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來(lái)自： blackhappy > 《我的圖書(shū)館》
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干貨：華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型
好的戰(zhàn)略規(guī)劃，起始于好的戰(zhàn)略意圖的陳述和戰(zhàn)略目標(biāo)的表達(dá)，這是戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。第四，戰(zhàn)略思考要?dú)w結(jié)到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中。當(dāng)我們看到這個(gè)...
華為為什么這么牛？（70頁(yè)P(yáng)PT干貨分享）
任正非說(shuō)，“華為很簡(jiǎn)單，任何人都可以學(xué)華為”。但華為不可復(fù)制，任何一家企業(yè)的華為學(xué)習(xí)，都不能生搬硬套忽略自身的組織文化現(xiàn)狀。比...
HR懂業(yè)務(wù)：華為從IBM重金引進(jìn)的BLM模型
HR懂業(yè)務(wù)：華為從IBM重金引進(jìn)的BLM模型（附PPT）BLM是英文Business Leadership Model （業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）簡(jiǎn)稱，它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、...
戰(zhàn)略管理｜ 正本清源談BLM的真相
戰(zhàn)略管理｜ 正本清源談BLM的真相。有人問(wèn)我有沒(méi)有IBM關(guān)于BLM的“內(nèi)部材料”，我說(shuō)，你現(xiàn)在在百度文庫(kù)里找得到的那些有IBM PPT模板的BLM...
華為是如何將戰(zhàn)略落地的？
戰(zhàn)略并不是“空的東西”，企業(yè)戰(zhàn)略管理是基于企業(yè)的使命和愿景，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素來(lái)確定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并...
華為戰(zhàn)略管理的秘密武器BLM模型與戰(zhàn)略管理大咖講師重裝旅
華為戰(zhàn)略管理的秘密武器BLM模型與戰(zhàn)略管理大咖講師重裝旅。戰(zhàn)略與執(zhí)行 一直是企業(yè)的痛點(diǎn)，一起來(lái)看看華為的戰(zhàn)略武器，BLM模型。好的戰(zhàn)略...
華為自己從來(lái)不說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)力秘密
華為自己從來(lái)不說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)力秘密。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都在講“戰(zhàn)略”，華為講的是“戰(zhàn)略執(zhí)行”，華為引進(jìn)了IBM BLM體系，盡管前些年IBM每位經(jīng)理人都會(huì)接受BLM培訓(xùn)，最近這些年，企業(yè)界突然出現(xiàn)學(xué)習(xí)華為的“華為...
華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型
華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型（深度干貨，建議收藏）BLM模型從戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文化、人才和正...
華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定源自于機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距
華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定源自于機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距。戰(zhàn)略循環(huán)應(yīng)由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三部分組成，三者有機(jī)地形成...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
