從現(xiàn)在各大視頻平臺(tái)的播放數(shù)據(jù)來(lái)看，最初不被觀眾認(rèn)可的動(dòng)態(tài)漫，正在成為一門有利可圖的生意。

在愛奇藝的動(dòng)漫熱血榜上，前10名中有5部是“輕動(dòng)畫”（動(dòng)態(tài)漫升級(jí)版），分別是《神武天尊》《逆天劍神》《我是大仙尊》《修羅劍尊》《萬(wàn)古神王》，有的作品排名甚至比動(dòng)畫還高。

這份榜單里排名最高的輕動(dòng)畫《神武天尊》是2020年10月份上線的作品，目前最高熱度3851，改編自小明太極同名漫畫，并由其制作。

《神武天尊》愛奇藝內(nèi)容熱度

有意思的是，榜單上的這5部作品全部來(lái)自小明太極，這家公司也是目前動(dòng)態(tài)漫市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。小明太極作為一家頭部漫畫平臺(tái)選擇切入動(dòng)態(tài)漫市場(chǎng)，正是看中了它巨大的潛力。

其實(shí)，在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)漫早已今非昔比。在現(xiàn)今復(fù)雜多變的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中，動(dòng)態(tài)漫正扮演著重要角色。對(duì)于漫畫公司來(lái)說(shuō)，它關(guān)乎流量和變現(xiàn)，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，它是內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分。

從“PPT動(dòng)畫”到“新物種”，動(dòng)態(tài)漫走過了坎坷的7年。

8年前，狼煙工作室推出《山海師》，開啟了國(guó)產(chǎn)商業(yè)化動(dòng)態(tài)漫的征途。 

《山海師》最初是無(wú)言創(chuàng)作的漫畫。2013年，無(wú)言希望將這部作品動(dòng)畫化，于是成立狼煙工作室。但無(wú)奈人手有限，只能先采用動(dòng)態(tài)漫的形式。

無(wú)言當(dāng)年接受有妖氣采訪時(shí)的原話是，“做（動(dòng)畫）的話估計(jì)一年也做不了10分鐘，真成年更了。” 

《山海師》第1話上線后反響不錯(cuò)，有不少新觀眾加入了追漫的行列。但遺憾的是，它真的成了一部年更作品，最近一次更新是2019年4月，更新到了第9話。

雖然因?yàn)橹谱鬟M(jìn)度的原因，《山海師》已經(jīng)成為了“時(shí)代的眼淚”，但作為國(guó)內(nèi)首部動(dòng)態(tài)漫，它證明了動(dòng)態(tài)漫存在的價(jià)值： 

1.比動(dòng)畫便宜省時(shí)。這點(diǎn)無(wú)言的采訪里已經(jīng)說(shuō)了。

2.觀眾喜歡。直到多年后仍然有人在《山海師》動(dòng)態(tài)漫的評(píng)論區(qū)下面回復(fù)“家祭無(wú)忘告乃翁”。

《山海師》動(dòng)態(tài)漫的評(píng)論

動(dòng)態(tài)漫在商業(yè)上的可能性讓許多人嗅到了機(jī)會(huì)。

2014年以后，誕生了一批以動(dòng)態(tài)漫為切入點(diǎn)的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)公司，如燃也文化、抖動(dòng)文化。最初，這些小團(tuán)隊(duì)自我定位是漫畫IP的推廣者。簡(jiǎn)單來(lái)講就是借動(dòng)態(tài)漫這一視頻形式幫助漫畫傳播，放大IP影響力。他們的商業(yè)模式一般是和漫畫CP合作，簽約他們的作品，然后制作動(dòng)態(tài)漫，簡(jiǎn)單來(lái)講就是外包。

雖然這個(gè)業(yè)務(wù)很小，但隨著大量資本進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，動(dòng)態(tài)漫也迎來(lái)了自己的風(fēng)口。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)打響了中國(guó)動(dòng)畫轉(zhuǎn)型的第一槍，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》橫空出世，國(guó)內(nèi)的二次元消費(fèi)者終于等到了“為國(guó)漫打Call”的一天。

可惜好景不長(zhǎng)，“國(guó)漫熱”沒持續(xù)多久，視頻平臺(tái)們意識(shí)到了一個(gè)問題——國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)能嚴(yán)重不足，市場(chǎng)上具備全流程生產(chǎn)能力的動(dòng)畫公司屈指可數(shù)，當(dāng)時(shí)根本沒有那么多內(nèi)容填補(bǔ)市場(chǎng)空缺。而且動(dòng)畫本身成本比較高，制作周期長(zhǎng)，如果不是大IP、頭部作品，這樣的大規(guī)模投入顯然性價(jià)比太低。

這時(shí)，短平快又省錢的動(dòng)態(tài)漫成為了平臺(tái)填補(bǔ)產(chǎn)能不足的一種手段。

最開始，視頻平臺(tái)對(duì)動(dòng)態(tài)漫這個(gè)新形式抱著將信將疑的態(tài)度，能夠播出的動(dòng)態(tài)漫無(wú)一例外都是基于大漫畫IP改編的作品，譬如《長(zhǎng)歌行》《斗羅大陸》《盜墓筆記之沙?！返?。

在內(nèi)容分區(qū)上，這些作品被歸類到了動(dòng)畫/番劇之中，得到了和動(dòng)畫同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。借著IP的粉絲優(yōu)勢(shì)，這些作品數(shù)據(jù)大體表現(xiàn)不錯(cuò)，有的數(shù)據(jù)甚至比一般動(dòng)畫還好。

一批做動(dòng)態(tài)漫的公司也因此得到了融資和不錯(cuò)的估值。前文提到的燃也文化分別于2015年和2016年獲得來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)的天使輪融資以及來(lái)自新世界集團(tuán)的Pre-A輪融資。做原創(chuàng)動(dòng)態(tài)漫的抖動(dòng)文化2015年完成來(lái)自原子創(chuàng)投和云摯創(chuàng)投的天使輪融資，2016年底又收到小米領(lǐng)投、原子創(chuàng)投跟投的Pre-A輪融資。聚靈文化在2017年也得到了一筆種子輪融資。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年全年共有29部動(dòng)態(tài)漫上線，累計(jì)播放量超過10億。作為對(duì)比，同年上線的動(dòng)畫作品共有77部。從比例來(lái)看，動(dòng)態(tài)漫已成為各大平臺(tái)動(dòng)畫區(qū)不可或缺的一部分。在這一年里，還有動(dòng)態(tài)漫公司宣布自己盈利了。

雖然動(dòng)態(tài)漫得到了投資人和平臺(tái)的認(rèn)可，但作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，最終買單的人仍然是觀眾，而這種介于動(dòng)畫和漫畫之間的新事物在誕生初期依然飽含爭(zhēng)議。

《長(zhǎng)歌行》

爭(zhēng)議的焦點(diǎn)就是畫質(zhì)。因?yàn)槿宋飫?dòng)作單一、僵硬，還有大量充時(shí)間的靜幀畫面，動(dòng)態(tài)漫被觀眾譏為“PPT動(dòng)畫”。說(shuō)它是漫畫，但是有配音，呈現(xiàn)形式也是視頻。說(shuō)它是動(dòng)畫，但明明就是一張張漫畫圖片不斷切換。在早期的觀眾眼里，這種“PPT動(dòng)畫”實(shí)在有點(diǎn)食之無(wú)味，棄之可惜。

動(dòng)態(tài)漫簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓漫畫動(dòng)起來(lái)，制作原理就是給漫畫的底層文件加上運(yùn)動(dòng)效果、視覺特效，然后進(jìn)行配音，再加上音樂音效。理論上講，基于這套流程也能達(dá)到不錯(cuò)的畫面效果。但當(dāng)時(shí)大部分動(dòng)態(tài)漫受制于利潤(rùn)空間，只能將成本壓縮到500元到1000元/分鐘。而傳統(tǒng)動(dòng)畫的成本已達(dá)到數(shù)萬(wàn)元每分鐘，彼時(shí)動(dòng)態(tài)漫的質(zhì)量可想而知。

于是，低成本從“解藥”變成了“毒藥”。

2019年，動(dòng)態(tài)漫迎來(lái)了拐點(diǎn)。平臺(tái)擺出了幾乎 All IN 動(dòng)態(tài)漫的姿態(tài)，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2019年新上線動(dòng)態(tài)漫共計(jì)225部，其中愛奇藝上線156部、優(yōu)酷148部、騰訊視頻78部，而當(dāng)年所有平臺(tái)新上線動(dòng)畫加起來(lái)才64部。

主導(dǎo)短視頻戰(zhàn)場(chǎng)的抖音，也對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容頒布了懸賞令——“輕漫計(jì)劃”。2019年4月30日該活動(dòng)正式上線，兩周后話題沖破5.6億播放量，證明短視頻用戶也有迫切的動(dòng)漫內(nèi)容需求。考慮到平臺(tái)特性和短視頻短平快的特點(diǎn)，能低成本走量的動(dòng)態(tài)漫其實(shí)是最適合的媒介形式。

抖音的輕漫計(jì)劃

另一邊，CP們似乎也意識(shí)到了“PPT動(dòng)畫”的問題，動(dòng)態(tài)漫的畫質(zhì)升級(jí)被提上日程，早期1000元的成本天花板也很快被突破?，F(xiàn)在動(dòng)態(tài)漫的每分鐘成本已經(jīng)達(dá)到2000元左右，像小明太極這樣的頭部公司，成本甚至是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)倍。

正因?yàn)镃P們加大了投入，從2019年開始，制作精良、畫面流暢的動(dòng)態(tài)漫逐漸出現(xiàn)在視頻平臺(tái)上。

譬如當(dāng)年4月小明太極推出的《逆天邪神》，一改之前動(dòng)態(tài)漫的僵硬和粗糙，人物動(dòng)作流暢、自然，特效細(xì)膩生動(dòng)。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的用心也得到了應(yīng)有的回報(bào)，該作上線后熱度節(jié)節(jié)攀升，在愛奇藝最高熱度達(dá)到3843，超過了許多熱門動(dòng)畫。

《逆天邪神》

還有嗶哩嗶哩試水的《戰(zhàn)國(guó)千年》。漫畫原著來(lái)自時(shí)代漫王，動(dòng)態(tài)漫由嗶哩嗶哩漫畫出品。2019年7月在B站上線，評(píng)分高達(dá)9.3分，也得到了觀眾的一致好評(píng)。

在質(zhì)量大幅提升以后，觀眾也開始接受動(dòng)態(tài)漫這一新物種，對(duì)它的成見開始慢慢消除。正如下面評(píng)論所說(shuō)的那樣，這些作品已經(jīng)“比其他動(dòng)態(tài)漫好上許多”了。

《逆天邪神》的觀眾評(píng)論

平臺(tái)的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)漫賽道內(nèi)部的提質(zhì)升級(jí)相碰撞，打響了動(dòng)態(tài)漫競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)。

從結(jié)局來(lái)看這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈。2019年上線的那兩百多部動(dòng)態(tài)漫，能一直持續(xù)更新到現(xiàn)在的作品寥寥可數(shù)，大部分都成了被腰斬的炮灰。

因?yàn)閯?dòng)態(tài)漫成本相對(duì)較低，容易走量，所以有許多公司急功近利，推出了大量低質(zhì)作品濫竽充數(shù)。無(wú)人問津是這類作品最終的命運(yùn)，只有少數(shù)優(yōu)質(zhì)作品能從這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

這些活下來(lái)的作品大部分都來(lái)自有實(shí)力的公司。例如《斗羅大陸》背后的抖漫，本身背靠漫畫CP，能拿到一手的漫畫原稿。《元尊》背后的未天傳媒，這家公司的老板是知名網(wǎng)文作家天蠶土豆，自帶大神光環(huán)。還有前文提到的玩家小明太極，是目前動(dòng)態(tài)漫市場(chǎng)最大的玩家，本身也是漫畫平臺(tái)，又有自己的漫畫和動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，擁有極強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì)。

《元尊》

或許是因?yàn)樽髌烦霈F(xiàn)井噴，大IP不夠用了，動(dòng)態(tài)漫這時(shí)開始垂青腰部IP。從平臺(tái)熱度來(lái)看，其中有一部分作品還取得了比大IP動(dòng)態(tài)漫更好的成績(jī)。

譬如騰訊動(dòng)漫推出的《我才不是惡毒女配》，2019年全年播放量接近7000萬(wàn)，力壓同期上線并且IP更為知名的《19天》，成為騰訊視頻當(dāng)年最火的動(dòng)態(tài)漫。

2019年騰訊視頻動(dòng)態(tài)漫榜單

在愛奇藝，《逆天邪神》的熱度水平也比知名IP加持的《斗羅大陸3龍王傳說(shuō)》更高。

2019年愛奇藝動(dòng)態(tài)漫榜單

《神武天尊》

從結(jié)果來(lái)看，這些作品成績(jī)都很亮眼，比如2020年10月小明太極推出的《神武天尊》和《萬(wàn)古神王》。《神武天尊》當(dāng)年10月5日上線，歷史最高熱度達(dá)3851，《萬(wàn)古神王》歷史最高熱度達(dá)到3552。顯而易見，這樣的成績(jī)?cè)趷燮嫠噭?dòng)畫區(qū)已經(jīng)屬于頭部作品了。

其實(shí)，國(guó)內(nèi)的漫畫市場(chǎng)規(guī)模并不大。

根據(jù)易觀提供的數(shù)據(jù)，截至2020年1月，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)的月活用戶不到1億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及視頻平臺(tái)。譬如愛奇藝，月活用戶有1.048億。抖音2020年9月公布的日活用戶已經(jīng)突破6億。

用戶少、用戶年齡層次偏低，由此導(dǎo)致的IP商業(yè)化價(jià)值低，變現(xiàn)難，是漫畫CP和平臺(tái)面臨的共同問題。

易觀數(shù)據(jù)

內(nèi)容IP的價(jià)值需要流量來(lái)激活。對(duì)于漫畫公司來(lái)說(shuō)，最好的辦法就是把漫畫變成視頻，借用視頻平臺(tái)的流量，實(shí)現(xiàn)IP增值，打通商業(yè)化的路徑。

本來(lái)這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該屬于動(dòng)畫，但受制于成本和產(chǎn)能，現(xiàn)在的輕動(dòng)畫，可能是漫畫公司最好的選擇。最早的一批動(dòng)態(tài)漫公司在對(duì)資本講故事時(shí)，都提到了動(dòng)態(tài)漫是低成本的IP“篩選器”、“放大器”，著眼點(diǎn)就在于此。

而且視頻本身就是一門能賺錢的生意。長(zhǎng)視頻平臺(tái)有公開透明的分成標(biāo)準(zhǔn)，短視頻也有和流量掛鉤的廣告激勵(lì)。對(duì)于商業(yè)變現(xiàn)途徑狹窄的漫畫CP和平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這些收入可謂是雪中送炭。

所以，我們能看到現(xiàn)在各個(gè)漫畫平臺(tái)和公司都在加碼動(dòng)態(tài)漫或類似的產(chǎn)品。像小明太極、騰訊動(dòng)漫這樣的頭部大玩家，貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)熱門動(dòng)態(tài)漫。小明太極2020年上線了二十多部新作，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。騰訊動(dòng)漫今年也推出了《我不是教主》這樣在多個(gè)平臺(tái)名列前茅的作品。

平臺(tái)對(duì)這類內(nèi)容的需求也沒有減少。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年的動(dòng)態(tài)漫市場(chǎng)依舊火熱，上半年愛奇藝上線了91部動(dòng)態(tài)漫、優(yōu)酷76部、騰訊視頻55部。

有了流量以后，IP的價(jià)值得到驗(yàn)證，商業(yè)化的空間得以打開。

譬如騰訊動(dòng)漫的《通靈妃》和《我不是惡毒女配》，在動(dòng)態(tài)漫取得一定成績(jī)后迅速進(jìn)行了豎屏真人劇和動(dòng)畫的改編。

小明太極的《逆天劍神》輕動(dòng)畫在愛奇藝平臺(tái)取得一定成績(jī)后，就被納入愛奇藝的蒼穹計(jì)劃，將改編成網(wǎng)絡(luò)電影。

愛奇藝悅享會(huì)宣布合作項(xiàng)目

艾媒咨詢《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》

根據(jù)艾媒咨詢提供的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)近兩年一直在保持快速增長(zhǎng)。正是這個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，讓動(dòng)態(tài)漫在短短8年時(shí)間里，形成了一套從制作到發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，為漫畫公司貢獻(xiàn)了寶貴的收入和IP放大增值的機(jī)會(huì)。

根據(jù)艾媒咨詢的預(yù)估，整個(gè)動(dòng)漫市場(chǎng)未來(lái)依舊能保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一部分的動(dòng)態(tài)漫，增速也會(huì)保持同步，也處于商業(yè)上的窗口期。

對(duì)于還在探尋盈利模式的漫畫CP來(lái)說(shuō)，動(dòng)態(tài)漫無(wú)疑是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。

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