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(完結(jié))《浪潮之巔》共讀集錦38 | 悅讀讀書

 悅讀讀書 2020-08-04

七月共讀

《浪潮之巔(第三版)》

作者:  [美] 吳軍

出版社: 人民郵電出版社

領(lǐng)讀者:周重因

今日導(dǎo)讀

第二十四章  下一個Google(3.4-4節(jié))及后記

可能出現(xiàn)超級公司的新領(lǐng)域:

4.農(nóng)業(yè)

隨著工業(yè)化向農(nóng)業(yè)滲透,尤其是轉(zhuǎn)基因技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的推廣, 農(nóng)業(yè)的收成成倍增加,而成本又降得非常低,使得全世界總體來講由“不夠吃”變成了“吃不完”。在西方的主要農(nóng)業(yè)國,是在為生產(chǎn)的東西太多沒人要而發(fā)愁。

另一方面,全世界的人卻“越吃越不健康”。除了農(nóng)藥和化肥等帶來的污染,還有轉(zhuǎn)基因食品對人身體帶來的潛在威脅,人們又開始從“吃得飽”轉(zhuǎn)而追求“吃得健康” 。但農(nóng)業(yè)研究的周期太長,不能在短期內(nèi)成就一個超級公司。

5.電子商務(wù)

由于亞馬遜和eBay 的存在,美國電子商務(wù)本身已經(jīng)元法創(chuàng)造出新的Google那么大的公司。像沃爾瑪和Home Depot 這樣的連鎖店系統(tǒng)非常發(fā)達(dá),幾乎滲入到每一個社區(qū),人們可以方便又便宜地買到日常用品。而且這些連鎖店也逐漸將它們的生意擴展到了互聯(lián)網(wǎng)上。

唯有在中國可能會出現(xiàn)一個和沃爾瑪一樣大的電子商務(wù)公司,京東商城就在朝這個方向發(fā)展。

6.無線業(yè)務(wù)

智能手機的格局已經(jīng)形成。 Google 的Android 取得了絕對的統(tǒng)治地位,而且其前進(jìn)的勢頭是包括蘋果在內(nèi)的任何公司都無法阻擋的。而在處理器方面,以高通為首的一大兩?。?Marvell和博通)也基本形成了壟斷。

現(xiàn)在做一款智能手機就像當(dāng)年攢一臺PC 機一樣容易,誰都能辦到。而正是因為誰都能辦到,因此在手機制造上掙錢是很難的事。 

除了上述的領(lǐng)域,未來商業(yè)的發(fā)展很可能在中國取得長足進(jìn)步。先是有阿里巴巴靠著非常好的商業(yè)模式在科技領(lǐng)域經(jīng)營得非常成功,目前三塊業(yè)務(wù)包括:它的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——商家對商家的電子商務(wù),商家對個人的業(yè)務(wù)一一淘寶,以及在線支付業(yè)務(wù)一一支付寶。

公司興起之初中國沒有信用系統(tǒng),阿里巴巴就自己建立了一個;沒有支付手段,它就利用此契機開發(fā)了支付寶,這不僅解決了在阿里巴巴上交易的支付問題,而且擴展到解決中國整個在線甚至離線支付的問題;

中小商家管理混亂,阿里巴巴就在它的B2B 部門開發(fā)了面向企業(yè)的應(yīng)用軟件;至于物流,它起初并沒有進(jìn)入這個高投資、低回報的部門,而是利用它巨大的交易量,通過與第三方的合作,在保障商家和用戶的基礎(chǔ)上,規(guī)范了整個物流行業(yè)的經(jīng)營。

可以說阿里巴巴控制住整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的所有關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。如果中國政府對它不加限制,它可以成為中國市值最大的公司。

其次,騰訊公司的業(yè)務(wù)其實比阿里巴巴還大,是當(dāng)今全中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。除了即時通信,騰訊同時是中同最大的無線增值服務(wù)商和中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,并擁有中國最大的互聯(lián)網(wǎng)2.0社區(qū)載體Qzone。

它的在線支付業(yè)務(wù),雖然落后于阿里巴巴的同類產(chǎn)品,但是市場規(guī)模和阿里巴巴在一個數(shù)量級。此外,騰訊在無線業(yè)務(wù)方面起步很早,在中國同行中優(yōu)勢很明顯。它的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過中國任何一家單獨上市的游戲公司。

騰訊通過把握住每一個終端用戶,把所有這些服務(wù)連到了一起,成為了一個全方位的互聯(lián)網(wǎng)公司。而且正在通過互聯(lián)網(wǎng),把整個現(xiàn)實社會虛擬化。如果騰訊能夠堅持走技術(shù)路線,在一到兩個領(lǐng)域做到世界領(lǐng)先,那么它將是下一個超級科技公司。

當(dāng)年美國取代英國成為世界第一強國的時候,依靠的不是任何資本泡沫,而是愛迪生和西屋、貝爾、福特、懷特兄弟等這樣一大批在世界文明史上占有重要位置的發(fā)明家,以及洛克菲勒(石油)、卡內(nèi)基(鋼鐵)、杜邦( 化工)等搞實業(yè)的工業(yè)巨子,他們從事的都是前無古人的事業(yè)。

科技與商業(yè)的進(jìn)步,不可能通過房地產(chǎn)或股市泡沫來實現(xiàn)。從發(fā)展來看,中國誕生世界品牌和跨國公司是歷史的必然,而這個任務(wù)勢將落到更有作為的年輕人身上。

在后記中,作者回答了一些寫這本書的初衷與目的,各位書友也來談?wù)勛畛跸胍喿x本書的目標(biāo)吧。

打卡集錦

草木有心

《浪潮之巔》到了尾聲,通過這本書看到了科技發(fā)展的過程,以及背后的成功邏輯。在最后一章,作者分析了可能出現(xiàn)“下一個Google”的領(lǐng)域,新能源、生物技術(shù)、IT醫(yī)療、新綠色農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)、無線業(yè)務(wù)等。

過去200年,每一次科技浪潮都由美國引領(lǐng),那么中國能不能誕生這樣偉大的科技革命呢?


我們不難發(fā)現(xiàn)中國實體經(jīng)濟的危機,中國的富豪榜上沒有發(fā)明家沒有實業(yè)家,幾乎所有富豪的財富來自股市、房市。作者說,當(dāng)人們不再把股市房市當(dāng)做最快的掙錢手段時,也許可以誕生下一個Google了。
    

嘻嘻

不知不覺中這本書已經(jīng)接近尾聲。因為讀了吳軍的《文明之光》決定讀這本《浪潮之巔》,讀完覺得讀晚了,還好沒有錯過,對科技發(fā)展總算有了基本了解。讀各個公司發(fā)展的過程很有收獲。


新綠色農(nóng)業(yè)讓我想到袁隆平的海水稻和轉(zhuǎn)基因,吃得飽和吃得好、吃得健康,沒那么容易做到。


電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)離不開了,淘寶、京東、拼多多。燒掉了多少錢?能賺多少錢?反正看到的是綜合商場蓋了很多,買東西的不多,吃飯的不少。


無線業(yè)務(wù)和O2O正在把整個世界連接起來,智能手機每天都捧在手里,打車、租房、訂酒店、購物、繳費、上課、讀書……一機在手,無所不有。


身處快速發(fā)展的中國,還是得盯住實業(yè)、盯住技術(shù),盯住人才。    

大可

作者在最后介紹的新綠色農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)、無線業(yè)務(wù)等內(nèi)容,以及在亞太地區(qū),主要是中國的科技企業(yè)。中國怎樣才能培育出更多偉大的公司呢?這需要在法律和商業(yè)道德、國際化和創(chuàng)新性上得到根本的提升。


后記部分介紹了為什么會寫這樣一本書。作者說,我們的教育原本就是應(yīng)該培養(yǎng)具有多種特長的人才,而不僅僅是一個很窄的領(lǐng)域的專家。優(yōu)秀的人,除了在他們從事的領(lǐng)域是行家里手,在其他領(lǐng)域也是出類拔萃的。


科技的發(fā)展不是均衡的,而是以浪潮的形式出現(xiàn)。對個人來講,看清楚浪潮,趕上浪潮,便不枉此生。    

孫樂

作者分析新綠色農(nóng)業(yè),電子商務(wù),無線業(yè)務(wù)等幾個領(lǐng)域出現(xiàn)谷歌級別公司的可能性。全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司中國占據(jù)兩家,有市場的原因,也有商業(yè)模式的原因,但是都沒有谷歌一樣的科技含量。


作者也預(yù)言今后移動支付的市場,今天中國隨處可見的掃一掃支付驗證了這個預(yù)言。真正引領(lǐng)國家發(fā)展的一定不是股市和房地產(chǎn),而是擁有高科技的行業(yè),這個認(rèn)識成為主流,才會有誕生下一個谷歌的可能性。


我也沒想到能夠堅持下來看一本書,在這里要感謝領(lǐng)讀,編輯,和眾共讀人。其實收獲最大的還是自己,對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,風(fēng)險投資,有了更深的認(rèn)識。以后再有共讀的活動,也一樣會參與,謝謝大家。    

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