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領(lǐng)導(dǎo)微信安排工作，回復(fù)“好的”和“收到”風險高，這3種回復(fù)更靠譜！

 歲月蹉跎之流年 2020-08-03
老A按：供各位讀者參閱，另，今天【老A回憶錄】更新至第124章：和小人物打交道，要以***為主！長按下方二維碼可讀。


關(guān)于職場上的微信禮儀，真的是多到可以出一本書。
前有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息不能回 “嗯嗯”，后有收到通知不能只發(fā)“ok”的手勢。

最近同事芋頭，又踩雷了另一種情況：
領(lǐng)導(dǎo)在微信上布置任務(wù)，不能只回 “好的” 。
剛過完女神節(jié)，馬上又要籌備四月的活動，
芋頭恨不得一個人當兩個人用，每天有回不完的消息和接踵而來的任務(wù)。
這不，微信群里領(lǐng)導(dǎo)又@芋頭：
盤點下倉庫的書的庫存，看是否夠四月活動沖榜。
芋頭忙著給客戶發(fā)貨，隨手回了一句 “好的” 。

沒過多久，領(lǐng)導(dǎo)在群里公開批評芋頭：
好的是什么意思？
你是收到了還是沒收到，
你理解了嗎？你的好的是多久？
這一點基本回復(fù)禮儀都沒學好，上什么班。

群里大家都不敢說話，芋頭被當場說哭。


事后她向我抱怨：
要不是看他是我領(lǐng)導(dǎo)我早懟回去了。

好的就是收到的意思，我當然是看到了才回復(fù)他。
等我盤點好后，自然會回復(fù)他啊，真是小題大做。
我搖搖頭對芋頭說：
領(lǐng)導(dǎo)說的又沒錯，有些小小的職場禮儀，恰恰是體現(xiàn)了職場人的素養(yǎng)。
那么一句好的，到底有多大的錯呢？
領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，我們該如何正確回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的消息呢？

01
回復(fù)好的
存在極大的溝通隱患

為什么我不建議你收到領(lǐng)導(dǎo)的消息時，回復(fù)好的。

1、回復(fù)過于隨意

文字是能傳達情緒的，
如果你傳達不到位，
容易讓對方產(chǎn)生誤會。

比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一大段的消息，
你卻只簡單的回了兩個字 “好的”，
這會讓一些領(lǐng)導(dǎo)覺得你不夠重視。

而  “好的” 也讓人讀出一種潛臺詞：
“好了，我知道了]”，
言語間略帶這不耐煩和不想和你多聊的態(tài)度。
回復(fù) “收到”都比 “好的”來的嚴謹，
 “好的”一般用在朋友或者同事之間的交流當中，
彼此地位平等，交流隨意。
而“收到”更對方下級對于上級的用語，
會讓對方覺得受到尊重，也更具嚴肅性。
2、溝通隱患

你回復(fù)了一句好的，領(lǐng)導(dǎo)可能就要干等著等你的后續(xù)回復(fù)。
看似客觀的回答，其實隱藏了很大的溝通隱患。

比如，領(lǐng)導(dǎo)給你任務(wù)說：安排一下會議室。
你回復(fù)好的，領(lǐng)導(dǎo)會想：
你的好的只是收到消息了，還是說你已經(jīng)去辦了？
連個具體做完的時間都沒有，我要等你到什么時候？

領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心會覺得你對工作不細心，連回復(fù)的態(tài)度都很敷衍。
如果是緊急的會議，你這就是要逼著領(lǐng)導(dǎo)再問你一遍：

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