美國與西班牙戰(zhàn)爭期間，反西班牙的加西亞軍隊駐扎在古巴的深山密林之中。美國如果與加西亞將軍取得聯(lián)系，對美國來說是至關(guān)重要的。這一任務(wù)，落在了羅文中尉的肩上。

        羅文中尉接過美國總統(tǒng)的密信，克服種種困難，出色地完成了這樣一個使命，為美國的國家利益做出了重大貢獻(xiàn)。

       羅文中尉的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)。當(dāng)時，美國總統(tǒng)只是把密信交給了羅文中尉，但是加西亞將軍在哪里，怎么聯(lián)系，怎么能找到他，不要說羅文中尉不知道，就連美國總統(tǒng)也是一無所知。可是，羅文中尉沒有向總統(tǒng)提要求，講條件，無所畏懼，完成了任務(wù)。

       在現(xiàn)今的職場上，有很多羅文中尉似的人物。他們是職場上的主力，有了任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，想方設(shè)法地去完成。也有一些人，不是這樣。

        他們抱著一種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，我的職位是什么我就干什么，別想叫我干一點額外的工作。如果有點難度，就推三阻四，“領(lǐng)導(dǎo)，這怎么做呀？”“領(lǐng)導(dǎo)，叫xx去吧。”“領(lǐng)導(dǎo)，我這算不算加班呀？”“我完不成怎么辦呀？”當(dāng)然，甚至有一些連鐘都不想撞的“和尚”。

        其實，自己是單位的一部分。單位好，自己才會好。而要單位好，每一個單位的組成部分，都是應(yīng)當(dāng)努力的。我們每一個人努力了，單位才會好。領(lǐng)導(dǎo)所以派你去做某一件工作，除了有領(lǐng)導(dǎo)的考慮以外，你必然有適合做這種工作的條件與才能。你如果像羅文中尉那樣，認(rèn)真地去做，就會在完成單位工作的同時，進(jìn)一步地提高自己的能力，鍛煉自己的才干。相對來說，其他人，是失去了這一機(jī)會。把握住機(jī)會的人，升遷的可能性也會越來越多。

      有人工作不如意，往往把責(zé)任一股腦地推給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)固然不一定比自己的能力更強(qiáng)。如果我們發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)，就有義務(wù)提醒領(lǐng)導(dǎo)去改正。而不是一味埋怨了事。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有錯誤和不足，作為領(lǐng)導(dǎo)的從屬同事，是有義務(wù)提出正確的建議的。

        有人在與人說話的時候，一提到自己的單位，往往把單位說得不堪一提。他也許忘記了，自己是單位的組成部分。我們不是說“家丑不可外揚(yáng)”，而是說，我們要定位準(zhǔn)確，單位不好，實際上就是自己不好。單位的榮譽(yù)就是自己的榮譽(yù)。如果一個單位的人都努力了，我們這個單位會是你不愿意看到的境況嗎？我們不滿意單位的目前，至少說明了，我們有些人沒有做到羅文中尉那樣的敬業(yè)。

       為了單位，我們需要努力；為了我們自己，我們更需要努力。在我們的職業(yè)生涯中，當(dāng)然有許多值得學(xué)習(xí)的榜樣。今天，我建議大家向羅文中尉學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的敬業(yè)精神。