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2018年中國農(nóng)村銀行業(yè)網(wǎng)點數(shù)量、銀行卡數(shù)量及ATM交易情況「圖」

 華經(jīng)情報網(wǎng) 2022-08-12 發(fā)布于湖南

一、農(nóng)村銀行網(wǎng)點數(shù)量

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展離不開金融服務(wù)的支持。由于農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性和農(nóng)村處于弱勢地位,農(nóng)村生產(chǎn)要素不斷向城市集中,形成城市發(fā)展的馬太效應(yīng),而農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展停滯不前。大型國有商業(yè)銀行不青睞農(nóng)村,尤其是1997年東南亞金融危機后,國有商業(yè)銀行紛紛撤并縣及縣以下分支機構(gòu),只剩下農(nóng)業(yè)銀行一家,并且商業(yè)銀行貸款權(quán)力上收,農(nóng)業(yè)銀行對農(nóng)村只存不貸。農(nóng)村合作基金會也被撤銷,農(nóng)村信用社成為農(nóng)村主要的金融機構(gòu)。

傳統(tǒng)銀行類金融機構(gòu)主要有農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和郵政儲蓄銀行等。新型的農(nóng)村金融機構(gòu)如村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)村資金互助社等。其中,部分地區(qū)農(nóng)村信用社改制為統(tǒng)一法人的農(nóng)村信用社聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行。例如北京、上海、天津、深圳等大城市,都先后成立了全市統(tǒng)一法人的農(nóng)村商業(yè)銀行與二級法人的農(nóng)村合作銀行。

截至2018年末,農(nóng)村地區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量12.66萬個;每萬人擁有的銀行網(wǎng)點數(shù)量為1.31個,縣均銀行網(wǎng)點56.41個,鄉(xiāng)均銀行網(wǎng)點3.95個,村均銀行網(wǎng)點0.24個。

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

二、農(nóng)村銀行卡和信用卡發(fā)卡數(shù)量

截至2018年末,農(nóng)村地區(qū)銀行卡發(fā)行量32.08億張。人均持卡量為3.31張。其中,借記卡29.91億張,增長11.13%;信用卡2.02億張,增長15.60%;借貸合一卡1434.35萬張。

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

三、農(nóng)村地區(qū)ATM交易情況分析

目前,我國農(nóng)村地區(qū)ATM數(shù)量增長速度下滑,截至2018年末,農(nóng)村地區(qū)ATM38.04萬臺,增長0.82%,每萬人擁有ATM機數(shù)量3.93臺。

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

2018年,我國農(nóng)村地區(qū)ATM發(fā)生交易124.06億筆、交易金額21.96萬億元,分別下降7.98%、4.73%;人均辦理12.81筆/年。

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

四、農(nóng)村銀行業(yè)發(fā)展存在的機遇及挑戰(zhàn)分析

1、機遇

我國農(nóng)村地區(qū)人口基數(shù)大,隨著人們生活水平和消費水平的提高,對于儲蓄、貸款和消費等的需求日益增加,這使得農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)快速發(fā)展。截至2018年末,我國農(nóng)村地區(qū)人口數(shù)量9.68億人,相比2015年增加0.38億人。

資料來源:中國人民銀行,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理

此外,從2006年12月11日開始,我國銀行業(yè)正式進入全面開放時期,為解決農(nóng)村地區(qū)銀行機構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題,國家出臺了調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)市場準入政策的意見,并將農(nóng)村銀行機構(gòu)審批權(quán)限下放到省級銀監(jiān)局。這為農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇。

2、挑戰(zhàn)

(1)農(nóng)村銀行經(jīng)營困難,不良貸款占比高。農(nóng)村信貸的高風(fēng)險性使農(nóng)村信用社不良貸款占比高,不良資產(chǎn)的存在影響農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

(2)農(nóng)村銀行規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱。金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力的一個重要指標是資本充足率。資本充足率是指資本總額與加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)總額的比例。該指標反映商業(yè)銀行在存款人和債權(quán)人的資產(chǎn)遭到損失之后,該銀行能以自有資本承擔(dān)損失的程度。。

(3)政府扶持力度不夠,農(nóng)村銀行勢單力薄。改制后農(nóng)村合作銀行股權(quán)分散,股東參與銀行治理的動力和能力不足。農(nóng)村商業(yè)銀行主要從事存貸款業(yè)務(wù),較少經(jīng)營中間業(yè)務(wù),銀行盈利水平低。

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