親愛的 Zik：

1. 你這個微笑，肯定是錯的。就算不辯解，也有很多表情可選，為何獨獨選個微笑呢。你可以一臉茫然，表示摸不到頭腦；也可以尷尬苦笑，表示自己對此哭笑不得；還可以輕嘆一聲，表示自己很無辜被強行貼標(biāo)簽；又可以緊張惶恐，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你分得清斤兩并且充分敬畏他的明察秋毫。

2. 背叛，這是個偽概念。有這種想法，不是說你懷有感恩之心，而是說明你對職場缺乏清醒認(rèn)知。昨天還有個姑娘跟我聊，說男領(lǐng)導(dǎo)怎么栽培她，怎么關(guān)心她，然后現(xiàn)在要高升了，還專門請她吃飯，她問我說自己很可能在告別時當(dāng)眾哭出來，問我怎么辦。你的問題，與這位同學(xué)如出一轍。

職場能談感情嗎？可以，談的是投桃報李的互助之情，談的是對領(lǐng)導(dǎo)提攜的感恩之情，談的是團結(jié)共事的同志之情，不能動私情。女下屬對男領(lǐng)導(dǎo)，到了當(dāng)眾哭出來的程度；你對已經(jīng)退休的老領(lǐng)導(dǎo)，連否認(rèn)一句“謠言”都不愿或不敢，這都超出職場情感的范疇了。

實際上，老領(lǐng)導(dǎo)對你的提攜認(rèn)可，就是職務(wù)行為，你對他的感恩也僅限于職場之內(nèi)。有機會你去看看他，過年過節(jié)打電話發(fā)短信，繼續(xù)請教問題，都是你的自由。但職場之內(nèi)，服從新領(lǐng)導(dǎo)，尊重新領(lǐng)導(dǎo)，幫助新領(lǐng)導(dǎo)建立對你的充分信任，與背叛不背叛毫無關(guān)系。

3. 事到如今，要想獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，需要更多努力和更長時間了。首要的問題就是你們不可能再直接討論這個話題，你也不可能對此有其他什么表態(tài)了。只能用笨辦法，不再提具體事情，但努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報，多釋放善意信號，平時做事更低調(diào)，夾著尾巴做人，避免與老領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的任何可能引起新的猜疑的言行。時間久了，會有改觀。

當(dāng)然話說回來，就算領(lǐng)導(dǎo)有了這個認(rèn)知，也未必會直接影響你的發(fā)展，畢竟是已退休的老領(lǐng)導(dǎo)，說不好聽的，是死老虎，現(xiàn)任的老虎不會那么忌憚。

4. 如何成為新領(lǐng)導(dǎo)的人？

我倒是覺得，年輕人希望得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可很正常，但不要總惦記什么圈子，搞親親疏疏、人身依附。就算你是部門副職，要走到正職這道坎，也還有幾年（到時候才受一把手直接提點）。到時候一把手會不會換人還難說。明明今天就是被這句話害慘了，怎么還想著往領(lǐng)導(dǎo)身邊擠？

其實，最合理的選項是，盡量讓自己成為一把手不能忽視的人。

比如業(yè)務(wù)上，確實過硬一點，領(lǐng)導(dǎo)用人也要看能力，不然一個部門交給你放心嗎？

比如人品上，確實可靠一點，朝秦暮楚的那種人，領(lǐng)導(dǎo)也會用，但會防著用，不可能真讓他當(dāng)自己人。你還是走大路比較好，換了哪個領(lǐng)導(dǎo)，都不至于混得太差。

比如人際關(guān)系上，讓多數(shù)人都認(rèn)可你，這就叫群眾基礎(chǔ)。新領(lǐng)導(dǎo)來了，總也得融入環(huán)境，贏得大家支持啊。如果大家都認(rèn)可你，他首先會考慮你，不然豈不是與群眾對著干？為這么個位子，根本犯不上。他另外的操作空間，多了去了。

（可能有人會說，臥槽，笑一笑都有罪了，還讓不讓人活？現(xiàn)實就是這么殘酷，草根生存不易，要么你牛逼放棄比賽，要么你就想想怎么走得更遠(yuǎn)。）