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來自： xrj5857 > 《收藏》
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項(xiàng)目管理評論
項(xiàng)目管理評論。市場表現(xiàn)卓越的公司不僅重視組織層面的項(xiàng)目管理，而且高度重視敏捷。電力企業(yè)作為傳統(tǒng)項(xiàng)目型企業(yè)，涉及不同類型、不同規(guī)模的眾多項(xiàng)目。科學(xué)的項(xiàng)目管理，是項(xiàng)目取得成功的保證。一個(gè)企業(yè)...
企業(yè)流程管理項(xiàng)目執(zhí)行思路
企業(yè)流程管理項(xiàng)目執(zhí)行思路。通過價(jià)值鏈分解、行業(yè)對標(biāo)，建立分層分類的流程框架，采用流程掃描工具進(jìn)行流程評審，基于戰(zhàn)略對流程提出改...
CMMI三級評估流程和要求
CMMI三級評估流程和要求。CMMI3評估認(rèn)證流程：主任評估師是認(rèn)證評估的發(fā)起者和評估團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。其次，企業(yè)成立準(zhǔn)備評估小組時(shí)，評估小組領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任保證評估小組成員為實(shí)施計(jì)劃評估活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。...
建立持續(xù)的流程改善體系
建立持續(xù)的流程改善體系。負(fù)責(zé)牽頭制訂流程改進(jìn)年度計(jì)劃，確保流程改進(jìn)年度計(jì)劃的落實(shí)，收集分析流程改進(jìn)建議，組織協(xié)調(diào)資源實(shí)施流程改...
CIO職場心經(jīng)：不做CIO，就做首席架構(gòu)師
CIO職場心經(jīng)：不做CIO，就做首席架構(gòu)師_易CIO_DOIT多易網(wǎng)。與此同時(shí)，開放群組中國分會(huì)還提出了一步到位的解決方案，幫助國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)專...
TOGAF架構(gòu)能力框架
在企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法的各階段中經(jīng)常會(huì)見到架構(gòu)合同的身影，例如架構(gòu)愿景階段中的架構(gòu)工作說明書等。當(dāng)企業(yè)架構(gòu)被實(shí)現(xiàn)之后，在架構(gòu)功能組...
企業(yè)IT治理實(shí)施框架模型研究
企業(yè)IT治理實(shí)施框架模型研究。IT治理主要是童事會(huì)和執(zhí)行層的責(zé)任，是企業(yè)治理的重要組成部分，通過領(lǐng)導(dǎo)、組織和過程來保證IT實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)...
數(shù)據(jù)治理的定義，挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐
·建立以數(shù)據(jù)為中心的視圖以支持?jǐn)?shù)字業(yè)務(wù)模型·企業(yè)范圍的數(shù)據(jù)質(zhì)量和主數(shù)據(jù)管理·大數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)可管理性·制定標(biāo)...
項(xiàng)目經(jīng)理：如何做靠譜的費(fèi)用估算
專業(yè)要素包含了所有和費(fèi)用估算相關(guān)的專業(yè)技能、專家、專業(yè)知識(shí)等資源（包括制定項(xiàng)目方案的專業(yè)人員）。特別是對于很多大型工程項(xiàng)目，企...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
