工資不滿意如何跟HR提？

最重要的，當(dāng)然是要讓HR明確地知道自己對(duì)工資不滿意??！

相信很多人肯定覺得我這是句廢話。

但這么多年的HR工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，真的還有很多職場(chǎng)人會(huì)繞很多圈子說很多話，就是不愿意告訴你他的真實(shí)想法：

因?yàn)楣べY不滿意拒絕公司的offer，他會(huì)告訴你我不打算離職了、我覺得這個(gè)行業(yè)不太適合我、我剛開始找工作還想繼續(xù)看看其它機(jī)會(huì)，就是不說你們薪資跟我期望還有一定差距。

來自電視劇《森林民宿》

因?yàn)楣べY不滿意提出離職，他會(huì)說自己家里有事要回老家、會(huì)說太累了想要休息一段時(shí)間、會(huì)說朋友公司讓他去幫忙，也不會(huì)說工資幾年沒漲早就打算離職了。

這看起來是一種很委婉或者很瀟灑的姿態(tài)，但事實(shí)上，是職場(chǎng)中最不可取的一種溝通方法。

因?yàn)樵诼殘?chǎng)上，萬物皆可談判，你不滿意直接提出來，才有被改變的可能性。

所以，本篇就圍繞應(yīng)該如何有策略地告知HR自己對(duì)工資不滿意，并盡量把HR拉入?yún)f(xié)助我們爭(zhēng)取加薪的陣營。

來自電視劇《甜蜜》

了解外部人才市場(chǎng)的薪資水平來確保公司內(nèi)部工資具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，是各公司HR部門的重要工作職責(zé)之一。

在討論內(nèi)部員工的工資水平是否合理時(shí)，HR們的最重要參照標(biāo)準(zhǔn)也一定是外部人才市場(chǎng)上的平均水平。

因此，當(dāng)我們對(duì)自己的工資不滿意時(shí)，直接用外部人才市場(chǎng)的行情來跟HR討論，很容易就能夠跟他們?cè)谕粋€(gè)維度和層面上思考，能夠快速得到共鳴。

來自電視劇《唐頓莊園》

另一方面，HR大概率心里是非常清楚外部人才市場(chǎng)行情的，開門見山直接提，她們就知道我們是懂行的。

如果是在談offer的過程中表達(dá)這一點(diǎn)，為了自己前期的努力不白費(fèi)，招聘HR幾乎百分之百會(huì)去跟用人部門要求漲薪；

而如果是在職員工，HR意識(shí)到你有潛在離職風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)及時(shí)與你的直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通這件事。

來自電視劇《德雷爾一家》

無論是在職員工對(duì)自己工資不滿意表達(dá)出有離職的想法，還是在求職談offer過程中表現(xiàn)出不滿意工資不太想接受offer，HR們?yōu)榱送炝粑覀兓蛘弑M量讓我們?nèi)肼殻蟾怕蕰?huì)主動(dòng)選擇站在我們一邊。

相信我，不管他們口頭上如何跟你說這個(gè)薪資水平其實(shí)已經(jīng)不低了之類（目的還是想讓你留在公司或者接受offer），但轉(zhuǎn)頭一定會(huì)去跟用人部門領(lǐng)導(dǎo)和他自己領(lǐng)導(dǎo)為你爭(zhēng)取加薪（目的還是要挽留你或者讓你順利入職，當(dāng)然，前提是你的能力、經(jīng)驗(yàn)水平確實(shí)難得一遇）。

但HR對(duì)我們了解有限，說服HR我們值得更高工資，需要有具體的數(shù)據(jù)和事例來證明我們的價(jià)值：

過去都做過哪些最了不起的工作、取得了什么業(yè)績(jī)。

這些數(shù)據(jù)和事例也是HR們?nèi)フf服你的直屬領(lǐng)導(dǎo)和他們自己領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)高你工資的素材和證據(jù)，因此，務(wù)必提前充分準(zhǔn)備。

來自電視劇《唐頓莊園》

在職場(chǎng)上，高情商之所以會(huì)被推崇的原因，大概就是因?yàn)樗軌蛟谝恍╆P(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用：

比如，一件對(duì)我們自己利益很大，對(duì)別人來說可做可不做的事情，如果我們?cè)敢庹f幾句讓別人感覺心情愉快的話，他們大概率就能幫我們把這件事搞定。

可惜，很多求職者既看不透我前面第二點(diǎn)所講的，又不能在溝通時(shí)稍微做到高情商一點(diǎn)。

就往往一開始說對(duì)工資不滿意時(shí)，先把自己能接觸到的HR當(dāng)成阻礙自己拿到更高工資的假想敵，這種情況下，HR自然就沒有太大動(dòng)力幫忙爭(zhēng)取加薪了。

來自電視劇《甜蜜》

而高情商的職場(chǎng)人，一定會(huì)首先適當(dāng)示弱，讓HR共情：同為“打工人”，每個(gè)人都希望多賺一點(diǎn)錢養(yǎng)家；

然后再實(shí)時(shí)表達(dá)對(duì)HR工作難處的理解：招聘到一個(gè)合適的人選要花費(fèi)很多心力，用人部門不注重留人和員工關(guān)系建設(shè)會(huì)讓HR很難做，等等；

最后提出讓HR幫自己爭(zhēng)取加薪，這樣對(duì)HR的工作也有幫助，也是幫了自己很大的忙，非常感謝。

這樣層層遞進(jìn)的“一鍵三連”，會(huì)讓HR們也更加樂意站在我們一邊，爭(zhēng)取到一個(gè)更加公平合理的薪酬。