小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

什么是馬太效應(yīng)?

 此生至愛(ài)520 2020-03-17

一、馬太效應(yīng)的由來(lái)

馬太效應(yīng)又稱塔蘭特寓言(塔蘭特是古羅馬的貨幣)。在《新約--馬太福音》中有這樣一個(gè)故事:古羅馬一個(gè)國(guó)王要遠(yuǎn)行,將三個(gè)仆人叫到面前,交給每人一錠銀子,并吩咐他們:“你們?nèi)プ錾?,等我回?lái)時(shí),再來(lái)見(jiàn)我”。說(shuō)完國(guó)王就出發(fā)了,國(guó)王回來(lái)時(shí),三個(gè)仆人一起來(lái)見(jiàn)國(guó)王,第一個(gè)仆人說(shuō):“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠”。于是國(guó)王對(duì)他的成績(jī)予以肯定,并獎(jiǎng)勵(lì)他10座城。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!眹?guó)王對(duì)他的成績(jī)也予以了肯定,獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子取回來(lái),賞給第一個(gè)仆人。并且說(shuō):“凡是少的,就連他所擁有的也要奪過(guò)來(lái);凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”——這就是“馬太效應(yīng)”。

20世紀(jì)60年代,著名社會(huì)學(xué)家羅伯特·莫頓歸納“馬太效應(yīng)”為任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)方面(如金錢(qián)、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。

二、馬太效應(yīng)的應(yīng)用

馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長(zhǎng)個(gè)人和組織資源的需求原理,關(guān)系到個(gè)人事業(yè)成功和生活幸福,因此它是影響組織發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。

1.把過(guò)去的成績(jī)累計(jì)起來(lái),形成一種優(yōu)勢(shì),并影響以后的評(píng)價(jià)。

2.人們傾向于引證那些對(duì)所研究的問(wèn)題或領(lǐng)域具有影響的工作,但同時(shí)也傾向于引證那些經(jīng)常可見(jiàn)的科學(xué)家的工作。因此,容易引證的人被更多人引證,不容易引證得更不容易引證。

3.當(dāng)一個(gè)人的杰出成績(jī)得到承認(rèn)后,人們可能會(huì)追溯并重新評(píng)價(jià)其早期工作。

4.承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)的分配有利于那些名牌機(jī)構(gòu)的人員,而那些在聲望較低、處于邊緣地區(qū)的機(jī)構(gòu)里的人員則很難得到適當(dāng)?shù)某姓J(rèn)。

三、馬太效應(yīng)給我們的啟示

1.“凡是少的,就連他所擁有的也要奪過(guò)來(lái);凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”多么深刻語(yǔ)言。這句話使人不由得想起達(dá)爾文的“物競(jìng)天擇,適者生存”理論,這種損不足而奉有余的事例在當(dāng)代社會(huì)越來(lái)越多。

2.利用馬太效應(yīng),強(qiáng)者愈強(qiáng),而弱者要想用較小的投入進(jìn)入強(qiáng)者之林,關(guān)鍵的是一個(gè)好的戰(zhàn)略策劃,思路決定出路,只要走對(duì)路,再加上堅(jiān)持不懈的努力,照樣可以后來(lái)者居上。

3.在目標(biāo)領(lǐng)域有強(qiáng)大對(duì)手的情況下,就要另辟蹊徑,找準(zhǔn)對(duì)手的弱項(xiàng)和自己的優(yōu)勢(shì),確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用最短的時(shí)間,集中最多的力量,在目標(biāo)領(lǐng)域迅速做大,然后不斷的保持這一優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有實(shí)力在某個(gè)領(lǐng)域迅速領(lǐng)先,那么,請(qǐng)尋找新的發(fā)展領(lǐng)域。

4.模仿其實(shí)也是一個(gè)捷徑,模仿者少了一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,一起步就站在了巨人的肩膀上,但是要想超越,就必須在模仿和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,這種“拿來(lái)主義”其實(shí)要大家拿來(lái)的是前者的思想和理念。

5.要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì),就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時(shí)候,即使投資回報(bào)率相同,你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒(méi)有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng),就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報(bào)。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多