有人說：“一本書80%的價值，在20%的頁數(shù)中就已經(jīng)闡明了，所以只要看完整部書的20%就可以了?！弊罱咏覀兩畹睦泳褪强荚?，只要我們把歷年的考試題目總結(jié)一遍，然后對照課本去學(xué)習(xí)知識，最后你會發(fā)現(xiàn)，我們只要學(xué)到課程相關(guān)20%的重點知識，就可以做好試卷中80%的題目了。

記得第一次校招面試，就被問到了是否明白二八法則。當(dāng)時是一臉懵，回來翻閱資料之后才懂得。一個公司80%的業(yè)績之和20%的精英密切相關(guān)，這意味著一個公司也只有核心的20%成員是盡量不去更換的，其他的人都是可隨便替代的，這也就要求我們努力成為職場中的核心，變成不可替代的人。

也有時候一個公司的主要利潤可能就是來自20%的大顧客，因此我們需要著重維護好大客戶和長期客戶，讓大客戶產(chǎn)生依賴性，這樣也就保證了我們利潤的下限，讓我們用20%的努力獲得80%的利潤收獲。

聰明的人看重結(jié)果，而不是一味的努力，如果方向錯了，再努力也是不能夠獲得成功的。二八法則不論是對于企業(yè)還是個人都是很有幫助的。這個法則能夠幫助企業(yè)提高效率，增加收益。也能夠幫助個人和企業(yè)用最短的時間獲得更多的利潤。可以讓我們生活得更加有效率，更加從容快樂。

比爾蓋茨曾說：“保證一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，就是留住核心人才，關(guān)鍵性的人才。因為關(guān)鍵性的核心人才是一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者?！标P(guān)鍵人才是一個企業(yè)生存的根本，如果一個企業(yè)核心人才離去，那么對一個企業(yè)是一種致命的打擊。

所以，假如作為一個老板要時刻核心成員保持良好的溝通，這種溝通不僅僅是從形勢物質(zhì)上，而且要真誠的從內(nèi)心發(fā)起。要讓他們感覺到公司是大家齊心協(xié)力的創(chuàng)造，意識到自己在公司的重要地位，這樣核心人才才有感覺到被賞識，從而生在心中產(chǎn)生一種責(zé)任感，愿意與公司共同進退。

二八原則在一個人成功的道路上發(fā)揮了舉足輕重的作用，它讓我們明白少數(shù)的人創(chuàng)造了大多數(shù)的價值，讓我們學(xué)會時刻關(guān)注關(guān)鍵因素，提醒自己把主要的時間和精力放在核心事物中。提高我們的辦事效率。

但是我們也應(yīng)該慎用二八法則，同時也要明白每一個人有他獨特的價值，我們需要著重培養(yǎng)20%的核心員工，也需要維護好公司的氛圍，讓所有人都能夠開心地工作，二者協(xié)調(diào)，才能讓我們的事業(yè)長久發(fā)展。