先看下圖

運(yùn)營能力指標(biāo)：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率/天數(shù)

存貨周轉(zhuǎn)率/天數(shù)

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/天數(shù)

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/天數(shù)

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/天數(shù)

市面上那些定位啊、爆款啊、品牌啊、會(huì)員等等都是為運(yùn)營能力服務(wù)的，不要為了亮點(diǎn)/突破點(diǎn)而忘了根本-運(yùn)營能力！財(cái)務(wù)效率!

詳細(xì)的大家可以讓財(cái)務(wù)伙伴具體講解，今天重點(diǎn)說“存貨周轉(zhuǎn)率/天數(shù)”。

最權(quán)威的市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner連續(xù)十年將蘋果的供應(yīng)鏈評為全球最佳，2015年干脆不再將蘋果納入評比范圍，以免對別人不公平。Gartner發(fā)布的具體數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司的存貨周轉(zhuǎn)率為74，也就是說，蘋果庫存周期僅為5天，這是非常驚人的數(shù)字。（只有麥當(dāng)勞在存貨周轉(zhuǎn)率上的表現(xiàn)優(yōu)于蘋果，麥當(dāng)勞的存貨周轉(zhuǎn)率食142.4，也就是存貨周轉(zhuǎn)期僅為2.5天）

這組數(shù)據(jù)食2012年的。當(dāng)下麥當(dāng)勞更高了，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)僅為1.96天！

存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/存貨平均余額

庫存周轉(zhuǎn)率是指某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該事件段庫存平均金額（或數(shù)量）的比。是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度。

提高庫存周轉(zhuǎn)率對于加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和變現(xiàn)能力具有積極的作用。

庫存周轉(zhuǎn)率考核的目的在于從財(cái)務(wù)的角度計(jì)劃預(yù)測整個(gè)公司的現(xiàn)金流，從而考核整個(gè)公司的需求與供應(yīng)鏈運(yùn)作水平。

很簡單的一個(gè)例子：

某企業(yè)在2018年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初庫存價(jià)值為30萬，該季度末庫存價(jià)值為50萬元，那么庫存周轉(zhuǎn)率為：

200/【（30+50）/2】=5次

相當(dāng)于于該企業(yè)用平均40萬的現(xiàn)金在一個(gè)季度里面周轉(zhuǎn)了5次，賺了5次利潤。

照此計(jì)算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不便，那么該企業(yè)的年庫存周轉(zhuǎn)率就變?yōu)?00×4/40=20次。就是相當(dāng)于該企業(yè)一年用40萬的現(xiàn)賺了20次利潤！

對于庫存周轉(zhuǎn)率，沒有絕對的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比較分析。

麥當(dāng)勞，2018年的庫存周轉(zhuǎn)率是186.34，就是意味著一個(gè)億的采購金在2018年為企業(yè)賺取了186次的利潤！

提升庫存周轉(zhuǎn)率的方法核心點(diǎn)：

內(nèi)部：

1. 精準(zhǔn)預(yù)估顧客需求
   

2. 精益生產(chǎn)計(jì)劃管理

3. 恰當(dāng)?shù)陌氤善芬?guī)模

4. 倉儲-物流-分發(fā)的供應(yīng)商化

外部：

提升顧客滿意度、擴(kuò)大客戶基數(shù)、提升銷售額