我之前給領(lǐng)導(dǎo)做事，他和客戶約定好在下午14：00見面簽合同，但是他卻忘記打印文件。安排我去打印，可是打印機(jī)壞了，我告知領(lǐng)導(dǎo)，問:要不要找行政小姐姐解決一下？

他卻回復(fù)說：“行政人都去吃飯了！你自己不會修修嗎？”

我......非常委屈，機(jī)器壞了不是我的錯啊，為什么要我來修呢？我又不是修理工。而且你為什么不提前布置任務(wù)，非要等到現(xiàn)在才說呢？

后來只能讓客戶再等等，等到行政人上班了才讓她們修理的。

有些職場新人覺得領(lǐng)導(dǎo)總欺負(fù)自己，我就覺得因?yàn)槭窍聦?，領(lǐng)導(dǎo)不欺負(fù)你欺負(fù)誰呢？職場人不背黑鍋，不受點(diǎn)委屈，職場路都不完整。

明明是好意幫領(lǐng)導(dǎo)，他卻批評下屬，讓下屬無端被批評，我認(rèn)為有以下兩個方面的原因。

一、領(lǐng)導(dǎo)自身情緒控制能力不強(qiáng)。

每個人性格都不一樣，有人急躁，有人沉穩(wěn)。況且，領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，每個人都會有缺點(diǎn)?；蛟S他也在學(xué)著控制情緒，對人和善一點(diǎn)。

可能事情對領(lǐng)導(dǎo)來說比較重要和緊急，在這種情況下，他無法很好地控制自己的情緒，我們也要多多理解和體諒一下領(lǐng)導(dǎo)。

讓自己以后當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時候，不要把情緒發(fā)到下屬身上，比如多關(guān)注事情而不把過錯歸咎到人，比如發(fā)脾氣前先深呼吸，或者出現(xiàn)問題時多找解決辦法而不找原因......

二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為設(shè)備問題也是下屬的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)只管布置任務(wù)，作為下屬我們就要把事情都做好，特別是遇到緊急重要的事情時。這是職場人都要學(xué)會的，不要一遇到問題就匯報給領(lǐng)導(dǎo)，自己不加思考就問該怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，只看重結(jié)果，不看重過程。作為員工，我們要把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都完成，遇到問題必須自己先解決，不然公司一個月花幾千上萬塊錢的意義在哪？公司買的是員工的能力，買的是思考能力，而不是一個只會執(zhí)行不動腦的機(jī)器。

在接到一個任務(wù)時，員工應(yīng)該先問清楚任務(wù)的截止期限。有問題先自己想辦法解決，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是問答題。

總之在職場被批評是一種很常見的現(xiàn)象。做員工也不應(yīng)該太玻璃心。領(lǐng)導(dǎo)批評都是對事不對人的。而且當(dāng)你經(jīng)歷過一些難搞、無理取鬧的領(lǐng)導(dǎo)之后，你的心理承受能力會變強(qiáng)，能力也會隨之提升。從某種程度上來說其實(shí)是對自己的一種考驗(yàn)和鍛煉，是有利于自己的成長的。