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文旅瑾觀 | 文旅項(xiàng)目打造,為何策劃先行?

 樂(lè)康居 2021-07-20


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「文旅策劃并不是萬(wàn)能的,

但沒(méi)有策劃萬(wàn)萬(wàn)不能」

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隨著中國(guó)旅游行業(yè)的快速發(fā)展以及旅游項(xiàng)目的推陳出新,文旅策劃的重要作用已越來(lái)越為決策者所認(rèn)知,文旅投資者的項(xiàng)目策劃意識(shí)也在不斷提高。

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 Plan first and then build  
Project planning awareness

先計(jì)劃再建設(shè)已經(jīng)成為文旅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的動(dòng)作。即要想開(kāi)發(fā)一個(gè)文旅項(xiàng)目,首先做的就是進(jìn)行項(xiàng)目策劃,沒(méi)有策劃的規(guī)劃都是空話。

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PROJECT PLANNING

文旅項(xiàng)目,策劃先行

“策劃在先,規(guī)劃在后”


做文旅項(xiàng)目,策劃要先行。策劃是定策略、路徑和方向,是戰(zhàn)略、理念、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)、前瞻、格局、創(chuàng)意的集大成者。用心做策劃,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 

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What is planning first? 
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文旅項(xiàng)目策劃,是依托創(chuàng)造性思維,整合項(xiàng)目涉及的所有資源,實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,通過(guò)頂層設(shè)計(jì),提出具有巨大價(jià)值的目標(biāo)又可落地執(zhí)行的最佳方案的活動(dòng)。

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它強(qiáng)調(diào)要通過(guò)創(chuàng)造性思維,找出資源與市場(chǎng)之間的核心關(guān)系,構(gòu)建可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對(duì)項(xiàng)目的近期行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的安排。

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從規(guī)劃專(zhuān)業(yè)角度講,策劃是規(guī)劃的先行動(dòng)作,策劃是規(guī)劃中的前置性?xún)?nèi)容,且策劃和規(guī)劃是兩個(gè)不同的服務(wù)領(lǐng)域。

但在實(shí)施過(guò)程中,許多開(kāi)發(fā)者容易將兩者搞混,又或是操之過(guò)急,策劃不科學(xué)不深入,如此便進(jìn)入規(guī)劃環(huán)節(jié)。

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不重視文旅項(xiàng)目的策劃,總是在項(xiàng)目規(guī)劃概念、理論體系、效果圖上下大功夫,卻往往忽略了項(xiàng)目建設(shè)方的融資投資能力、市場(chǎng)接受能力以及游客的體驗(yàn)需求能力。

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一個(gè)文旅項(xiàng)目的工作流程非常長(zhǎng),如果前期策劃沒(méi)做好,項(xiàng)目定位不清缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、一味模仿而非求實(shí)、對(duì)于后期投資和運(yùn)營(yíng)也沒(méi)有清晰的把握,可想而知,后面的規(guī)劃、投資、施工與推廣運(yùn)營(yíng)都是虛的,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必然出現(xiàn)一系列問(wèn)題。



文旅策劃,意義重大

為何策劃要先行?


文旅策劃活動(dòng)風(fēng)起云涌,文旅項(xiàng)目策劃的作用也越來(lái)越凸顯, 在一個(gè)文旅項(xiàng)目還沒(méi)啟動(dòng)的時(shí)候,第一時(shí)間要做的就是策劃。那么,文旅策劃究竟起到什么作用?

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The significance of cultural tourism planning
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  •  探尋項(xiàng)目可行性,塑造項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

如今,我國(guó)優(yōu)秀的旅游策劃案例越來(lái)越多,它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出,一步步引領(lǐng)著中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的潮流,一些文旅項(xiàng)目投資者往往以為只要拿到地后狠狠砸錢(qián),這些項(xiàng)目的成功便很容易復(fù)制。

做一個(gè)旅游項(xiàng)目的策劃,并非僅僅思考其應(yīng)打造成什么樣子,更應(yīng)考慮的是這個(gè)項(xiàng)目的可行性和所具有的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。要想做出?yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目,一定需要有理念創(chuàng)新,要突破舊思維舊的開(kāi)發(fā)模式,熟知市場(chǎng)優(yōu)秀案例,依據(jù)自身現(xiàn)狀合理借鑒與創(chuàng)新,提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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  •  有效整合項(xiàng)目資源,深入挖掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

文旅項(xiàng)目需要積極調(diào)動(dòng)各方資源,而項(xiàng)目策劃可以分析出如何合理地進(jìn)行資源的利用與分配,整合那些現(xiàn)有的、潛在的、散亂的資源,盡可能挖掘出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。文旅項(xiàng)目策劃涉及到的資源包括:自然資源、人文資源、產(chǎn)業(yè)資源、渠道資源等。

一些文旅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),缺乏資源的整合與利用,如沒(méi)能深入挖掘文化脈絡(luò)、引進(jìn)優(yōu)秀人才并用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,沒(méi)能合理地利用好當(dāng)?shù)氐穆糜吻蕾Y源,最終不是出現(xiàn)了“千景一面”的尷尬局面,缺乏特色和賣(mài)點(diǎn),就是爆火不久便沉寂,難以長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。

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  •  科學(xué)策劃與進(jìn)程安排,避免項(xiàng)目運(yùn)作偏差


文旅項(xiàng)目在前期的開(kāi)發(fā)中,難免會(huì)花費(fèi)大量的人力物力和時(shí)間,投入成本和風(fēng)險(xiǎn)巨大。

通過(guò)項(xiàng)目策劃可以對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)投入進(jìn)行合理科學(xué)的預(yù)判,避免決策的偏離和錯(cuò)誤,造成更大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

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那些優(yōu)秀文旅項(xiàng)目的成功未必都可以復(fù)制,但文旅項(xiàng)目的失敗卻往往一再?gòu)?fù)制。策劃并不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有策劃萬(wàn)萬(wàn)不能,策劃在前,規(guī)劃在后,這個(gè)順序不能錯(cuò),更不得馬虎了事。



策劃先行,如何開(kāi)展

文旅策劃要做些什么?


文旅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,應(yīng)將策劃的事情一一弄清楚,再來(lái)展開(kāi)具體的項(xiàng)目規(guī)劃。文旅策劃涉及的工作十分龐雜,主要有以下這些方面:

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What does cultural tourism planning do?  
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一個(gè)全新的文旅項(xiàng)目首先是從選址開(kāi)始。

項(xiàng)目的選址要結(jié)合區(qū)位、資源、交通、產(chǎn)業(yè)、人口、文化、土地屬性等進(jìn)行分析。項(xiàng)目選址需要遵循政策的維度、資源的維度、配套的維度及市場(chǎng)的維度這四個(gè)維度。

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項(xiàng)目市調(diào),綜合研判,即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。

包含了用地情況、自然條件、市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)操能力等的分析。因此需要對(duì)項(xiàng)目所在地進(jìn)行深入的調(diào)研,采集數(shù)據(jù),并結(jié)合政策、區(qū)位等進(jìn)行分析研究。

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策劃最重要的便是項(xiàng)目定位。

項(xiàng)目定位包含多方面,如主題定位、客群定位、形象定位、市場(chǎng)定位、功能定位等。定位就是一個(gè)文旅項(xiàng)目的靈魂,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與規(guī)劃的所有工作都是圍繞定位而進(jìn)行。

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文旅項(xiàng)目的靈魂——定位

規(guī)劃布局,功能打造,完成產(chǎn)品構(gòu)建。

根據(jù)地形地貌給項(xiàng)目劃分板塊,同時(shí)根據(jù)用地性質(zhì)和景觀情況合理布局產(chǎn)品。如業(yè)態(tài)布局、設(shè)施配套、線路打造、景觀打造、功能打造等。

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經(jīng)濟(jì)測(cè)算和開(kāi)發(fā)策略。

做文旅項(xiàng)目策劃,要對(duì)項(xiàng)目整體的開(kāi)發(fā)策略、開(kāi)發(fā)節(jié)奏以及首期啟動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,最終要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效落地。此外,策劃者還需根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)算投入產(chǎn)出情況,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算結(jié)果反推算項(xiàng)目的可行性和規(guī)劃調(diào)整以及項(xiàng)目產(chǎn)品的取舍。

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文旅項(xiàng)目的策劃,它不僅僅是靠著創(chuàng)意支撐,更多是需要理性的分析,要求策劃者具備較強(qiáng)的市場(chǎng)研判能力、行業(yè)挖掘能力及數(shù)據(jù)分析能力。且文旅策劃涉及的內(nèi)容廣泛,如經(jīng)濟(jì)、政治、地理、歷史等等,這需要策劃者擁有較為豐富的知識(shí)儲(chǔ)備及不斷學(xué)習(xí)與鉆研的精神。

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此外,不同項(xiàng)目的策劃工作側(cè)重點(diǎn)也有所區(qū)別,通常需要策劃團(tuán)隊(duì)多次跑現(xiàn)場(chǎng)了解情況,收集數(shù)據(jù)資料,通過(guò)大量的實(shí)踐,才能進(jìn)一步作出科學(xué)的分析與策劃。


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文旅項(xiàng)目

策劃先行

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???

中國(guó)失敗的文旅項(xiàng)目比比皆是,究其原因,多的是無(wú)策劃的規(guī)劃與動(dòng)工。

因此,專(zhuān)業(yè)的事情需要專(zhuān)業(yè)的策劃,像文旅這種投資金額大、時(shí)間跨度長(zhǎng)的項(xiàng)目,在開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)之前,必定要做好充分的分析與策劃,這關(guān)乎著一個(gè)項(xiàng)目的成功落地與可持續(xù)性盈利。

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