近日，三全食品創(chuàng)始人、地美特新能源董事長(zhǎng)陳澤民做客高端經(jīng)濟(jì)人物訪談節(jié)目《品格》，在節(jié)目中為大家分享了兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及家族企業(yè)的傳承和管理等問(wèn)題。

01

蹬三輪賣(mài)湯圓到市占率超30％

從向個(gè)體戶的鄰居借了1.5萬(wàn)元辦起了冷飲部，用丈母娘的名義開(kāi)了家“三全冷飲部”，賣(mài)軟質(zhì)蛋卷冰淇淋，陳澤民50歲時(shí)正式辭去醫(yī)院副院長(zhǎng)職位“下?！眲?chuàng)業(yè)，成立三全食品廠。

從蹬著三輪車(chē)賣(mài)速凍湯圓到成為速凍食品行業(yè)的領(lǐng)頭羊，從發(fā)明第一顆速凍湯圓，到自建廠房生產(chǎn)，再到擁有數(shù)百種產(chǎn)品的上市企業(yè)，陳澤民創(chuàng)造的“小球”開(kāi)辟出了一個(gè)大市場(chǎng)，中國(guó)速凍食品產(chǎn)業(yè)也由此崛起。

陳澤民將自己初次創(chuàng)業(yè)歸功于改革開(kāi)放帶來(lái)的政策春風(fēng)以及人們的思想解放，“三全”這一品牌名稱也是因“十一屆三中全會(huì)”而得名，并沿用至今。而他的創(chuàng)業(yè)故事也正是改革開(kāi)放后民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)縮影，反映出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大的發(fā)展過(guò)程。

在節(jié)目中，陳澤民講述三全食品的創(chuàng)業(yè)歷程中說(shuō)到，“湯圓我做到極致了……湯圓品種多了，規(guī)模也大了，社會(huì)上叫我中華湯圓王了?！薄?008年公司成為速凍食品領(lǐng)頭，大家叫我們速凍食品專家了，也上市了?！睆摹爸腥A湯圓王”到“速凍食品專家”，稱謂變化的背后是陳澤民對(duì)于食品行業(yè)的創(chuàng)新改革，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民營(yíng)企業(yè)找準(zhǔn)定位、革新自我的范本。

經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展，如今的三全食品已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)速凍食品的領(lǐng)軍企業(yè)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率超過(guò)30％，連續(xù)多年位居行業(yè)第一。在三全食品帶領(lǐng)下，我國(guó)速凍食品產(chǎn)業(yè)更是從無(wú)到有，形成了一個(gè)年產(chǎn)值200多億元的大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了20多個(gè)行業(yè)的發(fā)展。河南也發(fā)展成為中國(guó)速凍食品的發(fā)源地和重要基地，占據(jù)了全國(guó)速凍食品60%以上的市場(chǎng)份額。

02

74歲再創(chuàng)業(yè)，人生不懼試錯(cuò)

74歲的陳澤民重拾舊夢(mèng)再創(chuàng)業(yè)，選擇了與食品行業(yè)毫無(wú)關(guān)系的地?zé)岚l(fā)電領(lǐng)域。為了研究地?zé)岚l(fā)電，他在古稀之年走遍世界各地，在總結(jié)全世界的成功技術(shù)和國(guó)內(nèi)失敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，終于在云南瑞麗發(fā)電成功。某種意義上，陳澤民的地美特是中國(guó)地?zé)岚l(fā)電一個(gè)新的里程碑。

在陳澤民認(rèn)為，地?zé)岚l(fā)電可以緩解霧霾和某些地區(qū)的缺電問(wèn)題。即使前期研發(fā)金費(fèi)高昂，短期商業(yè)回報(bào)少，但技術(shù)上的探索結(jié)晶卻可以造福人類。他將自己的二次創(chuàng)業(yè)總結(jié)為：不忘初心，重拾舊夢(mèng)。

陳澤民的兩次創(chuàng)業(yè)故事告訴我們：只有那些專注、專心，有著冒險(xiǎn)精神，有著堅(jiān)持不懈的毅力，有著能教育后人品格的人，才能站在時(shí)代的前沿。

03

發(fā)展才是最好的傳承

本期節(jié)目還有一位特別嘉賓——三全食品現(xiàn)任總裁、陳澤民的二兒子陳希。節(jié)目中，父子二人還與主持人一起就家族企業(yè)的傳承和管理的問(wèn)題展開(kāi)了深層次的探討。

談及接班和家族企業(yè)的管理問(wèn)題時(shí)，陳希稱，“我覺(jué)得發(fā)展才是最好的傳承。企業(yè)精神是求新、求變，求給社會(huì)創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值。只要能把這種好的優(yōu)良傳統(tǒng)一直發(fā)揮下去，我們覺(jué)得是不是你家族的人，這不是排第一位的。而是要繼承這種企業(yè)的精神，大家都認(rèn)可的價(jià)值觀，這是最重要的?！?/p>