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領(lǐng)導(dǎo)說要提拔你,如何把握好來之不易的機(jī)會(huì),做好這6點(diǎn)是關(guān)鍵

 南國(guó)紅葉LY9 2021-04-01

領(lǐng)導(dǎo)突然有一天悄悄地把你叫到他的辦公室:“小張,你自進(jìn)入我們部門的這2年來,無論是工作能力方面,還是做事上,表現(xiàn)都很不錯(cuò),讓我放心。你愿不愿意做管理工作?如果愿意的話,請(qǐng)繼續(xù)保持這種狀態(tài),我在合適的時(shí)候會(huì)提拔你!”

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這樣說,是職場(chǎng)提拔下屬的談話階段,領(lǐng)導(dǎo)的話有3層含義:

(1)你有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力;你尊重領(lǐng)導(dǎo),服從性強(qiáng),深得領(lǐng)導(dǎo)信任;

(2)征求你的個(gè)人意見,是否有從事管理工作的意愿;

(3)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)慎重地考慮過,覺得你是合適的人選,還需要繼續(xù)觀察你的后續(xù)表現(xiàn),等待時(shí)機(jī)成熟對(duì)你進(jìn)行提拔任命;

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對(duì)你這樣說時(shí),你無論是否愿意做管理工作,都應(yīng)明確地向領(lǐng)導(dǎo)表明自己的意愿:

(1)愿意:“王部長(zhǎng),非常感謝您的賞識(shí)、信任與栽培,能有這種鍛煉提高自己的機(jī)會(huì),我很樂意,我愿意在您的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地做好工作?!?/p>

(2)不愿意:“王部長(zhǎng),感謝您對(duì)我的認(rèn)可和賞識(shí),我覺得我不太適合與人打交道的工作,繼續(xù)做我的技術(shù)工作也許更好。假如我今后被提拔上來,不會(huì)讓您失望,就辜負(fù)了您對(duì)我的期望?!?/p>

領(lǐng)導(dǎo)說要提拔你,如何把握好來之不易的機(jī)會(huì),做好這6點(diǎn)是關(guān)鍵

一、做好這6點(diǎn),好好把握機(jī)會(huì)

1、注意保密

職場(chǎng)上選拔、任用人才是件嚴(yán)肅、慎重而又需要保密的事情,所以領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說的話一定要注意保密。有些幼稚的人,一聽到領(lǐng)導(dǎo)說要提拔自己,被高興沖昏了頭腦,忍不住內(nèi)心的喜悅就將領(lǐng)導(dǎo)說的話告訴自己的家人、閨蜜或者所謂的知心朋友,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的事被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),成了公開的秘密!這是非常愚蠢的行為!

(1)領(lǐng)導(dǎo)提拔你的事還處于談話階段,還沒有既成事實(shí),也就意味著還存在很多變數(shù),如果最后領(lǐng)導(dǎo)沒有提拔你,你就會(huì)成為大家的一個(gè)笑話。陰陽怪氣的、嘲諷你的話就會(huì)向你撲面而來。

(2)同事之間的關(guān)系是合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,如果你把同事當(dāng)成知心朋友,這是非常危險(xiǎn)的不理智行為。當(dāng)同事知道了這件事后,嫉妒心理會(huì)油然而生,同事非??赡茉诒澈笞龀鰧?duì)你不利的事情來,另外和你存在矛盾或者一些不認(rèn)可你的同事也可能會(huì)在私下使壞,最后導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)提拔你的事泡湯。

(3)切莫在公開場(chǎng)合表現(xiàn)出你和領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)系;不能在同事面前流露出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的器重和賞識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)說要提拔你,如何把握好來之不易的機(jī)會(huì),做好這6點(diǎn)是關(guān)鍵

2、謹(jǐn)言慎行,謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人

(1)一些缺乏職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人,一聽到領(lǐng)導(dǎo)有提拔自己的打算,好像自己已經(jīng)被提拔了一樣,欣喜若狂、就得意忘形、飄飄然了,開始夸夸其談、高談闊論,對(duì)同事的工作指手畫腳、評(píng)頭論足。這是非常輕浮、不穩(wěn)重的表現(xiàn)!

(2)日常在和同事的相處中,學(xué)會(huì)謙和、低調(diào)、謹(jǐn)言慎行,不要去摻和敏感話題或者是是非非的聊天,免得被人抓住小辮子。

(3)與周圍的人搞好關(guān)系

和同事發(fā)生的一些工作上的意見分歧或矛盾,能寬容的就大度一些,非原則性的小事情不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去打同事的小報(bào)告,若涉及原則性的問題,就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

盡量不要因工作去得罪同事,要明白一個(gè)道理:領(lǐng)導(dǎo)再賞識(shí)你,離開了同事的支持和配合,你啥事都做不成!大家都在背后使絆子,你肯定孤掌難鳴。

領(lǐng)導(dǎo)說要提拔你,如何把握好來之不易的機(jī)會(huì),做好這6點(diǎn)是關(guān)鍵

3、做好自己的工作

領(lǐng)導(dǎo)提拔人才,被提拔者的工作業(yè)績(jī)是一個(gè)重要的考量因素,因?yàn)闃I(yè)績(jī)不突出,很難讓同事心服口服,所以把心思用在工作上,做出成績(jī)才是硬道理,工作上盡量不要出現(xiàn)紕漏。

4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通

能有效地掌控下屬,是領(lǐng)導(dǎo)開展工作、掌控全局的需要。

(1)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),應(yīng)根據(jù)需要隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你是可被掌控的人。

(2)領(lǐng)導(dǎo)向你了解什么情況,你應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地,實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚,不能支支吾吾、遮遮掩掩,這是進(jìn)一步取得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。

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5、注意維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象

從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)都需要權(quán)威,所以領(lǐng)導(dǎo)者一般都很討厭在背后說自己壞話的下屬。假如遇到同事在背后抨擊領(lǐng)導(dǎo),你也沒有必要去制止,但是你應(yīng)保持沉默或者走開,絕不能無知地插言。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔說自己壞話、敗壞自己形象和損害自己權(quán)威的下屬?

6、支持領(lǐng)導(dǎo)的決定,堅(jiān)決服從命令、聽從指揮

(1)“兵無常勢(shì),水無常形“領(lǐng)導(dǎo)工作不像操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一樣,規(guī)定得條理清楚、步驟分明,不能拿對(duì)錯(cuò)去評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的決定、安排和命令。有些人的腦子就是一根筋,做什么事情都拿對(duì)錯(cuò)去衡量,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),棱角分明。

(2)不要和領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲:領(lǐng)導(dǎo)在征求意見時(shí),你可以提出自己的看法和建議,一旦領(lǐng)導(dǎo)做出了決定就必須堅(jiān)決執(zhí)行!絕不能再提出反對(duì)意見,甚至是抵觸和抗命。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去提拔一個(gè)專門和自己唱對(duì)臺(tái)戲的下屬!

二、修煉沉穩(wěn)的素質(zhì)

務(wù)必要明白:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠心,被領(lǐng)導(dǎo)信任是提拔的核心。

1、懂得感恩

(1)一個(gè)懂得感恩的人,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔你,就是憑你自己的本事,應(yīng)在私下里當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說些感恩的話。

(2)要懂人情世故

這里指的是人與人之間交往中的人情世故,但要注意在考察期間,不要跑到領(lǐng)導(dǎo)家里給領(lǐng)導(dǎo)送禮或者向領(lǐng)導(dǎo)行賄。

2、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)

虛心、誠(chéng)懇地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)說要提拔你,如何把握好來之不易的機(jī)會(huì),做好這6點(diǎn)是關(guān)鍵

3、沉住氣

領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候提拔你、正式任命你,那是領(lǐng)導(dǎo)要考慮的事情,你自己不要急不可耐地主動(dòng)去問,更不能滿世界地到處去打聽。

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