小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

組建上層核心團隊,尋找自我的主創(chuàng)人員

 全優(yōu)績效 2021-02-19

    團隊的成功重在合作,一致的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、積極的行動,都是成功的必要因素。形如散沙的團隊,是永遠(yuǎn)難成大業(yè)的。團結(jié)精神能匯集千萬人的思想和行動,將團隊的力量發(fā)揮到極限,再配合永不低頭的拼搏精神,任何團隊都能無往不勝,越走越遠(yuǎn)。

    由巨人大廈,發(fā)展成為巨人網(wǎng)絡(luò),十年時間,史玉柱的核心團隊一直追隨;

    由電商平臺,發(fā)展成為電商龍頭,十年時間,馬云的核心團隊從未離開;

    由伊犁牧場,發(fā)展成為蒙牛集團,八年時間,牛根生的核心團隊不離不棄。

    凡是成功的企業(yè),依靠的都不是企業(yè)家一個人,而是他背后穩(wěn)固的核心團隊。

    巨人大廈成功挺過企業(yè)危機后,史玉柱說,除了他的經(jīng)驗,最重要的就是他背后的那一隊核心人馬,這些人是他在商場上拼殺的左膀右臂。

    在史玉柱的核心團隊中,有幾個骨干,從一開始就跟著他干,最困難的時候,好幾年都沒有工資,但他們依然沒有離開。在“腦白金”問世之前,史玉柱摸不準(zhǔn)市場,他便向團隊咨詢,團隊成員一致肯定,史玉柱才大膽在市場上推廣。他把自己的創(chuàng)業(yè)歷程比作登珠峰,而團隊就是陪他一同登頂?shù)年犛选?/span>

    一個團隊,肯在最困難的時候,對領(lǐng)導(dǎo)者不離不棄,依然堅如磐石,這是對領(lǐng)導(dǎo)人多么重要的支持。這就是史玉柱的幸運之處,也是他能頑強地東山再起的堅實后盾。

    團隊的核心精神,就在于團結(jié)、積極、高效等。這一系列因素匯集到一起,就能組成凝聚力超強、戰(zhàn)斗力爆表的先鋒團隊。那么,這樣強大的團隊又該如何建設(shè)和管理呢?

    1.人品一定要好

    創(chuàng)始人就像企業(yè)的父母,其人品和管理能力,直接決定著公司的命運。身為NetScreen(一家網(wǎng)絡(luò)安全公司)的創(chuàng)始人,鄧鋒對這點深有體會。團隊的目的無外乎獲取經(jīng)濟利益,但優(yōu)秀的團隊遠(yuǎn)不止這一點,一個更重要的組成要素,就是人品。鄧峰說:“一個公司的創(chuàng)始人,不能因為我做得早我就是創(chuàng)始人,如果做事不行,那你就不配做創(chuàng)始人?!?/span>

    2.互補性很重要

    所謂團隊,不是一伙志趣相投的人在一起玩那么簡單,團隊要創(chuàng)造業(yè)績,就要充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補。這種互補,不僅體現(xiàn)在知識水平上、經(jīng)驗閱歷上,還包括性格特點和能力水平。

    中星微核心團隊的創(chuàng)立,出發(fā)點可沒有“拉朋友一起創(chuàng)個業(yè)”這么單純,創(chuàng)始人鄧中翰首先找來了楊曉東博士。楊博士畢業(yè)于斯坦福大學(xué),專攻電子工程,還在惠普和英特爾公司工作過,長期研究集成電路系統(tǒng),他的行為頻率高人一倍,鄧中翰讓他專攻技術(shù)。

    接著,鄧中翰又拉來金兆瑋,這位老同學(xué)畢業(yè)于成都電子科技大學(xué),市場經(jīng)驗相當(dāng)豐富,練就了一身“磨人”的本領(lǐng),多難對付的人都能應(yīng)付自如,于是鄧中翰專門讓他管銷售。

    鄧中翰的特點,就是喜歡從大局著眼,其知識體系和能力水平比較均衡,因此由他來主持大局。最終,一個“人盡其用”的核心團隊就這樣形成了,鄧中翰的創(chuàng)業(yè)之路也隨之起步。

    3.包容性不能少

    知人善任,是每個領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力;練就一雙識人慧眼,是領(lǐng)導(dǎo)者整合人才資源的首要條件。但是,凡是人都會有缺陷,領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮他的長處,也要能夠包容他無傷大雅的缺點。正所謂“宰相肚里能撐船”,凡成大事者,必定心胸似海,能容得下專業(yè)比自己強的部下。況且,包容力不僅有益于創(chuàng)業(yè),也有益于每個人,能夠讓我們走出更寬廣的人生。

    4.強者必謀大局

    2002年,中信資本由中信集團旗下兩家公司合資建立,主營金融業(yè)務(wù)。但公司“生不逢時”,正好趕上了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫的破滅,之后又遭遇美國“9·11事件”,低迷的美國經(jīng)濟嚴(yán)重影響了中國香港的金融業(yè)務(wù)。和中信資本一樣,很多大投行都紛紛裁員。

    這些失敗的教訓(xùn)就是在警醒我們,要為企業(yè)發(fā)展作長遠(yuǎn)規(guī)劃,切不可目光短淺。

    經(jīng)營創(chuàng)業(yè)企業(yè),有不少成功的創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)策略,這些經(jīng)驗和思路都很重要,需要我們不斷積累、學(xué)習(xí)。

    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多