|
前前后后將近一個(gè)月的班主任基本功比賽,暫時(shí)告一個(gè)段落了。 在沒有參加基本功比賽之前,其實(shí)對(duì)于基本功這三個(gè)字,理解是不到位的,原來理解中基本功應(yīng)該是一些基本能力與基本規(guī)范。 這次從區(qū)到市的比賽,不斷擴(kuò)充了我對(duì)于基本功這三個(gè)字的理解。 在我的理解之中,所謂基本功其實(shí)是指向一個(gè)班主任的最最核心的能力,是比較上位的能力,是需要在日常中反復(fù)打磨的問題解決能力,也是一種宏觀看待教育問題的能力。 從理論到行動(dòng),基本功都是體現(xiàn)為一種教師專屬的專業(yè)能力。 2 這一次比賽,收獲挺多的,而在面試環(huán)節(jié)中收獲最大。 下面我就隨意說一下,在市比賽中,面試的收獲吧,談到哪里算哪里。 市比賽的面試,是采用343式的情境模擬形式,首先抽取一個(gè)典型個(gè)案,在一個(gè)方面里3分鐘準(zhǔn)備,時(shí)間到了之后。再由外面的帶隊(duì)老師,把選手帶到另外一個(gè)房間里面,房間里面已經(jīng)坐著幾位評(píng)委,邊上還有幾位助演(扮演個(gè)案中學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等角色),選手敲門進(jìn)入,簡(jiǎn)單跟評(píng)委匯報(bào)自己的號(hào)碼與選到的題號(hào)。緊接著,邊上的助演開始表演,把選手帶入到個(gè)案中的情境中,選手只有4分鐘的解決時(shí)間。最后一個(gè)環(huán)節(jié)是3分鐘的案例闡述時(shí)間,有需要的話,評(píng)委會(huì)提問。 簡(jiǎn)單來說,情境模擬主要是這三個(gè)流程,第一,快速反應(yīng)思考階段。第二,臨場(chǎng)問題解決階段。第三,案例分析闡述階段。 那我就從這三個(gè)階段,談對(duì)我以后班主任工作的啟示。 3 更快的反應(yīng),要去情緒化與評(píng)判化 我們可以設(shè)想一下,平時(shí)一些突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的場(chǎng)景,一旦發(fā)生,班主任是要以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),比如教室里面已經(jīng)有學(xué)生打得不可開交,班主任稍微遲疑,隨時(shí)頭破血流。 還有一種情況,出現(xiàn)問題的學(xué)生已然在班主任面前,班里的一些積極分子總會(huì)把一些“問題”學(xué)生直接帶到班主任面前,或是班主任會(huì)讓學(xué)生去叫需要談話的學(xué)生。 也就是說,不是班主任馬上要去現(xiàn)場(chǎng),就是班主任已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)。 班主任是永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),或是現(xiàn)場(chǎng)就在不遠(yuǎn)處。 分分鐘的現(xiàn)場(chǎng)感,沒有太多時(shí)間留給班主任去思考,班主任需要在最短的時(shí)間快速反應(yīng),而這種快速反應(yīng)又應(yīng)該是理性的。 所謂理性,至少去掉兩種傾向。一種就是在感到現(xiàn)場(chǎng)之后,暴露自己的情緒,比如說,班主任剛到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),犯事又是謀生,先是大發(fā)雷霆,不問青紅皂白,先指責(zé)一番。一種是去道德評(píng)價(jià),例如發(fā)現(xiàn)一名學(xué)生拿了同學(xué)的東西,就直接判定該生手腳不干凈。 問題的解決,需要專業(yè)流程 我自己在很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,來到現(xiàn)場(chǎng)解決問題,是非常隨意的,想怎么處理就怎么處理。 長(zhǎng)期以往,我就發(fā)現(xiàn)問題處理的效率不高,效果還不理想。 后來我就把一些基本的對(duì)話模式,寫成便簽,貼在自己辦公桌上,比如非暴力溝通模式,這是一套基本萬能的談話方式,當(dāng)然有時(shí)也需要考慮特殊情況,比如一分鐘表揚(yáng)與批評(píng)。 包括這一次面試中,面對(duì)一個(gè)學(xué)生作業(yè)拖欠,我上來就是非暴力溝通,這樣學(xué)生所有的回答都是在我的預(yù)設(shè)范圍之內(nèi),再加上談話中不斷問是不是、對(duì)不對(duì),只要學(xué)生說是表示贊同可以讓談話不斷進(jìn)行。 在比賽中,我不斷告訴自己的是,第一步怎么辦,第二步呢,繼續(xù)第三步,打開一步是一步。 那些真正厲害的班主任,處理問題看似隨意,不著章法,但是肯定有適合自己的問題解決邏輯,這套邏輯是班主任多場(chǎng)景下的問題解決專業(yè)流程。 有沒有這樣的專業(yè)思維與流程,也可以看作是班主任是否專業(yè)的一個(gè)分水嶺。 案例的分析,需要跳出來看問題 在案例分析闡述之中,給我最大的震撼就是,我所掌握的專業(yè)理論知識(shí)還是太少。 我一直以為,自己書看去就好,寫作堅(jiān)持就好,那些教育理論自然就會(huì)有,但是很遺憾,還是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),或者說系統(tǒng)的熏陶吧。這讓自己講的話,不再是沒有邊際,沒有依據(jù),作為專業(yè)技術(shù)人員的班主任,對(duì)面學(xué)生、家長(zhǎng),講出來的話,應(yīng)當(dāng)有教育里面支撐。 更加主要的是,掌握大量的專業(yè)理論之后,自己跳出看一個(gè)問題的機(jī)會(huì)是大大增加,看待一個(gè)問題,不再是流于表面,可以借助理論這把沖鋒鉆,把問題進(jìn)一步鑿開。 所以,我調(diào)整了自己的閱讀計(jì)劃,一方面在之前的教育學(xué)專業(yè)的書籍,再刷一遍。另外一個(gè)方面,在大量的致用類書籍中,需要與教育的鏈接點(diǎn),其實(shí)我現(xiàn)在大量的讀書筆記,也就這樣來的,雖然看著不是教育類書籍,但是仍然在自己教育實(shí)踐中應(yīng)用。 最后還是要說,每一次比賽都是一次強(qiáng)有力的輸出,也是對(duì)自己積累的一次劇烈檢驗(yàn)。 |
|
|