感謝來自祖國各地這么多的精英匯聚在這里，與大家有奇文共欣賞，有疑義相與析。就中國中小企業(yè)，我們共同來追逐迷茫，尋求混沌。因為人們要懂得，要想做中國的企業(yè)家，必然要班門弄斧的同時，又不能對牛彈琴。企業(yè)家是從理想啟蒙，從來沒有理想化，是從自我啟程，一直在追逐著無我，他既有感性的引領(lǐng)，又不失理性的回歸。這就是我們企業(yè)家的市場經(jīng)濟，計劃權(quán)力，正常的人才狀態(tài)。

        計劃經(jīng)濟的年代是短缺經(jīng)濟，那應該說管理第一，經(jīng)營第一，人才第一，那么過剩經(jīng)濟的今天，應該說是產(chǎn)業(yè)第一的時代，這個時代已經(jīng)到來，這就是中國制造。因為大家清楚，我們最早是逆差，現(xiàn)在走向了順差。目前西方制裁中國的，就是低價傾銷，壟斷經(jīng)營。這對我們國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)傷害非常大。那么我們就不得不反思，中國未來產(chǎn)業(yè)，紅海的時代必然到來，我們藍海還沒有走向那么安詳，將來我們必須有這個思想準備，我認為聰明的中小企業(yè)，如果你覺得你能堅持到最后，你就堅持，不能堅持到最后，如果您把過去賺的利潤都賠進去，最后整個都沒有了，就死掉，不如提前退出來，退出來，以退為進，退也是一個明智的選擇，正好借這個機會，我給大家提一些合理化的建議?！稙觚敽屯米印返脑⒀怨适?，烏龜終究是烏龜，兔子終究是兔子，有人說我寧愿做正確的烏龜，不做錯誤的兔子，企業(yè)家應該做一個敢于糾正錯誤的兔子的形象，所以我們必須要清楚的看到，產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來，所以誰擁有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰就偷著樂。你像我們有些大企業(yè)有退有進，大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)，不具備優(yōu)勢，市場化程度比較高，它都退了，大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常明顯，它不僅沒退，而且在進。所以我們又看到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。但是我們也可以說，樹大不要緊，關(guān)鍵根要深，依賴的是什么，依賴的就是它的主業(yè)，一流的人才，創(chuàng)造了百分之五的利潤，二流的人才，創(chuàng)造了百分之十的利潤，三流的人才，創(chuàng)造了百分之八十五的利潤，是我最賞識的，智商、才華、能力、品質(zhì)那都是沒話說的，一流的人才，都上了我們的產(chǎn)業(yè)，這就是產(chǎn)業(yè)不一樣，所以說女怕嫁錯了郎，男怕選錯了行，就這么一個道理。產(chǎn)業(yè)決定未來，誰擁有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰就笑到最后，現(xiàn)在對于中國的企業(yè)來說，沒有哪一樣比產(chǎn)業(yè)再重要的。

        如果讓我給您的企業(yè)當顧問的話，首先你告訴我你是做什么的，這個我就給您打了七十五分，然后你領(lǐng)袖的魅力，團隊的能量，管理的水平，經(jīng)營的魄力加起來就二十五分，我們做了這么多年企業(yè)，經(jīng)歷的太多了。所以這里我提供一些參考，我們中小企業(yè)，1如何從枝繁葉茂的成長，走向更根基深扎的成熟;2如何從甘為人先的成長，走向敢為人后的成熟;3如何從應有盡有的成長，走向應無盡無的成熟。圍繞這三個方面，我給大家談談我的心得體會，人生就是爬大山，生活就是趟大河。每一個人不就是從高山仰止起步，最終到了山高人為峰嗎，這個過程恰恰就是，選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜不就選擇了孤獨嗎?為什么我們不能做到，溫不增華，寒不改棄，貫四季而不衰，歷坎險而益固，無論今天發(fā)生了什么驚天動地的事，到了明天不就是昨天的事嗎，歷史告訴我們，昨天的事不就是故事里的事嗎?故事里的事，是也不是，不是也是，都付笑談中，企業(yè)家的心態(tài)是何等的重要。更何況成功與失敗、輝煌與黯淡、英雄與狗熊，恰恰不就是一步之遙，一線之隔。但萬萬沒想到恰恰是差之毫厘，失之千里，原來人世就是這么炎涼，歲月也就是這么滄桑。盡快地我呼吁我們的中小企業(yè)，從成長走向成熟。

       企業(yè)家要盡責任，我講的企業(yè)家的責任，第一責任是利潤，沒有利潤還談什么責任，大家對企業(yè)賺到錢了，都是社會的，要奉獻于社會，企業(yè)家賺不到錢的，賠錢了，社會誰對它負責?誰來替它買單呢，沒人替你買單的，以成敗論英雄這句話對我們，沒有比這句話更炎涼的了。所以說包括企業(yè)家的心態(tài)問題。我是已經(jīng)經(jīng)起了苦修的考驗，我們和大家從相識，我相信逐步也會走向相知。但是我們也理解，我們心態(tài)也在不斷的調(diào)整，天說，地說我們這些人，還是享受這個成果最前沿的群體，知足、珍惜、感恩的一面無處不在。我們始終用感恩的心說感恩的話，做感恩的事，當感恩的人，不僅永遠的理解了這個社會，而且永遠的理解了，這個社會對我們的不理解，我們不僅永遠的理解了他人，而且永遠的理解了，他人對我們的不理解，這就是我們今天成長走向成熟，對理解的理解。我們就是這么理解的，一個中小企業(yè)家，怎么樣從成長走向成熟。賞識是給我們陽光雨露的，有利于我們成長，要感恩有利于我們成熟，我們更要感恩，怎么樣在賞識中成長和成熟呢?我們必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行;虛懷中充實;放棄中收獲;謙卑中完善。當今社會不斷的走向文明，不斷的騰飛，社會才不斷的進步，和諧成為了當今社會的主旋律，我們也經(jīng)常在勸自己，發(fā)生了所有一切不愉快的事情，唯有痛定思痛的反思自己的義務，沒有總結(jié)他人的權(quán)力，更何況也沒有總結(jié)他人的必要，因為我們是運動員，我們不是裁判員，耗不起。

       所以我們這些心情，它已經(jīng)退到很多年前。諸子百家都闡述了和的人文理念，達到了有效統(tǒng)治天下的目的，最早應該從管子曰：學之以道則名和;老子曰：知和曰長知長曰明;孫子曰：禮之用，和為貴;孟子曰：天時不如地利，地利不如人和;荀子曰：知和者天下之大道也。五子正好一個輪回。一個是道在前，和在后，最后是和在前，道在后。感覺到那一階段的社會，從虛幻的精神文明，已經(jīng)走向了殷實的物質(zhì)文明。在《中庸》里面，談和最權(quán)威的一句話，是萬物各得其和以生，這就告訴我們從日月星辰，乃至陰陽八卦，有形乃至無形，萬世萬物都是相互依賴，才相互依存的，最終大家共榮共進。孔子《論語》里面說，君子和而不同，小人同而不和。我們今天新《論語》是這么說的，君子記恩不記仇，小人記仇不記恩的，我們平常既要和而不同，關(guān)鍵的時候又要能夠做到死而不亡，我們懂得只有和而不同，才能夠和以處眾，最終達到一個內(nèi)和外順，和衷共濟的和諧、和美、和暢的氛圍。企業(yè)家不是說嘛，尋常要和而不同，關(guān)鍵的時候又能做到死而不亡。

        世界五百強不都是經(jīng)歷了若干次的死而不亡，才有了今天的嘛。九死而一生，才有鳳凰涅磐的機會，從縱觀世界五百強企業(yè)的角度來看，任何大企業(yè)都有若干次的危機，因為它每一次危機，都無不隱藏著一個莫大的商機。危機過后就是機遇。從這個角度來看，中國的企業(yè)，一流的企業(yè)做文化、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做項目。一流的企業(yè)家只做人，不做事;二流的企業(yè)家先做人，后做事;三流的企業(yè)家先做事，后做人。一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人，不管事;二流的職業(yè)經(jīng)理人即管人，又管事;三流的職業(yè)經(jīng)理人管事，不管人。能入流都是好的，怕的是不入流。

       有幾個意識形態(tài)領(lǐng)域的觀念，想與大家分享。至于說淡泊名利的說法，我們認為，必須在有名有利的基礎上，你才有資格說淡泊名利，你窮得要死，你自我安慰說淡泊名利，我說你是阿Q的精神勝利法。第二個觀念，就是君子愛財，取之有道，愛財?shù)木觽內(nèi)≈械?，所謂這句話的理解就是愛財?shù)谋旧聿皇蔷樱右矐搻圬?，只要取之有道就是這個原因，而我們國人曲意的理解了，叫愛財?shù)氖切∪?，不愛財?shù)氖蔷樱@不是荒誕嗎?如果這個社會都不愛財，人們進步的動力在哪里?應該說先做人后做事的時代，一去不復返了，當今是物質(zhì)文明的時代，必須崇尚先做事，后做人。事都做不好，還有做人可言呢?人生不就是三部曲嗎?先做事，后做人，然后再先做人，后做事。最終只做人不做事的成功人士，勞動誕生人類，沒有事還有什么人可言呢?包括第四個觀念，德與才的觀念，倒是德重于才的時代，一去不復返了。才先于德的時代已經(jīng)到來，沒有才還談什么德呢?才華是道德最重要的不可缺少的組成部分，先才而后德的時代已經(jīng)到來，如果沒有才就講德，那不是無才便是德嘛?至于大成在德，小成在才是不矛盾的，先小成后大成嘛，小成靠才嘛，大成靠德嘛。先有才后有德。才能先有成后大成嘛。我們?nèi)魏纹髽I(yè)都是先做大，再做精，最終做強。這個關(guān)系不能顛倒。企業(yè)大是初級階段，精是中級階段，強是高端階段。世界只有五百強，你到了五百強就到了最高點了，哪有世界叫五百大的呢?企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強是目標。為了大而大，結(jié)果從小經(jīng)濟走向了大經(jīng)濟，讓我們從做大走向做精，這是一個必然規(guī)律嘛，所以我們做企業(yè)還是要既要有感性的引領(lǐng)，更有要有理性的回歸。現(xiàn)在因為真正懂企業(yè)的人，時間都很忙，沒有時間去著書立說，大家也要有所為，有所不為。學習，我們說學習知道是三流的，裂變知識是二流的，創(chuàng)造知識是一流的，《論語》里面說，學而不思則罔，思而不學則殆。思比學重要，行比思重要，行勝于言，對我們的企業(yè)家是非常適用的，所以說如果我們從有形的書本里學習，走向無形的書本里面學習，這是我們每一個企業(yè)家，值得思考的。

       最后我用我三十年的人生感言，作為我今天的結(jié)束語，與大家進行分享。三十年的辛苦，三十年的思索，三十年的實踐，三十年的創(chuàng)造，始終用旅游的心態(tài)，在踉踉蹌蹌中大步流星的一路走了三十年，在不斷的優(yōu)勝劣汰中，不斷的走出異常，超越超常，回歸正常。完成了我們以社會為己任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，我們從智則不惑，勇則不懼，適者生存，善則無敵的成長，走向了今天銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人的成熟，昔日我們的苦難，是我們終身進步的階梯，也是我們永不滿足，不斷進取的不竭動力，更是我們走向階段性，相對成功的必由之路，今天我們得到了人們的賞識、包容、呵護，才使我們變得既聰明，又能干，更聽話。我們方毅剛勇，柔忍圓通，我們激情，夢想，跨越。我們又年輕，氣不盛;理直氣不壯;財大氣不粗;無私也無畏;;我們自信而不自傲;果斷而不武斷;自尊而不自負;嚴謹而不拘謹;知足而不滿足;因為我們塑造了，亦儒亦商的文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有特色的倫理觀念，在交朋友時，絕妙生存時代的自我完善，我們懂得生活不就是，因熱愛與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟。人生因體驗與躬行而延伸，意志因磨礪與柔忍而堅強，人生因進取與舍得而精彩嘛，讓我們站著是一座山，倒下也是一座碑，既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽，當我們收獲著夢想，又在播種著希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)，一切輝煌只代表過去，未來永遠是空白，我們積極主動又以終為始，我們在不斷的自我否定中，不斷的自我超越，在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們苦海無邊，回頭無岸，我們敬業(yè)奉獻犧牲，無處不在。

        腳不能到達的地方，眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。我們每每的憧憬著美好的未來，我們做了一個想做事能做事，做成事又不出事的人。同時我們又更懂得，對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實地，權(quán)大權(quán)小，沒完沒了，錢多錢少，總有煩惱，財富不是永遠的朋友，朋友卻是永恒的財富，擁有了健康不等于擁有了一切，失去了健康，等于失去了一切。讓我們從體態(tài)的健康，走向心態(tài)的健康，因為我們懂得要有陽光的事業(yè)，陽光的生命。我們必須有陽光的心態(tài)，最終，讓我們從應有盡有走向應無盡無，所以，謝謝大家。 

          因為人們要懂得，要想做中國一流的企業(yè)家，必然要班門弄斧的同時，又不能對牛彈琴。班門弄斧是在魯班的面前，不是為了嘩眾取寵，而是求知的欲望，暴露自己丑陋的一面，得到魯班老人的指教，在魯班面前終于獲得了進步，這是班門弄斧既可愛又可憐的一種心態(tài)。為什么又不能對牛彈琴呢？敘說同樣一個問題，面向高人講了一分鐘，面向同行講了十分鐘，面向部下就得耐心的、懇切的、柔忍的講了半個小時，因為他懂得，對牛彈琴不是牛的悲哀，是彈琴人的悲哀，說明彈琴的人比牛更笨，這就是我們心目中，真正一流企業(yè)家的心態(tài)，他既要班門弄斧，又不能對牛彈琴。一流的企業(yè)家是從理想啟蒙，從來沒有理想化，是從自我啟程，一直在追逐著無我，他既有感性的引領(lǐng)，又不失理性的回歸。這就是我們企業(yè)家，既是最優(yōu)秀，又是最苦難，既是最可愛，更是最可憐的一種市場經(jīng)濟，計劃權(quán)力，中國背景下的企業(yè)家的一種正常的一種人才業(yè)態(tài)。我定的題目是：產(chǎn)業(yè)決定未來。

          計劃經(jīng)濟的年代是短缺經(jīng)濟，那應該說管理第一，經(jīng)營第一，人才第一，那么過剩經(jīng)濟的今天，應該說是產(chǎn)業(yè)第一的時代，這個時代已經(jīng)到來，計劃經(jīng)濟年代是皇帝的女兒不愁嫁，當今的社會是，產(chǎn)什么都愁嫁不出去，這就是中國制造，讓中國過剩的同時，五年到十年后要讓全人類過剩，尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前我們有理由相信，五到十年后中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將要死掉一半以上，大家五到十年后兌現(xiàn)我這句話，因為大家清楚，這個貿(mào)易摩擦是越來越明顯，我們最早是逆差，現(xiàn)在走向了順差，原來說中國產(chǎn)品的質(zhì)量有問題，這個對中國來說不是問題，我們的質(zhì)量很容易就提升上去了，而且售后服務也很完善，現(xiàn)在西方制裁中國的，就是低價傾銷，壟斷經(jīng)營。這是違背《國際法》的，這對我們國內(nèi)的傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，傷害非常大。這個一棒打的真的是，怎么逃都逃脫不了，那么因為我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，我們的人員工資和福利，在銷售額百分之十五以下，到了日本、歐美一些較發(fā)達的國家，傳統(tǒng)的制造業(yè)，它的工資福利占到它銷售總價的百分之五十以上，就是勞動力的工資，相差了三十五個點，你看這個相差多大，這是我們所以說，中國產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢就在這里，人家雖說低價傾銷，壟斷經(jīng)營，這個過去，這個通用法律出臺對中國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，應該傷害是很大的，那么我們就不得不反思，中國未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，紅海的時代必然到來，我們藍海還沒有走向那么安詳，紅海其實離我們已經(jīng)很近了，將來大家必須有這個思想準備，我認為聰明的中小企業(yè)，如果你覺得你能堅持到最后，你就堅持，不能堅持到最后，如果您把過去賺的利潤都賠進去，最后整個血液都沒有了，就死掉，不如提前退出來，退出來，以退為進，退也是一個明智的選擇，正好借這個機會，學習型中國讓我們中小企業(yè)見面，我給大家提一些合理化的建議。人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好，人還有什么比生得好更重要呢，傳統(tǒng)意義上的金榜題名時、洞房花燭夜、他鄉(xiāng)遇故知、久旱逢甘霖的人生四大現(xiàn)實的時代，已經(jīng)一去不復返。生得好、病得少、活得長、死得快的新的人生四大現(xiàn)實已經(jīng)到來，任何人沒有比生得好再重要的，《烏龜和兔子》的寓言故事，烏龜終究是烏龜，兔子終究是兔子，有人說我寧愿做正確的烏龜，不做錯誤的兔子，那個時代過去了，這個寓言故事，是講給弱勢群體們聽的，我們在座的都不是弱勢群體，包括勤能補拙、天道酬勤、笨鳥先飛，我們在座的都不是這個群體，企業(yè)家應該做一個敢于糾正錯誤的兔子的形象，什么三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，這個對我們來說都是不適用的，三萬個臭皮匠也賽不過一個諸葛亮，所以我們必須要清楚的看到，產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來，所以誰擁有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰就偷著樂。你像我們中央企業(yè)有退有進，地方的中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)，不具備優(yōu)勢，市場化程度比較高，它都退了，中央直管的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常明顯，它不僅沒退，而且在進，在我們國家2007財政收入接近五萬個億，大概四萬九千多個億，我們中央財政，就完成了百分之二十，就中央直屬企業(yè)，它就完成了將近一萬個億，這是不得了的，這是歷史上，就說明國有企業(yè)不是退而是進，占了很大的比重，所以我們又看到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，太平洋如果這個十年，沒有它自己產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的支撐，太平洋怎么可能在搖搖晃晃當中，大步流星走到今天呢，尤其06年經(jīng)歷了這么一場大的暴風雨的洗禮，它無論是母公司還是孫公司，子公司都屹立不倒，沒有一個存心的，什么停下來，倒下來，總共七十幾個億的銀行債務，都基本上全部處于掃尾階段了，你像銀行，如果儲戶同時擠兌，可能銀行也得倒閉，而太平洋經(jīng)受了這場考驗。其實請大家要清楚，太平洋與嚴介和本人，是不欠任何人的一分錢的，銀行的貸款是零，那么為什么說，嚴介和變成了老賴呢，這個就是一個我在很多的場合下都公開講的，我做二十一年的企業(yè)，包括十年的國營企業(yè)，我沒有跑過任何一家銀行的門，我的朋友圈子里，沒有一個銀行的行長，沒有這個概念，那么為什么我變成老賴了呢？就是說我們重組收購了七十幾家的國有企業(yè)的陳年舊賬，另外媒體的譴責，銀行恐慌了都提前收了貸款，另外我們有的是我們成建制收購，有的是我擔保的，那么網(wǎng)上，我個人擔保什么三兩千萬，甚至我個人擔保幾個億，那么該還的債，所有我擔保的都負責任，讓我們的兒孫們勝利大逃亡，債務大轉(zhuǎn)移，都由我來承擔，那么承擔就承擔吧，所以呢樹大招風是事實，但是我們也可以說，樹大不要緊，關(guān)鍵根要深，那么太平洋的根深，依賴的是什么，依賴的就是它的主業(yè)，基礎設施的投資與建議，這就是市政、交通、水利、港口、碼頭、地鐵、隧道、城市高架，它的主業(yè)做這一塊的，市場化程度很低，各類民營企業(yè)都有這個構(gòu)架，總承包一級資質(zhì)，全國來說也不就那么兩三家，而太平洋，都具備了這方面的資質(zhì)。

        現(xiàn)在的太平洋人，一流的人才，創(chuàng)造了百分之五的利潤，二流的人才，創(chuàng)造了百分之十的利潤，三流的人才，創(chuàng)造了百分之八十五的利潤。是我最賞識的，智商、才華、能力、品質(zhì)那都是沒話說的，一流的人才，都上了我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，就是我收購的國有企業(yè)，傳統(tǒng)的制造業(yè)，這些董事長、總經(jīng)理都是太平洋最尖端的人，他們僅僅創(chuàng)造了百分之五的利潤，而三流的剛進來的實習生，人情關(guān)系方方面面照顧的，都在主業(yè)方面，主業(yè)是三流的人才，創(chuàng)造了百分之八十五的利潤，他們的老板都是嚴介和，而效益天壤之別了，這就是產(chǎn)業(yè)不一樣，所以說女怕嫁錯了郎，男怕選錯了行，就這么一個道理。產(chǎn)業(yè)決定未來，誰擁有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰就偷著樂；誰擁有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰就笑到最后，現(xiàn)在對于中國的企業(yè)來說，沒有哪一樣比產(chǎn)業(yè)再重要的。

          如果讓我給您的企業(yè)當顧問的話，首先你告訴我你是做什么的，這個我就給您打了七十五分，然后你領(lǐng)袖的魅力，團隊的能量，管理的水平，經(jīng)營的魄力加起來就二十五分，我們做了這么多年企業(yè)，經(jīng)歷的太多了。所以這里我想給我們學習型中國廠家的這個兄弟姐妹提供一些參考，我們中小企業(yè)，如何從枝繁葉茂的成長，走向更根基深扎的成熟；我們的中小企業(yè)主們，如何從甘為人先的成長，走向敢為人后的成熟；讓我們階段性相對成功的企業(yè)家們，如何從應有盡有的成長，走向應無盡無的成熟。圍繞這三個方面，我給大家談談我的心得體會，人生就是爬大山，生活就是趟大河。每一個人不就是從高山仰止起步，最終到了山高人為峰嗎，這個過程恰恰就是，選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜不就選擇了孤獨嗎？為什么我們不能做到，溫不增華，寒不改棄，貫四季而不衰，歷坎險而益固，無論今天發(fā)生了什么驚天動地的事，到了明天不就是昨天的事嗎，歷史告訴我們，昨天的事不就是故事里的事嗎？故事里的事，是也不是，不是也是，這就叫古今多少事，都付笑談中，企業(yè)家的心態(tài)是何等的重要。更何況成功與失敗、輝煌與黯淡、英雄與狗熊，恰恰不就是一步之遙，一線之隔。但萬萬沒想到恰恰是差之毫厘，失之千里，原來人世就是這么炎涼，歲月也就是這么滄桑。盡快地我呼吁我們的中小企業(yè)，從成長走向成熟。不能被社會輿論所左右。

         企業(yè)家要盡責任，我講的企業(yè)家的責任，第一責任是利潤，沒有利潤還談什么責任，大家對企業(yè)賺到錢了，都是社會的，要奉獻于社會，企業(yè)家賺不到錢的，賠錢了，社會誰對它負責？誰來替它買單呢，沒人替你買單的，以成敗論英雄這句話對我們，沒有比這句話更炎涼的了。所以說包括企業(yè)家的原罪的問題，中國經(jīng)濟總量比印度大了多少，質(zhì)量高了多少，我們的富豪平均就五百萬美元，印度富豪平均是一千五百萬美金，我們倒是談到原罪了，有什么原罪可言呢？要談我們企業(yè)家的原罪，那就怪罪于黨和國家的改革開放，如果不改革，不開放，還是短缺經(jīng)濟，大家吃不飽，穿不暖，不就沒有原罪了嗎？當年的霍英東老人家，全國政協(xié)副主席，離開我們的時候，香港人懷念他，大陸人也懷念他，老人家最初不就是走私軍火，幾房的姨太太，滿堂的兒女，也沒有人說他有原罪，我們這一點小不點的，倒也產(chǎn)生原罪了，那么原罪是從哪里來的呢？沒有當年溫州的假冒偽劣，哪有中國的商品登上今天歐美的大雅之堂呢？我們知道溫州的皮鞋是假的，但畢竟有了總比沒有得好，你價格很便宜嘛？這樣來看吶，所以說我是沒有原罪的，所以說我是已經(jīng)經(jīng)起了西北風的考驗，我們和媒體和大家從相識，我相信逐步也會走向相知。但是我們也理解，這個年頭流氓不可怕，就愉流氓有文化，說到這一點，我們心態(tài)也在不斷的調(diào)整，天說，地說我們這些人，還是得益于黨和國家的改革開放，我們是享受這個成果最前沿的群體，知足、珍惜、感恩的一面無處不在。我們始終用感恩的心說感恩的話，做感恩的事，當感恩的人，不僅永遠的理解了這個社會，而且永遠的理解了，這個社會對我們的不理解，我們不僅永遠的理解了他人，而且永遠的理解了，他人對我們的不理解，這就是我們今天成長走向成熟，對理解的理解的理解。我們就是這么理解的，一個中小企業(yè)家，怎么樣從成長走向成熟。譴責是誹謗、中傷、打擊、報復。賞識是給我們陽光雨露的，有利于我們成長，要感恩，譴責是給我們寒風冰霜的，有利于我們成熟，我們更要感恩，怎么樣在賞識中成長，譴責中成熟呢？我們必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行；虛懷中充實；放棄中收獲；謙卑中完善。當今社會政治不斷的走向文明，經(jīng)濟才不斷的騰飛，社會才不斷的進步，和諧成為了當今社會的主旋律，我們也經(jīng)常在勸自己，發(fā)生了所有一切不愉快的事情，唯有痛定思痛的反思自己的義務，沒有總結(jié)他人的權(quán)力，更何況也沒有總結(jié)他人的必要，因為我們是運動員，我們不是裁判員，耗不起。我們是賣鮮魚的，不是賣咸魚的。

           所以我們這些心情，它已經(jīng)退出到三千多年前。河南安陽殷墟文化中，甲骨文的出現(xiàn)，和就出現(xiàn)了，后來到經(jīng)文、篆文，和就更多了，一直到春秋戰(zhàn)國時期，諸子百家都闡述了和的人文理念，達到了有效統(tǒng)治天下的目的，最早應該從管子曰：學之以道則名和；老子曰：知和曰長知長曰明；孫子曰：禮之用，和為貴；孟子曰：天時不如地利，地利不如人和；荀子曰：知和者天下之大道也。五子正好一個輪回。一個是道在前，和在后，最后是和在前，道在后。感覺到那一階段的社會，從虛幻的精神文明，已經(jīng)走向了殷實的物質(zhì)文明。改革開放才找到了荀子理念的那種感覺，在《中庸》里面，談和最權(quán)威的一句話，是萬物各得其和以生，這就告訴我們從日月星辰，乃至陰陽八卦，有形乃至無形，萬世萬物都是相互依賴，才相互依存的，最終大家共榮共進?？鬃印墩撜Z》里面說，君子和而不同，小人同而不和。我們今天新《論語》是這么說的，君子記恩不記仇，小人記仇不記恩的，我們平常既要和而不同，關(guān)鍵的時候又要能夠做到死而不亡，我們懂得只有和而不同，才能夠和以處眾，最終達到一個內(nèi)和外順，和衷共濟的和諧、和美、和暢的氛圍。企業(yè)家不是說嘛，尋常要和而不同，關(guān)鍵的時候又能做到死而不亡。

         世界五百強不都是經(jīng)歷了若干次的死而不亡，才有了今天的嘛。九死而一生，才有鳳凰涅磐的機會，從縱觀世界五百強企業(yè)的角度來看，任何大企業(yè)都有若干次的危機，因為它每一次危機，都無不隱藏著一個莫大的商機。危機過后就是機遇。從這個角度來看，中國的企業(yè)，一流的企業(yè)做文化、二流的企業(yè)做品牌、三流的企業(yè)做項目。一流的企業(yè)家只做人，不做事；二流的企業(yè)家先做人，后做事；三流的企業(yè)家先做事，后做人。一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人，不管事；二流的職業(yè)經(jīng)理人即管人，又管事；三流的職業(yè)經(jīng)理人管事，不管人。能入流都是好的，怕的是不入流。

          改革開放終于廢除了帝王將相的終身制，有幾個意識形態(tài)領(lǐng)域的觀念，想與大家分享。至于說淡泊名利的說法，我們認為，必須在有名有利的基礎上，你才有資格說淡泊名利，你窮得要死，你自我安慰說淡泊名利，我說你是阿Q的精神勝利法，第二個觀念，就是君子愛財，取之有道，這是中央《商務時間》我講的，愛財?shù)木觽內(nèi)≈械?，所謂這句話的理 

產(chǎn)業(yè)決定未來——嚴介和演講稿 

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