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2020年,你可能需要這一套“成長工具箱”

 昵稱535749 2020-01-10
2020-01-10 07:29

本文來自微信公眾號:L先生說(lxianshengmiao),作者:Lachel

不知不覺,時間已經(jīng)走到了21世紀的第二個十年。

之前有一個段子,是這樣說的:所謂新年只是人為的劃分,時間是連續(xù)的,并不會因為過了一年而產(chǎn)生任何不同。

這當然很對。但是,有這么一個機會,讓自己跟過去的一年告別,把過去的拖延、失敗、尷尬、不如意,拋在身后,重新開始,或者假裝重新開始 —— 又有什么不好?

人是需要儀式感的生物。我很喜歡儀式感,因為它能使我們在慵常的生活里,重新找回內(nèi)在控制點。

所以,我想借這次機會,和你分享,我對大家的一些新年寄語和祝愿。送你一套工具箱,幫助你在新的一年里,更好地生活和成長。

無論過去如何,任何時候開始,都永遠不會晚。

希望能給你一個嶄新的、抱持希望的、輕裝上陣的,2020年。

1. 想清楚

“思考”,是我們與生俱來的能力。但大多數(shù)人,也許還真的未能很好地運用這個能力。

原因很簡單:大腦總是懶惰的。它喜歡明確的、易得的、輕松的事物,不喜歡迂回曲折的思考路徑。

因此,我們總會有這么一個傾向:依賴于別人告訴我們答案,對外界的信息過度簡化,輕率地貼上自己的理解和結(jié)論,并逐漸強化自己固有的觀點和模式。

這就導(dǎo)致了,很多時候,我們并沒有真的在思考,而是循著習(xí)慣性的路徑,用固有的思維框架,產(chǎn)出“顯而易見的”“眾所周知的”結(jié)果。

我們常常訴諸群眾,訴諸常識,訴諸權(quán)威,訴諸直覺,訴諸情感……用這些方式,來掩蓋我們“懶得思考”的事實。

所以,新的一年,祝愿每一位關(guān)注的朋友,都能學(xué)會更好地去思考跟自己切身相關(guān)的問題。

什么叫做“更好地思考”?下面跟大家分享一套簡便的“思考工具”,可以自行組合、聯(lián)結(jié),來應(yīng)對不同的場景和問題。

1)我的目的是什么?為了達成這個目的,我需要實現(xiàn)什么?現(xiàn)在還缺少什么?(目的)

2)對于這個舉措,我可能得到的收益是什么?付出的風(fēng)險和成本是什么?(權(quán)衡)

3)我能觀察到的是事物的全貌嗎?我可能遺漏了些什么?(視野)

4)我們所使用的概念定義是什么?我們是否基于共識在討論它?(定義)

5)他提出這個主張的立場是什么?對他來說有何損益?(立場)

6)他的依據(jù)是什么?這些依據(jù)可靠嗎?在多大的程度上可以接受?(理據(jù))

7)我的觀點是基于什么而形成的?如果我自己要反駁它,能否找到漏洞?(框架)

8)我作出推斷的邏輯鏈條是什么?這些因果關(guān)系成立嗎?我能否量化其可能性?(推理)

9)這個問題所存在的原因是什么?它再進一步的根源是什么?為什么?(根源)

10)從整體來看,這個問題受到哪些因素的影響?它可能引發(fā)的變化是什么?(系統(tǒng))

怎么使用這套工具呢?比如,當你需要作出決策時,可以用1、2、3來思考 —— 以“我是否要跳槽”為例:

1)我希望從工作中得到什么?(目的)

2)我目前的工作能給我這些東西嗎?新的機會又能給我什么?我可能失去什么?(權(quán)衡)

3)我的理解和認知是對的嗎?有什么方法可以幫助我去檢驗?(視野)

當你閱讀或接收信息時,不妨使用4、5、6,對信息進行批判性的思考:

1)他的表達跟我的理解是一回事嗎?(定義)

2)他的立場是什么,是什么使得他具備這樣的立場?(立場)

3)他的依據(jù)是什么,有沒有道理,哪些觀點是我可以接受的?(理據(jù))

諸如此類。不妨在平時多練習(xí)、多“調(diào)用”這套工具,總結(jié)出屬于自己的使用方法。

留一道小小的思考題:跟別人討論問題時,可以組合使用哪幾點,來更好地思考呢?

2. 找聚焦

我們總是熱衷于給自己設(shè)定目標。各種書里、教程里,設(shè)計目標的方法論,也比比皆是:SMART法則、目標拆解、年度計劃、夢想清單、人生手帳、習(xí)慣養(yǎng)成、每日打卡……

這些都很好。但在我看來,多少都有點流于形式 —— 畢竟,做目標的本質(zhì),是我們“做了什么”,而不是“準備做什么”。

所以,前陣子有學(xué)員問我“您的新年目標是什么?”我說:“我從來不做目標?!?/p>

并不是真的不做目標,而是,我會有一個大致的方向 —— 也許就是一句話,放在心里,時時刻刻提醒自己:我要讓這新的一年,跟過去的一年,有什么不一樣?

當5年后、10年后,回過頭來回顧,我會對自己說:2020年,我做成了一件什么事情?它跟2019年、2018年相比,有什么不一樣?

比如:

  • 2017年:開了一個社群;寫出了一篇很火的文章。

  • 2018年:做了智識營1.0;投資成立了一家公司。

  • 2019年:做了寫作課;做了智識營2.0;投資了另一家公司。

  • 2020年:?

做一件不虧,做兩件賺了,做三件就得夸一夸自己了。

這就是我一直強調(diào)的“聚焦”:你可能會有很多想法,很多計劃,很多大大小小的目標,但每個人的時間精力總是有限的 —— 除掉每天的日常工作,陪伴家人,娛樂休閑,剩下的時間,如何權(quán)衡和分配到不同的目標上?

這個時候,如果你有這么一件“聚焦”的事情,就可以清楚地提醒自己:它是第一優(yōu)先的,其他一切都要讓路。

甚至,如果你在腦子里,時時刻刻放著這么一件事情,你就可以在工作的間隙,在碎片時間里,在發(fā)呆的時候,在總結(jié)、復(fù)盤、思考的時候,想到它,然后問自己:我離實現(xiàn)它,還有多遠?

這就叫做“孵化”。實際上,一年下來,我們可能會有很多目標,但真正能做成一件事,就已經(jīng)很不容易了。它一定不是一蹴而成的,而是需要不斷孵化,給它刺激,創(chuàng)造聯(lián)結(jié),尋找靈感,獲得動力,才能落地實現(xiàn)。

它可以是掌握一門技能,加入一個社團,實現(xiàn)某種轉(zhuǎn)型,完成一個作品,開始打響個人品牌……都可以。

但它必須足夠有意義,足夠讓你驕傲,成為你賦予這一年的獨特的“唯一性”。

不妨從今年開始,找到這么一件事情,把它放在腦子里,成為你的動力,時時刻刻激勵你前進。

3. 慢下來

我寫過許多關(guān)于“高效”的文章,比如最近這篇《2019年,我的極簡高效生活管理法》。

但大家有沒有想過,我們?yōu)槭裁匆非蟆案咝А保俊?其實不是為了“做更多的事情”,而是為了,可以“慢下來”。

什么意思呢?簡而言之,追求高效的目的,是為了減少在不重要事情上面花費的時間精力,把它們省下來,揮霍在重要的事情上。

以我為例:高效管理任務(wù),不是為了完成更多事情,而是節(jié)省花費在“我要做什么”上面的時間精力,讓我得以好好思考“怎樣做得更好”。

高效管理信息,不是為了獲取更多信息,而是省掉記憶和儲存的精力,讓我可以靜下心來,好好地讀一本書,享受閱讀的快感。

高效把清單上的事情解決掉,是因為可以騰出一整個周四,好好思考每一句話要怎么寫,才能既保證有信息量,又能保證閱讀體驗。

高效處理家庭瑣事,不是因為“家庭不重要”,而恰恰是因為家庭太重要了,因此要省出更多的時間來陪伴家人,享受生活的安逸……

要快,但更要能夠慢下來 —— 這才是“高效”背后的本質(zhì)。

所以,新的一年,我會給你一個小小的建議:分清楚,哪些東西要“快”,而哪些東西,要“慢”。

行動要快,而規(guī)劃不妨慢一些。不妨想一想:我是在重復(fù)以往的路徑,還是在嘗試新的探索?是別人告訴我要這樣做,還是我自己考慮清楚作出的決策?

工作要快,而生活不妨慢一些。想清楚:我生活的意義是什么?我是工作為了豐富生命體驗,讓生活過得更有趣、更快樂些,還是休息為了更好地工作?

為別人做的事要快,而自己的事業(yè)不妨慢一些。試著多問問自己:我是否在為別人而活?是否一直在滿足別人的要求?我自己的生活、自己的事業(yè)、自己的夢想和方向在哪兒?

不用急,慢下來,好好想清楚。這些,才是我們追求“高效”的目的。

4. 深一些

好了,讀到這里,我想請你稍作休息,別往上滑,回憶一下:我前面三點分別講了什么?你能否大致復(fù)述出前面的內(nèi)容?

不妨閉上眼睛,試一試。如果能很輕易地做到,可以在留言區(qū)里告訴我。

我想說的是什么呢?實際上,這是一項很重要的能力:認知空間。它指的是:把一段復(fù)雜的信息,在大腦里保持一段時間的能力。

我們總會覺得有些人很聰明,腦子轉(zhuǎn)得快,能夠三言兩語復(fù)述你的要點,能夠快速領(lǐng)悟一個復(fù)雜的知識……其實他們主要依賴的,就是這種能力。

舉個例子:同樣一段信息,普通人看到或聽到,可能就這么過了,不會在腦子里留下印記;但認知空間強的人,會下意識地對這段信息進行拆解、壓縮、打包,把它最大程度地進行濃縮,編碼儲存起來,留待有需要時再解碼、調(diào)用。

覺得這樣做很累、很費腦?其實,如果習(xí)慣了,這就是一個非常正常的過程,一切可能就發(fā)生在1秒內(nèi),你幾乎覺察不到它。

但在這個信息爆炸的時代,一切都在搶占我們的注意力,我們的思維成了跑馬場,被一段段新鮮信息沖刷,來了又去 —— 它們都在致力于,讓我們變得越來越淺薄,越來越“無需費腦”。

所以,大腦無暇理解復(fù)雜的含義,無暇產(chǎn)生充分的想象、體驗和感受 —— 心理學(xué)家 Anne Mangen 的研究發(fā)現(xiàn):碎片化的電子閱讀,降低了人們對閱讀材料的細節(jié)記憶和情節(jié)復(fù)述能力。

認知科學(xué)家 Tami Katzir 的研究則發(fā)現(xiàn):除了理解能力,人的共情能力也會受到阻礙。甚至在小學(xué)生身上就已經(jīng)有所體現(xiàn)。

所以,我希望,至少每一位關(guān)注我的朋友,都能用一用腦,讓它習(xí)慣高速運轉(zhuǎn),習(xí)慣下意識的分析、批判、鏈接、拆解和整合。

下面這幾個方法,可以在平時的生活中多去訓(xùn)練:

1)聽別人說話時,試著在心里總結(jié)他講話的要點,盡可能保留更多的信息;

2)讀一篇文章時,一邊往下讀,一邊在心里回憶“前面講了什么”;

3)看到一個陌生的知識點時,試著在心里用言簡意賅的語言,把它重新復(fù)述一遍;

4)產(chǎn)生一個想法時,試著去思考它的好處和壞處,以及如何發(fā)揮好處、規(guī)避壞處;

5)看到一段重要的信息,不要急著記在筆記里,試著給它編一段口訣,把它記住;

6)不要停留在簡單淺薄的信息上,多去閱讀一些復(fù)雜的、艱澀的文本,強迫自己“啃”下去。

其實,如果你試過強迫自己去閱讀一些復(fù)雜的書籍和文章,你就會發(fā)現(xiàn),回過頭去讀那些流行的、大眾的、低信息密度的文字,會覺得空無一物,難以忍受 —— 這就是認知空間拓寬的表現(xiàn)。

不要讓信息在大腦里來去匆匆,多去咀嚼它,讓它扎根下來,穩(wěn)一些,深一些。

5. 去創(chuàng)造

消費主義灌輸給我們的一個認知就是:你擁有什么,你就會成為什么樣的人。

所以,你想成為一個受歡迎的人,就需要去關(guān)注自己的外在和造型;

你想成為一個緊跟潮流的人,就要去追逐時尚、新款;

你想成為一個熱愛科技的人,就要去擁有前沿的數(shù)碼產(chǎn)品;

……

這就叫做符號消費。你通過占有某種產(chǎn)品,來獲取它所附加的品牌、故事、情感、認同、歸屬感等“符號價值”,從而讓自己向某種理想中的形象靠攏。

簡而言之,買就對了。

這樣沒有問題。但我更崇尚的一個認知是:你創(chuàng)造什么,你就是什么樣的人。

什么意思呢?簡而言之,你在社會中處于什么樣的位置,別人對你產(chǎn)生什么樣的認知,你在本質(zhì)上歸屬于怎樣一個群體,很大程度上,并不取決于你擁有什么,而取決于你能夠?qū)e人施加什么影響。

這正是這幾年來,推動我不斷行動的本質(zhì)動力。

在我看來,喜歡一個東西,不僅僅要去擁有它、享受它 —— 這可能是一種比較淺層的投入。相比之下,我會更愿意去踐行它、傳播它、發(fā)展它,讓更多的人因此而受益。這才是一種更深層、更有意義的自我定位和認知。

所以我才說:不要消費,去創(chuàng)造。

享受固然美好,但讓自己投身進去,去動手做出某個成果,讓它發(fā)揮作用、發(fā)光發(fā)熱,乃至于成為一個品牌,讓你的名字和身份與之綁定,所帶來的成就感和滿足感,是前者無法比擬的。

這是“小我”和“大我”的區(qū)別。

所以,這幾年以來,我有意識地簡化自己的欲望,盡量讓生活更簡單一些,而把節(jié)省下來的時間、精力和資源,投入到創(chuàng)造里面。

也分享給你。希望在新的一年里,能夠觸動你,去動手做出一些東西。哪怕很稚嫩,哪怕尚未得到大眾的認可,也是邁出了堅實的一步。

為了成為更理想的自己,共勉。

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