能者多勞是不是一個(gè)騙局？

昵稱(chēng)p2F4g1IK 2021-09-22

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這可能是你職場(chǎng)上最常聽(tīng)見(jiàn)的一句話(huà)：這都是為了鍛煉你，能者多勞嘛。

每個(gè)初級(jí)職場(chǎng)人的心中都有一個(gè)聲音，時(shí)不時(shí)地響徹在耳邊：總有朕想害刁民。

為什么能者需要多勞，能者多勞的根本是建立在多勞多得的基礎(chǔ)上的。比如說(shuō)，如果一個(gè)人的個(gè)人能力比較突出，單位時(shí)間內(nèi)能夠完成更多的指標(biāo)或是質(zhì)量更好的業(yè)績(jī)，那么這個(gè)人如果能夠盡可能地付出更多的勞動(dòng)，那他就可以為集體產(chǎn)出更高的價(jià)值。但是，從另一個(gè)方面來(lái)講，因?yàn)樗冻隽烁嗟膭趧?dòng)，所以他應(yīng)該獲得更多的回報(bào)。最終，能者多勞、多勞多得、有能者居之，三個(gè)詞應(yīng)該是互為支持的。

但是，如今在職場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)一種呼聲去反對(duì)能者多勞的論調(diào)。比如說(shuō)，為什么大家掙著同樣的工錢(qián)，作為能力強(qiáng)的人卻反而需要付出更多的勞動(dòng)，這一點(diǎn)就違背了多勞多得的原則。而且，任何一項(xiàng)工作想做到完美都是一件很難的事情，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)干得越多，反而錯(cuò)的越多，沒(méi)出一次錯(cuò)就容易給外界留下負(fù)面的印象，這就造成即使有能力去完成更多工作的人，也并不想通過(guò)多干活去證明自己。

最后，干得越多，責(zé)任就越大，按理說(shuō)責(zé)任越大手里的權(quán)限應(yīng)該越大，但是職場(chǎng)中更容易遇到的情況是你負(fù)著大部分責(zé)任，手里的權(quán)限卻小得可憐，說(shuō)好的有能者居之呢？

既然如今職場(chǎng)中對(duì)能者多勞的反應(yīng)這么大，那是不是說(shuō)這就是一個(gè)錯(cuò)誤的論調(diào)呢？

其實(shí)并不是，如今能者多勞、多勞多得、有能者居之三個(gè)詞依舊是互為支持的，但是需要你去靜下心來(lái)去發(fā)現(xiàn)它。

有一種多勞多得叫多勞多能

傳統(tǒng)的概念中，多勞多得應(yīng)該是多勞動(dòng)就可以得到更多的報(bào)酬，這并沒(méi)有什么錯(cuò)誤，但是作為初階職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，你可以得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止報(bào)酬那么簡(jiǎn)單。在職場(chǎng)中，有一種多勞多得叫多勞多能。

比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)需要你用Keynote給一場(chǎng)展會(huì)做一份很炫酷的演示文稿，但從小到大只會(huì)使用PPT的你從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)Keynote，這個(gè)時(shí)候你該怎么辦？你是不是要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)我不會(huì)用這個(gè)軟件。

有些朋友可能覺(jué)得這沒(méi)有什么問(wèn)題呀，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，之后自己再去學(xué)不就好了？各位捫心自問(wèn)，你們?nèi)蘸笳娴臅?huì)回家認(rèn)真學(xué)習(xí)？人都是有惰性的，90%的人最多只是回去翻翻資料，發(fā)現(xiàn)太復(fù)雜，不用幾天就會(huì)忘到腦后。想要學(xué)習(xí)的技能，就如同學(xué)生時(shí)代參加講座時(shí)，躺在你手機(jī)相冊(cè)里的PPT照片，從你拍完照的一剎那起，只有清理相冊(cè)的時(shí)候你們才會(huì)再次相遇。

所以，為了打破自己的這份惰性，在職場(chǎng)中最有效的學(xué)習(xí)方式就是多勞多能學(xué)習(xí)法。也就是說(shuō)，通過(guò)接下并不熟悉的任務(wù)，去倒逼自己進(jìn)行學(xué)習(xí)充能，最終達(dá)到掌握一門(mén)新技能的目的，掌握這么多專(zhuān)業(yè)技能的你還怕找不到一份高薪的工作嗎？

不過(guò)使用這種方法的時(shí)候要牢記，把握時(shí)間維度，不要在事情十分緊急的時(shí)候去接手那些需要長(zhǎng)時(shí)間磨練才能習(xí)得的技能。否則事情辦砸了，你再想學(xué)也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

多得的不一定是短期的薪酬

還有未來(lái)的機(jī)遇

在職場(chǎng)之中除了你眼下的成績(jī)與回報(bào)，還要考慮的是自己未來(lái)的出路與發(fā)展。如今許多行業(yè)的職場(chǎng)新人已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)職場(chǎng)中年危機(jī)了，害怕自己三十多歲面臨被公司開(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)。與其現(xiàn)在每天憂(yōu)心忡忡，為什么不在年輕的時(shí)候早做準(zhǔn)備呢？

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，在提拔新人的時(shí)候會(huì)選擇什么樣的人呢？業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的？服從性更強(qiáng)的？更有號(hào)召力的？無(wú)論是什么方面，都是個(gè)人能力的一種體現(xiàn)，那如何才能讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你的能力呢？平時(shí)的工作當(dāng)然是一種方式，但是在日常工作中，單憑工作成績(jī)?nèi)〉妙I(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)認(rèn)同的機(jī)會(huì)并不是特別多，更多地需要你從其他方面體現(xiàn)。

比如說(shuō)，你是個(gè)很努力的員工，經(jīng)常為了工作自愿加班到深夜。由于你長(zhǎng)期努力的工作，公司的業(yè)績(jī)有了提升，這時(shí)的你就會(huì)在老板心中留下一個(gè)勤奮的印象。再比如說(shuō)，你在完成本職工作的前提下，經(jīng)常樂(lè)于幫助其他同事，帶動(dòng)了整個(gè)組的工作效率，在公司贏得了良好的口碑，那么你的好名聲老板會(huì)不知道嗎？諸如此類(lèi)的事情，經(jīng)常會(huì)存在于職場(chǎng)之中，你雖然當(dāng)下沒(méi)有因?yàn)槎鄤诙玫绞裁磳?shí)際的報(bào)酬，但實(shí)際上已經(jīng)得到了諸如老板的賞識(shí)這種隱性的報(bào)酬，那么在未來(lái)發(fā)展中，你就會(huì)比別人有更多的機(jī)遇。

所以，當(dāng)今年代的能者多勞、多勞多得、有能者居之仍舊是互為支持、互為補(bǔ)充的?？赡芏鄤谶^(guò)后并沒(méi)有在當(dāng)下立即得到薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是有利于自己的經(jīng)驗(yàn)積累和未來(lái)發(fā)展的。

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