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龍頭之爭|齊心VS晨光 誰才是中國辦公用品之王?

 wupin 2020-03-11

發(fā)展歷程:齊心全方位發(fā)展,晨光加快并購步伐

2015年起,我國陸續(xù)出臺相關(guān)政策推動政府采購陽光化、電商化,采購政策變革提高招標門檻,辦公用品集采市場快速發(fā)展。晨光文具和齊心集團是我國兩大文具行業(yè)龍頭企業(yè),市占率分別7.2%和2.6%。

圖表1:公司市占率對比分析(單位:%)

齊心集團成立之初,主要從事辦公文具的生產(chǎn)和銷售,2006-2010年,齊心集團逐漸向辦公用品的集成供應商轉(zhuǎn)變,2015年以后,齊心集團逐漸升級為為提供“硬件+軟件+服務”的企業(yè)辦公綜合銷售服務平臺。

圖表2:齊心集團發(fā)展歷程

圖表3:晨光公司發(fā)展歷程

經(jīng)營狀況:晨光文具經(jīng)營效益相對較好

從收入規(guī)模上來看,與齊心集團相比晨光文具營業(yè)收入更高。2018年,晨光文具營業(yè)收入約為83.35億元,齊心集團營業(yè)收入約為42.41億元,2019年前三季度,晨光文具營業(yè)收入約為79.47億元,齊心集團營業(yè)收入約為43.50億元。

圖表4:2015-2019年公司收入規(guī)模對比分析(單位:億元)

從盈利能力上看,晨光文具毛利率更高。2015-2018年,晨光文具毛利率均在25%以上,較齊心集團更勝一籌,產(chǎn)品盈利性較好。2018年,晨光文具毛利率為25.83%,齊心集團毛利率約為18.21%。

圖表5:2015-2019年公司盈利能力對比分析(單位:%)

主營業(yè)務:晨光文具辦公用品收入占比超90%

齊心集團大辦公平臺涵蓋電腦及其配件、辦公設備、辦公耗材、辦公家電、生活用品等20個大類、2000多個品牌、超過50萬種商品;晨光文具可提供15個大類商品,7萬多種產(chǎn)品。

圖表6:公司產(chǎn)品品類對比分析

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來看,齊心集團主要收入來源為辦公用品和辦公設備,分別占比54.34%和8.44%,目前來看,齊心集團的互聯(lián)網(wǎng)SAAS軟件即服務收入占比逐步擴大,2018年占主營業(yè)務收入比重達8.44%;晨光文具的主要收入來源為辦公用品,晨光文具的辦公文具收入占比達54.06%,學生文具和書寫文具分別占比21.77%和22.80%。

圖表7:2018年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比分析(按營收)(單位:%)

物流體系:晨光注重高效準時,齊心致力把控質(zhì)量

從盈利模式上來看,齊心集團的供應鏈采取集成供應商模式,將附加值較低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)予以外包,集中精力進行品牌經(jīng)營、研發(fā)設計和營銷網(wǎng)絡的建設,為消費者提供一站式服務。該模式有利于企業(yè)強化的競爭地位,發(fā)揮規(guī)模效應,節(jié)約采購成本。

圖表8:齊心集團盈利模式分析

晨光文具建立了較為完整的信息管理系統(tǒng),以ERP為核心,進行各業(yè)務管理信息項目建設,具有牢固的經(jīng)銷商體系,實行精細化的管理策略,使其渠道持續(xù)穩(wěn)固運轉(zhuǎn),放大了公司經(jīng)營杠桿。目前,公司已逐步建立起穩(wěn)固的區(qū)域分銷體系,共擁有35家以及合作伙伴和近1200家二、三級合作伙伴,在全國各地共有7.8萬余個終端網(wǎng)點。

圖表9:晨光文具營銷體系分析

近年來,晨光文具在天貓、京東等渠道行布局,開發(fā)線上自營旗艦店,加大線上渠道探索力度。晨光物流系統(tǒng)由自有短途運輸和第三方物流組成,在全國共有5大倉、12小倉,北上廣深能夠?qū)崿F(xiàn)次日達,其他地區(qū)需要3-5天;齊心集團在汕頭、廣州和寧波設有三大配送中心,全國有40多個分銷配送倉,構(gòu)建了省會自有服務+縣級第三方服務的物流配送服務體系,實現(xiàn)了全國31個省市的交付服務全覆蓋,倉庫覆蓋城市可實現(xiàn)次日達。

圖表10:公司配送服務對比分析

以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國文具行業(yè)市場需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)申報、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等解決方案。

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