要分情況去處理，第一種情況你通知他面試時要求他帶簡歷，但他卻沒帶，第二種情況你通知他面試時沒要求他帶簡歷。

另外還要看你的面試的目的是什么，是為了解決人才需求的問題呢，還是為了較較真給應聘者好看呢。不同的情況，有不同的處理方法。具體可以這么做：

1、先確定目的

實施面試的目的，是為了解決公司人才需求的問題，作為面試官不能過多的夾帶個人情緒。不管應聘者為什么在面試的時候沒有帶簡歷，你讓他現(xiàn)場填一份就能解決的事，為什么要跟他較真呢？當然，如果公司有更嚴謹?shù)囊?，就可以直接PASS掉沒有帶簡歷的人，這也不過分，跟個人情緒上的較真不一樣。所以面試的目的要確定，不然會影響最后的面試結(jié)果。

2、再確定方法

知道了面試的目的，面對面試時不同的突發(fā)情況，就能輕松應對了。那沒帶簡歷的事情，也不是什么大問題了。如果是為了解決人才需求，就可以讓應聘者現(xiàn)場填一份，用不著再碎碎念地影響應聘者的真實發(fā)揮，導致人才流失。如果是為了滿足自己的存在感，你就數(shù)落應聘者一番，讓他走就行了。哪種方法更有利于面試結(jié)果，答案不用我說，你也清楚吧。

3、后確定結(jié)果

是繼續(xù)面試下去，還是終止面試，完全取決于你面試的目的和方法。職場嘛，出現(xiàn)什么樣的面試結(jié)果都不為過。要站在不同的角度去看問題，不僅作為面試者要明確面試的目的、方法和結(jié)果，應聘者更應該明確這些。既然去面試，就應該做充分的準備，簡歷是你獲得工作的一把鑰匙，怎么能隨便忘帶呢。所以結(jié)果并不重要，重要的是各自的準備。

按照這樣的處理思路，怎么處理都不為過。但哪一種結(jié)果更有利，其實大家也都不言自明。只要你認為結(jié)果達到了目的即可，沒有標準的對與錯。面試沒帶簡歷之事說大不大，說小不小，關(guān)鍵看自己怎么看，怎么處理了。這是面試官和應聘者之間的對弈，輸贏并不重要，重要的是各自有沒有達到目的。