我經常會被問到一個問題，就是：“我要怎么樣做才可以像你一樣那么厲害？”

我會說：“我很愿意為你分享把自己變得厲害的心得和過程，但我不認為我很厲害?！?/p>

那這個所謂的心得和過程是什么呢？希望下面的文字，能為你撥開云霧，見得真相。

【變成“高手”難不難】

2016年的時候，我遇見一位我之前工作單位的同事。他說，那么久沒見了，走，喝一杯。

幾杯酒下肚以后，我們從最開始的寒暄，聊到了各自的近況。我記得我特別詫異，因為他上班真的很努力，這樣一個積極陽光的哥們兒，怎么就能欠下了一堆信用卡債務讓自己愁眉苦臉呢？

他說：“真想跟某某人一樣，一個月搞個3，4W塊錢，那日子得過得多舒服啊。”

我聽到這里突然認真起來，放下手中的筷子，看著他說：“你還真能做到，我有個建議，你想聽嗎？”

他聽到這里，點了根煙疑惑的看著我：“真的假的？不是讓我去販毒吧？”

我笑了下問他：“如果讓你賣貸款，拿5W塊錢提成你要做多少業(yè)績？難嗎？”

他說：“你是不是有個大客戶要介紹給我？難啊，特碼能不難嗎？”

我接著問他：“如果我讓你賣10萬塊錢現(xiàn)金賣給一個人5萬塊錢你還覺得難嗎？”

他說：“你賣給我咯，只要不是假鈔，我要了?！?/p>

我最后再問：“如果我有每個月幫你搞10W純利的價值，你愿意出5W雇傭我為你創(chuàng)造價值嗎？”

最后他也好像懂了些什么，說：“就那么簡單？”

對，就那么簡單。每個人的“認知”在市場上那都是有“標價”的，認知層次越往上走，就像鉆石一樣，每多一克拉，價格都不是簡單的按每克拉價格相加，而是成幾何倍數遞增，因為“稀缺”啊。

2018年的時候，他就通過提升認知完成了他的心愿。

變成高手，就是變成高認知的人。那什么是認知呢？那為什么高認知就一定是高手呢？要怎么做才能有高認知呢？

【那什么是認知呢？】

1、認知是腦子里清晰的概念。

你知道“上火”，怎么翻譯跟美國人交流嗎？答案是無法交流，因為美國人的認知里，大概只有“發(fā)炎”；

你知道什么是快樂嗎？百度百科說，一個人的需求被滿足就是快樂。所以，你擁有如何“探索他人需求并滿足”的認知，就可以成為一個“使人快樂”的人。

2、認知是腦子里清晰的觀念。

很多人會有這樣荒謬的想法，等我財務自由了，我就天天泡妞打游戲。

知道這樣的觀念有多可怕嗎？這個人已經將“打游戲”“泡妞”當成高價值的事情來對待。

價值有多高呢？高到居然需要實現(xiàn)財富自由了才能天天做的事。

這種觀念有沒有害處？有天大的害處，會把你現(xiàn)在所有做的事情，全部都當成“生活的茍且”，你現(xiàn)在做的事情讓你厭惡。有大量被工作壓力搞得抑郁癥的人，我想，很大一部分是認知出問題而陷入深淵的。

而且，如果當你知道注意力是最寶貴的資源的時候，這種厭惡，將時刻有機會大量吞噬掉你的注意力。你越想財務自由，想著自由后可以怎么樣怎么樣，越糟糕。

3、認知是修身養(yǎng)性的渡船。

你媽來到你家，進門大喊一聲，哇，好亂啊。然后接著收拾得干干凈凈。

這是什么？是你媽對臟亂差非常敏感，敏感后接著開始不爽，直到干凈了她才能愉悅。為什么你不會因為地上亂而怎么樣，因為你的敏感度和你媽不一樣，容忍度也不一樣，愉悅和不爽的情緒被激發(fā)因子跟你媽不一樣。

你女朋友罵過你鞋子不放鞋柜，臟衣服不丟臟衣簍嗎？理解她，不是她對你斤斤計較，跟你在一起之后要求你這要求你那，是她對此敏感，是臟亂的事實激發(fā)她的不爽的情緒，她只有收拾干凈才能感到愉悅。

你嫌棄你女朋友煩，問她至不至于這樣，是因為你還沒理解情緒是人類底層的操作系統(tǒng)，情緒會很大程度影響一個人的行為。

你男朋友說了老不聽，東西還是亂的？理解他，他壓根就不敏感，這并不會影響到他的愉悅。

有了“更多認知”，你能看清更多的事情，你變得大度，你變得寬容，你會像佛教中的修行者一樣，海納百川，笑看天下間。

4、認知是你腦子里的思維模型。

對一個管理來說，業(yè)績=意愿X能力，意愿=一堆東西相乘，能力=一堆東西相乘。這就是個管業(yè)績的模型。判斷一個人為什么做不好業(yè)績，立刻判斷是意愿的某環(huán)節(jié)出了問題，優(yōu)化，解決。對癥下藥，做的事情深得員工的心。

還有一種管理腦子里沒有這個模型，同樣碰到一個人業(yè)績下滑，靠猜。今天看篇文章說，要多請員工吃飯，就請吃飯。明天看見一個方法說，嚴格才是大愛，就開始罵。后天看見一個方法說，情緒是第一生產力，就去關懷。你那能叫會帶人？

模型不一樣，效率不一樣，價值不一樣?；鶎庸芾砩星胰绱?，其他的呢？

我開公眾號練寫作，第一篇文章最后一段慘不忍睹，冷愛（一個百萬粉絲公眾號的主理人）劈頭蓋臉就說了我哪里哪里不行，要怎么樣怎么樣。這是什么？這是人家對公眾號寫文章有“模型”，一眼就能看出我的問題，甚至，一眼就能看見你繼續(xù)這樣做的“結局”

婚姻教皇戈特曼，看一對夫妻最后會不會離婚，就讓這對夫妻聊15分鐘，不管他們聊了什么內容，只要判斷他們聊天當中會不會相互“鄙視”對方，就知道這對夫妻會不會離婚，這段婚姻還能撐大概多久。這是什么？這是模型。

一個人腦子里的思維模型，決定他的成就，效率，結局。

5，認知是人與人之間唯一本質的差別

因為認知會決定你的想法，你的思考質量。所以，最終認知會決定你的命運。

【那為什么高認知就一定是高手呢？】

我們剛才已經知道了，什么是認知，我們還知道，認知會決定你的命運。

那么，為什么高認知，就一定是高手呢？

我們經常說，哎呀，那個誰誰誰，好厲害，這腦子太好使了。

為什么別人的腦子好使呢？

因為當一個高手，不斷把認知內化到自己身上的時候，腦子就變得不一樣了，是從生理上就不一樣。

使用我們的大腦，請你算個數，123*456*789等于多少？

使用計算機的大腦，請計算機算呢？

你需要耗費多少時間？而計算機耗費多少時間？這就是，操作系統(tǒng)不一樣！??！

以我自己為例，我生命的每個小時（我現(xiàn)在的時間顆粒度為小時，我希望未來可以為分鐘）

我都會把他分成：成本，消費，出售（投資就是出售給自己）

我斤斤計較著自己每天消費了多少，出售了多少。很多人覺得，不就一個概念嗎，很容易就看明白啊，這有什么了不起的？故弄玄虛，不就是一個珍惜時間被你說的“那么高級”，裝逼。你活得累不累啊，還要把時間分成這樣。

但是，事實能證明，每一個小時的時間，從我的“操作系統(tǒng)”輸入進去，等這些時間“輸出”來的時候，就是自動分成了3份，根本不需要我費腦子，我能清晰的辨認我的時間哪去了。還有，我不累！！

讓你畫以下圖案：

你會累嗎？肯定很累，搞不好花了半小時還不像。

但是對腦子里有這個模型的人來說，只要印泥“輸入”我的操作系統(tǒng)，我的系統(tǒng)“輸出”自然就成這樣了，不會走樣的。你說，你畫這個圖累我理解，但是，你能理解我按這個章，是真的不累嗎？

以下，是專業(yè)的解釋，如果你沒耐心看這種文字，可以不看，理解上面的比喻就好。

因為當你學某樣東西的時候，你的大腦神經元會非?；钴S，重復訓練就重復活躍，最后這些神經元就連到一起去了。換句話說，這個能力，就長到你腦子里去了。所以，人與人之間在生理上腦子就是不一樣的。

從不同的大腦“輸入”一個問題，由于“大腦這個操作系統(tǒng)不一樣”，“輸出”就肯定不一樣，效率不一樣，效果不一樣，什么都不一樣。

由于人的大腦的用腦機制是，能不用腦就不用腦。所以，我們人類大量的行為是靠“習慣”來產生的。那么，你的大腦“長”成什么樣，你的“習慣”就是什么樣的。

優(yōu)秀是一種習慣，比你優(yōu)秀的人比你更努力。那是因為，優(yōu)秀就是好的“習慣”導致的一個自然結果而已。比你優(yōu)秀的人比你更努力，是因為你認為人家努力很累，其實人家一點都不累?。。×晳T而已。

【要怎么做才能有高認知呢？】

說到這里，你應該已經理解了，為什么人與人之間的差異如此之大，是因為“腦子”不一樣，腦子不一樣就等于“操作系統(tǒng)”不一樣。輸入任何東西進“操作系統(tǒng)”后，輸出的結果，就非常非常不一樣。

你的大腦是產5倍于原料價值的“操作系統(tǒng)”，把100塊錢原料“輸入”進這個系統(tǒng)，產出就是500塊錢。

別人的大腦是產5分之1原料價值的“操作系統(tǒng)”，把100塊錢原料“輸入”進這個系統(tǒng)，產出就是20塊錢。

認知，就是我們的“操作系統(tǒng)”，生活中的一件件事情，一個個問題，一次次機會，就是一塊塊原料。

其實方法論已經非常簡單，就是升級我們的“操作系統(tǒng)”，就是認知升級。

看書，跟高人聊天，工作，等這些主動式學習+被動式學習，就是你認知吸收的過程。

但是，只有“刻意練習”，才會改變你的“大腦”，讓你擁有先進的“操作系統(tǒng)”。

百度最年輕的副總裁，他的以前的公眾號叫：李叫獸，后來一個億賣給百度，成為百度最年輕的副總。

他上大學的時候，讀了一本書，叫《金字塔原理》，就是教寫作邏輯和思維邏輯的書。有一天啊，他們大學的社團要發(fā)個活動通知。一般人怎么做呢？把以前的通知復制粘貼過來，改改活動時間，活動地點，就發(fā)出去了。

而李叫獸不是這樣，他按照《金字塔原理》里面的理論，重新花1個小時編寫了一份通知。請注意，就是一個大學生活動的通知，他花了整整1個小時。

對別人來說，金字塔原理就是一個原理，而對李叫獸來說，金字塔原理就內化到他的“腦子”里，成為了他寫作的“操作系統(tǒng)”，成就了他寫作的能力。寫作能力+其他方面的認知能力，隨著時間的作用，最后就換了1個億。

李叫獸還有一次跟同學吃晚飯，同學們正在思考，去哪個餐廳好呢。你知道李叫獸怎么做的嗎？

他居然把那天上午學到的《決策樹理論》，拿出來用，用來決策，今晚去哪個餐廳吃飯。

你看見了什么？你看見的是一個活生生的，把知識，內化進大腦，透過大腦輸出，形成了價值，變成了有價值的能力。而這整個過程，就叫做認知升級?。。?/p>

我學習了好幾個寫作的“模型”，有劉潤老師的，有平克老師的，有前兩天一個粉絲推送給我的那個公眾號里的，有李笑來老師的。我得從這些模型里，一個個的練，等到我會了，我發(fā)現(xiàn)我的公眾號粉絲喜歡什么樣的“模型”產出的文章的時候，我再固化模型，優(yōu)化模型，高效產出。

今天這篇文章采用的模型就是，WHAT,WHY,HOW，講清楚什么是認知，為什么認知很重要，如何提高我們的認知。

【去做吧，少年】

現(xiàn)在，你應該已經完全清楚了，什么是認知，為什么認知很重要，如何提高我們的認知。

我深深的知道：公眾號，只能傳遞“知識”，只能打破舊有的“認知”。

打爛你的效率低下的“操作系統(tǒng)”，分離你腦子里“不應該連到一起的神經元”，是我能做到的。

形成一個效率高，能力強的“操作系統(tǒng)”，還需要你的刻意練習。

所以，我的文章里，會無數次的，想盡一切辦法的，用盡一切手段的，甚至不惜利用“人性的弱點”來引導你好好學習，刻意練習。

然而，大腦和肌肉一樣，想練強，先走出舒適圈，然后變痛，然后變強。

學習是反人性的，跨出舒適區(qū)是反人性的，我們人類只喜歡“習慣”，不喜歡“升級”。

我希望我們能一起對抗“人性”，我們一起進步，我刻意練習我的寫作能力的同時，你練習其他的能力。愿我們都能成為“高手”，愿我們在成長的路上，互相鼓勵，手拉手，一起走。