悶頭做事被罵：

領導讓出策劃但是沒給時間節(jié)點，過程中我老是感覺自己做得不好，想著領導也沒催就想再改一改，結果過了好幾天都沒給領導反饋，然后被罵：你這幾天到底在干嘛！

沒做好會議紀要被罵：

后面跟領導說過策劃案，又被罵：我上次是不是說了不要xxx！為什么這個方案里還有xxx！

溝通沒有重點被罵：

我：領導，今天早上xx碰到我跟我說了一個事兒跟我反饋，有一個學員xxx（說了好幾分鐘一直在說事情經(jīng)過的細節(jié)沒說到結果）領導：你到底要說什么？回去捋一下重點再過來找我問問題不帶腦子被罵向領導反饋問題被反問：你覺得應該怎么做呢？然后支支吾吾說不出來被罵：你是傳話筒嗎？下次帶著腦子來問問題。

沒做好過程管理就被罵：

負責的項目開發(fā)中因為合作方延誤導致項目進度延后，但是不敢跟老板說，想著自己默默去趕進度，結果最后沒趕上。東窗事發(fā)又被老板罵：有問題為什么不及時上升！提前說我還可以幫你去協(xié)調資源，現(xiàn)在啥也干不了了只能收拾爛攤子了！

功勞被其它團隊搶走搶被老板罵：

本來是團隊協(xié)作的事情，但是合作團隊的執(zhí)行人性格比較強勢，最后在執(zhí)行中我變成給他打工的了，然后又被老板罵：你被他牽著走你這部分的功勞你搶不著，出了問題誰來給你承擔！

總體來說雖然被罵了但是還是值得的！如果這些慘痛的經(jīng)歷能夠幫你們規(guī)避一些被罵的風險的話，那就更值了！