團隊好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，如果你發(fā)現(xiàn)團隊有問題，首先應(yīng)自省一下，看問題是不是出在自己身上。要清醒知道自己真實的領(lǐng)導(dǎo)水平，并不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。想成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，可以從以下12個方面來提升自己的能力：

  

1.善于營造氛圍。用自身對工作的滿腔熱忱帶動員工的工作熱情，引導(dǎo)他們各施其才，成為高效工作者。

2.能夠預(yù)測市場。對競爭環(huán)境具有敏銳的洞察力，能預(yù)見市場前景，準(zhǔn)確把握企業(yè)或事業(yè)未來的發(fā)展方向。

3.超強的行動力。認(rèn)準(zhǔn)的事情立即付諸實踐，在工作中雷厲風(fēng)行，不過分思前顧后，拖泥帶水。

4.追求卓越。對每一件事都力求完美，對每一項工作都精益求精，不斷完善自己、發(fā)展企業(yè)。

5.重信守諾。言行一致，不過度承諾，對自己的每一個決定都負(fù)責(zé)到底。

6.管控員工。根據(jù)每個員工的特點，因人而管，因才而控，不分親疏遠近，一視同仁。

7.善于納諫。鼓勵員工直言不諱，善于接受批評，聽取不同意見，主動承認(rèn)自己的錯誤或過失，積極改正自己的錯誤。

8.避免獨斷專行。絕不把個人利益凌駕于團隊利益之上，決策前能夠廣泛征詢意見。

9.懂得分享。對于團隊取得的榮譽，不貪功歸己，多歸功于下屬，與團隊成員共同分享成功的喜悅。

10.重視溝通。重視與下屬的溝通，避免與消除團隊內(nèi)可能存在的謠言與誤會。

11.自我管理。能對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等進行自我調(diào)節(jié)，最大限度的激發(fā)自身潛能。

12.不斷超越自我。領(lǐng)導(dǎo)人前期是跟對手較量，目標(biāo)是取得事業(yè)的成功；后期是跟自己較量，實現(xiàn)思想和格局的提升，超越自我。

你認(rèn)同以上總結(jié)嗎？歡迎留言討論。

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