店面設(shè)計(jì)是經(jīng)營(yíng)者品位的產(chǎn)物。精致、獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)，將讓顧客為經(jīng)營(yíng)者的品位和個(gè)性所折服，牢牢地記住門店。很多門店雖然營(yíng)業(yè)項(xiàng)目一目了然，卻無法吸引人，究其原因，就是沒有找到設(shè)計(jì)店面的訣竅。因此，要成功經(jīng)營(yíng)一家店面，首先應(yīng)從掌握這些訣竅開始，要充分利用它們，讓門店擁有異常的吸引力。

塑造門店形象必須顧及的經(jīng)營(yíng)理念

作為經(jīng)營(yíng)者，在塑造門店形象時(shí)，需要將形象的內(nèi)涵提升到較高的層次，尤其是要認(rèn)真思考門店的經(jīng)營(yíng)理念。簡(jiǎn)單地說，經(jīng)營(yíng)理念即系統(tǒng)的、根本的管理思想。

對(duì)于一家門店來說，經(jīng)營(yíng)理念包括三個(gè)部分：

一是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的基本認(rèn)識(shí)，包括對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、顧客群體等的認(rèn)識(shí)；

二是對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的認(rèn)識(shí)；

三是對(duì)自身門店競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本認(rèn)識(shí)。

因此，經(jīng)營(yíng)者可以按照以下步驟來構(gòu)思經(jīng)營(yíng)理念：

1、分析經(jīng)營(yíng)的意圖

經(jīng)營(yíng)者要對(duì)門店的風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模有清晰的了解。

2、徹底分析并了解門店的情況

憑借經(jīng)營(yíng)者的財(cái)力、物力，能形成怎樣規(guī)模的門店？進(jìn)行怎樣的裝修？完成怎樣的形象設(shè)計(jì)？

3、考慮社會(huì)上相關(guān)商品的潮流趨勢(shì)

當(dāng)前的潮流趨勢(shì)是否與經(jīng)營(yíng)者定位的趨勢(shì)相符合？門店的風(fēng)格是否與之相符？

4、分析顧客群體

了解當(dāng)前門店的主要銷售對(duì)象是誰？潛在顧客是誰？這些顧客有怎樣的需要？

5、熟悉周圍的競(jìng)爭(zhēng)者

門店所處的是什么樣的商業(yè)地段？周圍有哪些競(jìng)爭(zhēng)者？經(jīng)營(yíng)者銷售的商品是否與之相重合？門店是否有與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？采取怎樣的策略能讓門店的業(yè)績(jī)超過其他競(jìng)爭(zhēng)者？

6、門店氛圍和文化的營(yíng)造

門店中的員工是否要統(tǒng)一著裝？有怎樣的服務(wù)態(tài)度？要營(yíng)造一種什么樣的銷售氛圍？要形成一種環(huán)保還是奢靡的文化？

7、評(píng)估、整理

經(jīng)營(yíng)者最終根據(jù)對(duì)門店情況的認(rèn)知，進(jìn)行整理、歸納和評(píng)估，形成具有體系的經(jīng)營(yíng)理念，并將該理念作為門店的“精神內(nèi)涵”對(duì)顧客和員工進(jìn)行宣傳和推廣。

總之，經(jīng)營(yíng)理念的營(yíng)造可以為門店的發(fā)展提供準(zhǔn)確的規(guī)劃。門店要實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)作。盡管對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的理解和實(shí)踐，需要經(jīng)營(yíng)者付出大量的思考和努力才能完成，但它將會(huì)帶來豐厚的回報(bào)一一讓門店在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。