產(chǎn)品經(jīng)理如何快速落地一個新項目？

z55j03b55 2021-09-24

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“畫原型，寫文檔的是產(chǎn)品助理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該通曉天文地理，決勝千里之外“。一句調(diào)侃，赤裸裸地指向了產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)能力。

一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，需要具備哪些能力？

來看一份騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的能力框架：

（共19個能力項目，每個項目又分為5級）

可以看出，產(chǎn)品人的能力構(gòu)成包含19個具體項目。

而在這份能力框架中，有一部分能力標(biāo)準(zhǔn)容易被人忽視但卻十分重要，比如：項目管理能力。其要求明顯高于同級其他專業(yè)知識和專業(yè)技能。

產(chǎn)品經(jīng)理作為項目owner時，需要對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，因此產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求之一就是要通盤考慮項目計劃、監(jiān)督項目進程。

項目經(jīng)驗對于PM有多重要？

而隨便查看一個高薪崗位JD，可以發(fā)現(xiàn)高階PM的招聘要求幾乎都提到了“項目執(zhí)行、管理等”關(guān)鍵詞。而很多人面試高薪大廠失利后，也給出了這樣的原因：感覺自己缺乏項目經(jīng)驗。

*信息來自Boss直聘網(wǎng)站

項目經(jīng)驗對于PM的加持，不僅可以助力PM獲得大廠offer和更高的薪資待遇，還能培養(yǎng)其實戰(zhàn)化的協(xié)調(diào)、管理能力、提升職業(yè)視野，也是晉升產(chǎn)品總監(jiān)的必經(jīng)之路。

可以說，缺乏項目管理經(jīng)驗，產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)只能做最好的士兵。

但項目管理也是一個PM頗為頭疼的事，很多人的項目經(jīng)驗都來之不易。其中涉及從0到1的項目落地的一些方法論、經(jīng)驗、綜合能力等。

那么，PM如何快速落地一個新項目？如何通過項目經(jīng)驗賦能個人發(fā)展？

今天特地大家找來了這門針對PM提升項目經(jīng)驗的公開課 《產(chǎn)品經(jīng)理如何快速落地一個新項目？》 課程干貨滿滿，帶大家深入理解PM怎么在實戰(zhàn)中提升項目能力，如何為個人職業(yè)賦能？