīng)不像在廠房結(jié)構(gòu)施工和鍋爐鋼架吊裝階段，作業(yè)人員就像在一個(gè)寬敞鏤空的結(jié)構(gòu)和平面作業(yè)，管理人員看什么都“一目了然”。所以必須掌握什么位置有什么人在做什么作業(yè)項(xiàng)目？誰(shuí)在負(fù)責(zé)？誰(shuí)在監(jiān)護(hù)？等等信息，才能有針對(duì)性、有重點(diǎn)的進(jìn)行管控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督

必須對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行梳理，確定哪些項(xiàng)目必須年前完成，對(duì)需要完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，梳理出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范和管控措施及責(zé)任人，按照“定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任、定時(shí)間”進(jìn)行管控和監(jiān)控。

★這個(gè)階段的主要事故風(fēng)險(xiǎn)是（不限于此）：不正確使用安全帶或無(wú)安全帶掛點(diǎn)導(dǎo)致的高處墜落，無(wú)防護(hù)的材料/工器具導(dǎo)致的高處落物物體打擊，電氣焊以及電纜電焊線破皮引發(fā)的火災(zāi)事故，無(wú)防護(hù)的臨邊和孔洞導(dǎo)致的高處墜落。未搭設(shè)外圍圍欄打開(kāi)的孔洞蓋板和格柵板導(dǎo)致的孔洞墜落，無(wú)隔離防護(hù)的垂直交叉作業(yè)導(dǎo)致的火災(zāi)和物體打擊，懸掛物件無(wú)保險(xiǎn)裝置導(dǎo)致的高處落物，照明不充足導(dǎo)致的誤碰誤觸等等事故隱患。

管控、約束這些確定或不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵手段。建立具有針對(duì)性的三級(jí)管控和監(jiān)控機(jī)制，明確管控和監(jiān)督和監(jiān)護(hù)責(zé)任，由各級(jí)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人按照既定措施去指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查施工措施執(zhí)行效能，并對(duì)施工過(guò)程措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和考核，方才可能獲得一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果。

★項(xiàng)目部制定《施工任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控清單》2021年12月16日至12月31日分階段進(jìn)行管控和監(jiān)控，完成一個(gè)階段，再進(jìn)行下一個(gè)階段的梳理管控計(jì)劃，循環(huán)交替。

★專(zhuān)業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目部制定的管控清單，制定本專(zhuān)業(yè)的管控措施和責(zé)任清單（2021年12月16日至12月31日）

★再精細(xì)的計(jì)劃如果不能落實(shí)到班組，這個(gè)計(jì)劃就還是“紙上談兵”。

?專(zhuān)業(yè)單位設(shè)計(jì)根據(jù)計(jì)劃的施工項(xiàng)目，編制班組作業(yè)項(xiàng)目、施工班組、施工班長(zhǎng)、施工組長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人、施工小組人員、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的信息清單，這樣就可以了解每天都有那些項(xiàng)目在施工，有多少人，監(jiān)護(hù)人是否到位，當(dāng)然還可以再增加作業(yè)票等信息，掌握了準(zhǔn)確信息才可能進(jìn)行有效的施工組織、管控和監(jiān)督。

?專(zhuān)業(yè)公司每周日向項(xiàng)目部工程部、安監(jiān)部報(bào)送一次信息統(tǒng)計(jì)清單，根據(jù)施工組織變化調(diào)整后可以隨時(shí)更新，循環(huán)更替。這樣是不是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目分部和人力組織有了一個(gè)很清晰的輪廓，無(wú)論管控還是監(jiān)控都有了方向和目標(biāo)。

▼看看在錫林郭勒項(xiàng)目部的實(shí)踐過(guò)程

有了這張清單，施工管理人員和安全管理人員就可以按清單尋找施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督驗(yàn)證了。

各級(jí)管理人員按“清單”查找施工作業(yè)點(diǎn)檢驗(yàn)“符合性”。

對(duì)從事特種作業(yè)的人員查驗(yàn)其特種作業(yè)證書(shū)和授權(quán)上崗證。作業(yè)人員拿出手機(jī)給檢查人員驗(yàn)證，證件都在手機(jī)里，一個(gè)字“方便”。

再隱蔽的作業(yè)點(diǎn)都可以輕易找到，看看在這狹小的作業(yè)空間的照明是否滿(mǎn)足作業(yè)需要，通道是否符合要求，是否安裝通風(fēng)機(jī)等等項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)。

對(duì)抽查的作業(yè)點(diǎn)做好檢驗(yàn)情況記錄，清單空白的就是下一步去檢驗(yàn)的作業(yè)點(diǎn)，無(wú)一遺漏。

對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并簽字，做好實(shí)時(shí)的記錄。

★項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人注意：按照清單對(duì)作業(yè)項(xiàng)目對(duì)照施工方案進(jìn)行“實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)驗(yàn)證”的符合性檢查驗(yàn)證，就是防止和杜絕重特大安全事故的不二法門(mén)。

★項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人注意：每天有重點(diǎn)的巡查檢驗(yàn)符合性，并開(kāi)展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和文明施工督導(dǎo)活動(dòng)，一周循環(huán)的整頓督導(dǎo)是保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序的最簡(jiǎn)單的機(jī)制，作業(yè)環(huán)境干凈有序了，作業(yè)安全也就能基礎(chǔ)了。

★項(xiàng)目部安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人注意：對(duì)照清單，按照識(shí)別分析的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)安排安全員進(jìn)行全覆蓋的巡檢和有重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證，監(jiān)督各個(gè)責(zé)任體系的職責(zé)落實(shí)，各個(gè)屏障也就建立起來(lái)了。

?檢查項(xiàng)目包括但不限于：檢查施工組長(zhǎng)是否到位并佩戴黃色袖章、開(kāi)工作業(yè)條件確認(rèn)簽證單是否簽字確認(rèn)，簽證單作業(yè)人員與現(xiàn)場(chǎng)人員與管控清單人員數(shù)量是否相符、是否配置全過(guò)程的安全帶掛點(diǎn)（從標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)到作業(yè)點(diǎn)平臺(tái)全過(guò)程的安全帶掛點(diǎn)）、施工工器具是否有檢驗(yàn)合格色標(biāo)（紅藍(lán)黃綠）、防落物和防火裝置的配置和使用、與作業(yè)項(xiàng)目匹配的防護(hù)用品用具、工作票許可、監(jiān)護(hù)人是否在崗等，并在作業(yè)條件確認(rèn)簽證單上簽署意見(jiàn)。

★項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：提供滿(mǎn)足施工和管理需求的各類(lèi)資源是對(duì)其技術(shù)、實(shí)施、監(jiān)督體系最大的支持，別忘了對(duì)管控和監(jiān)控過(guò)程發(fā)現(xiàn)的良好實(shí)踐和標(biāo)桿隨時(shí)的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)！

通過(guò)建立對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)控清單，采取有針對(duì)性的管控和監(jiān)控機(jī)制，形成“責(zé)任明晰、位置清楚、分清輕重、分層驗(yàn)證、實(shí)測(cè)實(shí)量、動(dòng)態(tài)管控”的高風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)控有效機(jī)制，剩下的就是“去做”的問(wèn)題了。

 按照這個(gè)清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控和監(jiān)控，讓作業(yè)人員實(shí)時(shí)感受到有人管控、監(jiān)督和關(guān)心，形成規(guī)范作業(yè)的氛圍，就有可能消除一個(gè)又一個(gè)的事故隱患，可能在不知不覺(jué)中，事故這個(gè)惡魔就被這個(gè)機(jī)制無(wú)聲無(wú)息的清除掉了，可能我們自己都不知道什么時(shí)候排除的。

唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！

安全——是知行的結(jié)果！

平安——是行為的回報(bào)！

我是安全人，相信只要好好的做安全，努力來(lái)分享，持續(xù)做傳播，一定有人會(huì)因我而安全！