2019年11月22日，中國工程院2019年院士增選結(jié)果公布，阿里巴巴技術(shù)委員會主席、阿里云創(chuàng)始人王堅入選工程管理學(xué)部院士。

“院士”的含金量太高，被稱為一個國家的“國之重器”，而誰能想到，在10多年前，這個院士還被人當(dāng)做“騙子”呢？

2008年，王堅還是微軟亞洲研究院常務(wù)副院長，他在一次與馬云的交流中說，如果阿里巴巴還沒有自己的技術(shù)，那未來不會有阿里的身影。

這句話打動了馬云。

為了掌握自己的技術(shù)，馬云派出了“18羅漢”之一的彭蕾去挖王堅，在馬云和彭蕾的大力動員下，認(rèn)真考慮了三個月的王堅決定拼上一把。

2008年9月份，王堅正式入職阿里巴巴，他當(dāng)年就提出了以數(shù)據(jù)為中心的云計算體系結(jié)構(gòu)，名為飛天。

從技術(shù)上來說，這是一種巨大的變革和顛覆。在當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，從大佬到工程師，幾乎沒有人相信可以做到，畢竟IBM服務(wù)器、Oracle商業(yè)數(shù)據(jù)庫和EMC集中式存儲的模式才是成熟的主流運算方式。

哪怕是時至今日，很多工程師也是要靠做數(shù)據(jù)庫維護為生的，他們都明白云計算是趨勢，可他們和企業(yè)又都一時轉(zhuǎn)不過彎來。

何況是10年前呢，“不懂技術(shù)的”馬云被業(yè)內(nèi)同行冷嘲熱諷，而王堅在阿里內(nèi)部更是被稱之為騙子，飽受質(zhì)疑。

有一年阿里云年會，王堅在上臺致辭前看到了當(dāng)初認(rèn)為阿里云做不成而離開的前同事，他在臺上想起這些年受到的懷疑、侮辱和委屈，不由哽咽抹淚，誰說男兒有淚不輕彈，只是沒到傷心時。

滄海橫流，方顯英雄本色。關(guān)鍵時候，如果沒有馬云的力挺，王堅根本不可能堅持下去。

馬云說，我不知道云計算有什么用，但我們必須去做。請給王堅博士一點時間，阿里會每年投10個億，就算最后證明此路不通也值得。

力挺王堅是馬云在阿里巴巴內(nèi)部不多的“獨斷專行”行為之一，在平常時候，馬云一般都是從善如流，誰說得對就聽誰的，而阿里巴巴內(nèi)部的決策也是很“創(chuàng)意擇優(yōu)”的。

可以說，如果王堅做不成云計算，馬云的巨大威望和領(lǐng)導(dǎo)力都會受到影響?？伤谄髽I(yè)的命運關(guān)鍵點上沒有猶豫，他未必懂得云計算有多大用處，他只是相信王堅這個人而已。

這才是真相，老板用人，“人”的因素是最重要的，馬云數(shù)次去視察王堅的工作，看到他們在簡陋的工作條件下熱情工作，在與王堅的交流中，馬云感受到了王堅的熱情和誠意。

那么，為什么不相信呢，為什么不賭一把呢？從某種意義上，做企業(yè)就是一場又一場的賭博。

用人做事，做事用人，馬云不需要懂技術(shù)，他只需要懂人性就可以了。

“士為知己者死”，王堅也沒有辜負(fù)老大的信任，終于做成了中國自己的云計算系統(tǒng)，成為國內(nèi)第一大云計算廠商，與亞馬遜、微軟并列全球三大云計算廠商。

他說，“在中國的神話里面，其實飛天是一個給人帶來幸福跟吉祥的神，這也是我們代表著我們對這項技術(shù)跟未來的敬畏。同時這個神需要有一個清水的環(huán)境才能生長好的，杭州得天獨厚有一條江，有一個西湖，可能在這兒生長得最好，這是我們可能做這件事情的起因，可在那個時候，云計算還遠遠沒有變成大家的意志，大家真正的行動。所以在這個地方養(yǎng)出了這么一個神?！?/p>

在企業(yè)組織中，老板與部下的信任是非常重要的。類似的情況還有任正非和余承東，當(dāng)年余承東被從歐洲調(diào)回來負(fù)責(zé)做手機，內(nèi)外也有很多質(zhì)疑，華為內(nèi)部更是不乏讓余承東下課的傳聞，最后任正非拍了桌子：誰反對余承東就是反對我！這次平息了爭議。

后來余承東坦誠道，如果不是老板為他擋箭，他根本不可能堅持下來。

韓愈在《馬說》中就說透了這個道理，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有?！?/p>

真正道理，無論古今都是一樣的。

所以，老板們也不要光知道抱怨沒有人才可用，從來沒有什么人才是打上標(biāo)簽，分門別類給你預(yù)備好的。

在很多老板的意識里，自己只要有錢就夠了，不管什么人都可以用錢在市場上買到，如果這樣就可以做好企業(yè)，那創(chuàng)業(yè)也太容易了一些。