我們公司月薪6萬(wàn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最終被同行以120萬(wàn)的年薪挖走了。這個(gè)消息傳到了老板耳朵里后，他就立即讓我把公司高層招呼到會(huì)議室，召開(kāi)高層會(huì)議。會(huì)議一開(kāi)始，老板就直接了當(dāng)?shù)貙?duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)：“小張，你在我這工作6年，從小白培養(yǎng)到高層，你怎么一點(diǎn)也不念舊情，反而這山望著那山高！”話剛說(shuō)完，老板就讓財(cái)務(wù)總監(jiān)去辦理離職手續(xù)。

這個(gè)張總監(jiān)今年剛40歲，但已經(jīng)是我們公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)了。聽(tīng)其他同事說(shuō)，之所以短短六年就干到了財(cái)務(wù)總監(jiān)，是因?yàn)樗强瓢喑錾?，有很深厚的專業(yè)背景。

我覺(jué)得老板這件事情的處理方式上太不理性，由著性子來(lái)，他忽視了每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo)，這是一個(gè)人在一個(gè)單位工作的動(dòng)力，既然你給不了別人想要的，就不要怪別人無(wú)情離開(kāi)。

當(dāng)初雖然老板舍得花重金栽培張總監(jiān)，因?yàn)樗J(rèn)為可以給公司帶來(lái)巨大收益。實(shí)際上也是這樣，幾年來(lái)，公司的整體盈利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老板，在培養(yǎng)人才上投入的成本。

在我們公司里話語(yǔ)權(quán)最高的，除了老板和總經(jīng)理以外，就數(shù)張總監(jiān)了。老板對(duì)他也特別厚愛(ài)，張總監(jiān)來(lái)我們公司已經(jīng)6年了，工資從最初的每個(gè)月3000塊錢(qián)漲到了現(xiàn)在的6萬(wàn)塊錢(qián)，這薪水真的足足翻了20倍！還給他配備了專門(mén)的辦公室，而且辦公室里的裝飾也是也是超過(guò)他的職級(jí)的，算是頂配了。其豪華的程度，可能就連總經(jīng)理的辦公室都要遜色幾分！

說(shuō)來(lái)也奇怪，張總監(jiān)職務(wù)那么高、待遇那么好，引來(lái)的不是其他同事的羨慕嫉妒恨，相反，公司里的同事平時(shí)都喜歡和張總監(jiān)聊天，張總監(jiān)，在為人處事方面確實(shí)有一套，讓人不得不佩服！

老板并非不惜才，財(cái)務(wù)總監(jiān)要跳槽的消息還是傳到了老板的耳朵里，為了能留住他，老板還特意買了禮品登門(mén)拜張王總監(jiān)。會(huì)見(jiàn)時(shí)，老板直接開(kāi)出了100萬(wàn)年薪，他希望張總監(jiān)能繼續(xù)留下來(lái)為自己效力?？墒?0萬(wàn)的差距關(guān)非小數(shù)，張總監(jiān)最后還是婉言拒絕了老板的挽留。

不少同事在背后議論，說(shuō)張總監(jiān)背信棄義不忠誠(chéng)?？墒菗Q位思考一下，又有誰(shuí)能抵擋得了120萬(wàn)的誘惑呢？又有誰(shuí)不把20萬(wàn)元放在眼里呢？只不過(guò)是自己沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)罷了！

作為管人力資源的我，說(shuō)實(shí)話我經(jīng)常自己給員工灌輸不要太在乎工資的思想，有些話我自己都感覺(jué)違心。因?yàn)槲倚睦锖芮宄總€(gè)員工最看重的就是工資待遇了。

更讓我沒(méi)想到的是，這次老板沒(méi)有留住財(cái)務(wù)總監(jiān)，竟然為此還專門(mén)設(shè)立離職障礙手續(xù)，今后管誰(shuí)打算跳槽，都要經(jīng)過(guò)一套繁瑣的程序。老板的目的很明確，是讓那些有跳槽想法的人盡早打消這個(gè)念頭。其實(shí)，我感到老板這么做是在降低他的格局。

說(shuō)心里話，我也很羨慕張總監(jiān)。在一起共事這么多年，確實(shí)從他身上學(xué)到了不少有用的知識(shí)。從他這次被挖走的經(jīng)歷來(lái)看，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：

1.專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通水平高

俗話說(shuō)：“專業(yè)的人，干專業(yè)的事”，尤其是科班出身的人，業(yè)務(wù)水平總是會(huì)技高一籌。同樣兩個(gè)人，其中有一個(gè)是科班出身的，如果你是老板，你會(huì)選擇信任誰(shuí)？答案顯然易見(jiàn)。只有被老板信任的情況下，人家才會(huì)把大的項(xiàng)目交由你去處理。有多少老板會(huì)下血本培養(yǎng)一個(gè)“門(mén)外漢”呢？

2.工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度

只有工作經(jīng)驗(yàn)豐富，才能成為行業(yè)內(nèi)的名人，知名度越高，同行都會(huì)搶著要。因此，大多數(shù)的公司會(huì)不惜重金，想要把這類人挖過(guò)來(lái)幫自己打江山。

3、沉著冷靜，心中有大格局

在職場(chǎng)上歷練，很重要一點(diǎn)就是磨煉自己遇事沉著冷靜的品質(zhì)，遇到有各種利益沖突時(shí)，心中要有大格局。不管你是剛?cè)肼毜男“祝€是已經(jīng)工作多年的老同志，都要時(shí)刻記住這一點(diǎn)，不僅僅要擁有開(kāi)闊的格局，而且還要有一顆沉穩(wěn)的內(nèi)心。這也就印證了，俗話所說(shuō)的“只有扛得住事，才能辦的成事！”

作為公司的管理者，老板在總監(jiān)離職時(shí)候，設(shè)置離職障礙的做法我十分不贊同，這樣只能讓公司人看不起，降低了自己的格局，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)公司的聲譽(yù)。

1.設(shè)置離職障礙，無(wú)疑會(huì)打擊員工的積極性

設(shè)置離職障礙，無(wú)形中就好像給員工們加了一道“緊箍咒”。表面上看，不想讓人才流失公司，但這只是站在老板們的角度出發(fā)的。但在員工們看來(lái)，這是對(duì)自己?jiǎn)T工的不信任，怎能不打擊員工的積極性！

2.散伙時(shí)，最顯人品真面目

在一起合作時(shí)，“你好，我好，大家好”，因?yàn)榇蠹沂且粋€(gè)集體，都知道團(tuán)結(jié)就是力量的道理。一旦要分開(kāi)，尤其是有利益沖突時(shí)，一個(gè)人的格局、人品就會(huì)顯得淋漓盡致。我公司的老板就是這樣，對(duì)離職人非?？量蹋词刮乙拍阕?，我也要讓你付出慘痛的代價(jià)！

3.做事留一線，日后好相見(jiàn)

世事難料，這次分開(kāi)，誰(shuí)知道日后會(huì)以什么樣的方式再相見(jiàn)？尤其是生意場(chǎng)上，彼此合作的機(jī)會(huì)很多，說(shuō)不定財(cái)務(wù)總監(jiān)離職后，某一日會(huì)成為自己的戰(zhàn)略合作伙伴。如果因?yàn)檫@次的事鬧得不愉快，真不敢想象再見(jiàn)面時(shí)會(huì)有何感想！

說(shuō)了那么多，就是想借著老板對(duì)待財(cái)務(wù)總監(jiān)離職的表現(xiàn)，發(fā)表自己的看法。對(duì)于老板的舉動(dòng)，沒(méi)有讓我對(duì)公司人才的流失感到惋惜，反而覺(jué)得這樣的公司會(huì)被人瞧不起！