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第68個(gè)深度思考 | 一年讀50書,如何掌握其中90%的內(nèi)容(下)

 不過如此024 2019-12-20


文 | 程驛(ID:daozhangsiwei)
此文約3500字,可一口氣讀完

今天這篇,講「如何真正掌握知識(shí)」?

發(fā)人深省的實(shí)驗(yàn)

什么叫「掌握知識(shí)」?

看完一本書就叫「掌握」了嗎?

《知識(shí)的錯(cuò)覺》中有一個(gè)案例:
美國認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)家弗蘭克·凱爾(Frank Keil)曾在課堂上給學(xué)生做過一次實(shí)驗(yàn)。
他問:“誰能畫出自行車?”
有學(xué)生就畫出一張自行車的草圖——這基本就是多數(shù)人對自行車的「印象」。

然后教授讓學(xué)生畫出,可以讓自行車完整前行的各種細(xì)節(jié),包括踏板和鏈條的關(guān)系,剎車系統(tǒng),扶手角度,座椅等。比如這種:

幾乎就沒有學(xué)生能夠畫出來了。
因?yàn)槎鄶?shù)人對于自行車的理解,僅僅只是留下點(diǎn)「印象」,而做不到「掌握」。
同樣,今年4月我寫過一篇《一年讀50本書,如何掌握其中90%的內(nèi)容》(上)的文章。
其中提到,《人類簡史》這本書,大致有用的信息有455條(包括229條知識(shí)點(diǎn),完整故事3,實(shí)證191,實(shí)驗(yàn)13,金句9)。
在社群問,誰看過《人類簡史》這本書?
很多人都說,“我看過!”
但如果問他們具體掌握了什么知識(shí)?很多人只能說四五條模糊的印象,對信息的利用率就不足1%。

為什么你很難做到「掌握』知識(shí)?

我們嘗試追問三個(gè)問題去鎖定答案。
 問題1:為什么你非得要去「學(xué)習(xí)」?
答案很簡單,因?yàn)槟阈枰e累新信息,解決新問題。

你身邊,誰的主動(dòng)學(xué)習(xí)(不指應(yīng)試教育)意愿更強(qiáng)?

探索世界的孩子、初入職場菜鳥、剛換一個(gè)行業(yè)的人,創(chuàng)業(yè)者,擁有高格局的人,新生兒父母...

因?yàn)樗麄儎傔M(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域,會(huì)面臨很多新問題。
什么是「新問題」?畫出來是這樣:

你用原有的習(xí)慣(經(jīng)驗(yàn)or認(rèn)知模型)搞不定,就會(huì)存在巨大的「認(rèn)知缺口」,這就是新問題,你會(huì)對此感覺非常焦慮。
所以你會(huì)瘋狂學(xué)習(xí)。
 問題2:什么又是「學(xué)習(xí)」?
答案也很簡單,尋找信息,補(bǔ)償「認(rèn)知缺口」。

比如你創(chuàng)業(yè),看不清方向。就去讀KK的《失控》,去研究科技大趨勢,去研究行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,也找行業(yè)大牛聊天等等方法。

這都是找信息,試圖彌補(bǔ)「認(rèn)知缺口」。

但關(guān)鍵是,信息量往往是無限的,我們又如何真正完整收集所有信息?
 問題3:如何用正確方式去學(xué)習(xí)?
所以要真正解決問題,你需要換種方式——分析和研究。

我的第一份工作就是做數(shù)據(jù)分析。集齊整個(gè)行業(yè)信息數(shù)據(jù)?這不可能。
我們只能根據(jù)有限的信息,去分析并得出一套市場模型。

有了模型,即便沒有那么多信息,也能解決問題。

什么叫「知識(shí)」?
「知識(shí)」就是各種模型,在信息量不夠的情況下,也能幫你解決問題。

比如你面試,你不用收集對方從小到大完整信息,只需要建立幾套「分析一個(gè)人」模型,就能識(shí)別98%以上的人群。

So,為什么很多人,很難做到「掌握』知識(shí)?
因?yàn)樗麄兏愣ǖ牟皇恰钢R(shí)」,而是「信息」。
整天找信息、收集信息、囤積信息、死記硬背各種信息。隨便你用什么方法,你那些線性的方式,都趕不上信息的指數(shù)級(jí)增長。

你得有真正有一套方法,去建立「知識(shí)」。

如何真正去建立「知識(shí)」。

舉個(gè)一個(gè)案例:

我們社群有一位女生叫楊楊,有一天她問大家,如何學(xué)習(xí)「心理學(xué)」呢?

抑郁情緒困擾她很久了,一直糾結(jié)不知道該怎么辦?

如果在其它社群,多半成員會(huì)你一句我一句七嘴八舌給出大量「信息」。

這顯然不行,你一句,我一句,很難彌補(bǔ)她的「認(rèn)知缺口」,解決問題。

所以我們用自己特有的方式——「分析研究」(Research)這個(gè)問題。

 1、隨機(jī)搜集相關(guān)「概念」

通過在Google等地方隨機(jī)搜索資料,楊楊大致找出了“抑郁癥”、“情緒”、“神經(jīng)遞質(zhì)”、“自我意識(shí)”等三十多個(gè)心理學(xué)概念。

 2、確定「研究」方向 

通過對這些概念初步整理,大致確定了解決抑郁情緒的三個(gè)方向:

·藥物治療;

·尋求心理咨詢或擴(kuò)大自我認(rèn)知;

·無藥物作用下,通過運(yùn)動(dòng)等改變身體激素。

楊楊選擇第三種。

 3、確定「研究」資料 

對資料去繁從簡,確定了詹姆斯·戈登的《抑郁癥的非藥物療法》和謝博讓的《大腦簡史》作為兩本主要書籍。

然后從Google學(xué)術(shù)、《科學(xué)》、《精英日課》、《柳葉刀》等雜志中尋求輔助資料。

 4、建立「知識(shí)」路徑 

一棵樹,需要樹干。研究一個(gè)領(lǐng)域,也需要一條「核心脈絡(luò)」。

首先,楊楊發(fā)現(xiàn)了上面這條影響情緒的這條主脈絡(luò)。

比如:

很多時(shí)候,改變「認(rèn)知反饋」,就可以改變情緒(心理咨詢、情緒ABC理論都是干這事)。

但楊楊就更喜歡研究大腦,她選擇研究神經(jīng)遞質(zhì)這條脈絡(luò)。

這是網(wǎng)站的部分截圖:

 5、對「知識(shí)樹」開支散葉 

接下來,她根據(jù)核心脈絡(luò),不斷填充自己知識(shí),最終形成各種模型。

「神經(jīng)遞質(zhì)」如何改變?nèi)说那榫w呢?

核心是研究運(yùn)動(dòng)和「神經(jīng)遞質(zhì)」的影響,研究睡眠和情緒的關(guān)系,食物和注意力的關(guān)系等等。

什么叫掌握知識(shí)?

這就是掌握知識(shí)!

楊楊完全對心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)零基礎(chǔ),也沒有完整讀完挑選的書,但是她通過五六本書,以及一些論文文章,不斷整理結(jié)構(gòu),就深入掌握了這個(gè)領(lǐng)域。并且極大改善了自己的問題。

現(xiàn)在,楊楊成為了研究「情緒」(具體是神經(jīng)遞質(zhì))的專家。社群有誰探究這個(gè)領(lǐng)域,都會(huì)問她。
即便你把這幾本書完整記在腦子里,不好意思,你一樣會(huì)被她完爆。
因?yàn)閷W(xué)習(xí)的核心是整理知識(shí)結(jié)構(gòu),是分析、是研究、是思考,是一個(gè)你自己主動(dòng)建立過程,而不是把信息被動(dòng)灌入腦子的過程。

知識(shí)可以形成點(diǎn)、線、面

今年4月份,我們開始了建立「超腦連接社」這個(gè)知識(shí)探討組織。

經(jīng)過8個(gè)月時(shí)間反復(fù)思考和演化,基本就形成這樣一個(gè)深度研究知識(shí)&問題的組織。

比如,探討這些話題:

· 和異性如何聊天?

· 職業(yè)該如何規(guī)劃?

· 遇到迷茫的時(shí)候該怎么辦?

· 如何寫作,如何演講?

· 哪種方式的教育是對孩子最好的?

當(dāng)然話題并不應(yīng)該只是生活的茍且,還包括:

· 超人工智能時(shí)代,人該如何生存

· 唯心主義和唯物主義的區(qū)別是什么?

· 人的心智究竟是怎樣的?

· 最有效的學(xué)習(xí)工具(網(wǎng)站)有哪些?

· 埃隆·馬斯克多久實(shí)現(xiàn)腦機(jī)接口?

我們的各自研究自己課題(包括問題or話題),然后相互分享和討論。

不過,在「分享和討論」這個(gè)環(huán)節(jié),我們遇到阻礙,并做了一系列深刻反思:

如何讓每個(gè)人研究的知識(shí),真正高效連接起來?

所以后來我們又決定開發(fā)了一個(gè)叫MindIn的網(wǎng)站系統(tǒng):

它的核心是:拆解知識(shí),整合知識(shí)。

你可以使用網(wǎng)站,挖掘書籍或文章的「知識(shí)卡片」(點(diǎn)),隨后組合成「核心脈絡(luò)」(線)。

在「核心脈絡(luò)」下,還可以不斷建立和插入「子脈絡(luò)」,形成「知識(shí)地圖」(面)

同時(shí)又可以無限引用其它「知識(shí)卡片」(從書籍或文章中拆解)。既保證權(quán)威,又清晰知道知識(shí)來源。形成自己的知識(shí)地圖。

這樣成員之間可以方便引用各自的線和點(diǎn),用以完善自己的知識(shí)地圖。

絕多大數(shù)訓(xùn)練營,都是把信息喂你嘴邊。

但在超腦,我們強(qiáng)調(diào)的是自學(xué)的功夫。

我們也形成知識(shí)小組,讓更多伙伴共同探索,并開發(fā)一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。

同時(shí)也會(huì)舉行「跨學(xué)科連接會(huì)」、「辯論場」、「怪異話題研究」、「思想實(shí)驗(yàn)」、「知識(shí)體系共建」等一系列知識(shí)活動(dòng)。

一般人在社群是很少分享的,但在「超腦」,由于你事先深入研究了一個(gè)課題,就完全有自信和別人深度探討。

如何加入

經(jīng)過近一年時(shí)間的探索和打磨,超腦正式開始招募成員。

那么,加入需要多少錢呢?

 社群費(fèi)用 

請您自定義,審核通過后私聊。

一年一期,熱愛知識(shí)的窮學(xué)生可以少給,不差錢的成功人士也可多貢獻(xiàn)。

(如果你非常熱愛知識(shí),但暫時(shí)拮據(jù),也可以特例和我聯(lián)系)

我們同時(shí)開展「超腦獎(jiǎng)學(xué)金」計(jì)劃,具體細(xì)則由本期成員共同商討投票完成。

 成員條件 

1、各類研究者優(yōu)先(包括老師和學(xué)生)

2、寫作者優(yōu)先(粉絲1000+)

3、產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)先

4、熱愛知識(shí)熱愛思考者優(yōu)先

5、想要建立知識(shí)體系的人

6、想系統(tǒng)把一個(gè)(or多個(gè))領(lǐng)域?qū)W好,想解決一個(gè)問題的伙伴

(我們需要想真正解決問題,或探索知識(shí)的伙伴。只是想簡單打卡、用于知識(shí)炫耀的朋友就不要填寫申請了)

 需要做的事 

第一月(19年12月,4周時(shí)間)

 訓(xùn)練 

接受我的密集訓(xùn)練,習(xí)得:

「關(guān)于搜索」

如何提問?

如何建立搜索思路?

如何檢索信息(包括尋找國外期刊、論文、數(shù)據(jù)、專欄等)?

如何形成自己的搜索引擎庫?

「關(guān)于整理」

如何對知識(shí)分類?

如何整理知識(shí)?

如何使用印象筆記?

如何建立知識(shí)索引?

「關(guān)于閱讀」

如何做檢視閱讀?

如何對備選資料統(tǒng)一整理?

如何查找自己需要的信息?

「關(guān)于MindIn」

如何搭建知識(shí)體系?

如何使用MindIn網(wǎng)站系統(tǒng)?

如何跨學(xué)科建立連接?

(每一個(gè)問題都是一門技能,看上去都是硬功夫。但高效的方法往往簡潔,我們不會(huì)因體現(xiàn)自我價(jià)值而把分享弄得花里花俏,而且我們會(huì)結(jié)合自己系統(tǒng),很容易掌握)

第二月-第三月

 實(shí)習(xí) 

· 確定自己研究方向(兩個(gè)方向)

· 進(jìn)入知識(shí)小組

· 嘗試研究自己課題(兩月內(nèi)至少完成四次)。

· 接受評估,成為超腦「認(rèn)證研究者」MindIn網(wǎng)站添加標(biāo)識(shí),開啟個(gè)人知識(shí)積分。

第四月-第六月

 研究 

· 確定一個(gè)需要深入探究的領(lǐng)域

· 自主參與各類「知識(shí)連接活動(dòng)」(見下文)

· 接受評估,成為超腦「認(rèn)證連接者」,MindIn網(wǎng)站加V,開啟知識(shí)體系共建。

第六月-第十二月

 體系共建 

· 繼續(xù)「研究」

· 與其它「認(rèn)證連接者對一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的體系共建

· 官方推送個(gè)人信息,成立自己領(lǐng)域的知識(shí)組織

· 組織和建立線下活動(dòng)

 知識(shí)連接活動(dòng) 

· 每個(gè)人都需要分享自己課題,并接受他人評估和連接。

· 根據(jù)實(shí)際情況組織「主題連接」、「課題無限發(fā)展」、「辯論場」、「怪異話題研究」、「思想實(shí)驗(yàn)」、「知識(shí)體系共建」等活動(dòng)。

 報(bào)名流程 

1、掃二維碼填寫申請,(點(diǎn)擊進(jìn)入圖片,再長按二維碼)請轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章(之前第一期填寫過申請的朋友,請微信告知我本人)。

2、接受審核(我或其它社群管理者會(huì)逐一微信細(xì)聊,不排除我會(huì)打電話拜訪)

3、通過審核加入組織(開營時(shí)間12月15日)

(可添加我個(gè)人微信詢問,18156392。行動(dòng)力不強(qiáng)的朋友,就請不要浪費(fèi)時(shí)間了)

 關(guān)于我 

我從2007年開始工作,從事咨詢公司數(shù)據(jù)分析師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù)。

和信息&數(shù)據(jù)打了十幾年交道,很早就開始建立自己的知識(shí)體系,也連續(xù)寫了很多相關(guān)文章。

其中一篇《如何真正把你的知識(shí)體系建立起來,3000字給你說清楚》,被「得到」創(chuàng)始人羅振宇在2019年《時(shí)間的朋友》跨年演講上推薦。

結(jié)語

作為「超腦」的創(chuàng)始人,我是誰,并不重要。

4月份成立「超腦」的時(shí),我們堅(jiān)定這是一個(gè)自我演化的組織。

當(dāng)時(shí)沒想會(huì)專門做一套網(wǎng)站系統(tǒng),也沒想過現(xiàn)在的知識(shí)連接方式,

時(shí)間如果退回5年前,10年前。這樣的組織,是難以被理解,也是不存在的。

只是因?yàn)槲覀冞@一代人,面臨的問題越來越多,信息高速增長。大家才會(huì)想到,用更高效的方式去解決自己的問題。

當(dāng)然,我知道。在每個(gè)時(shí)代,盡管很多人「認(rèn)知缺口」越來越大,而他們被生活按在地板上摩擦,也不會(huì)去學(xué)習(xí)知識(shí),只會(huì)躲進(jìn)抖音、吃雞、打牌、刷劇等舒適區(qū)內(nèi)。

成長改變,只是少數(shù)人的事。我知道你熱愛知識(shí),但很孤獨(dú),還不如大家一起共同探索未來。

請轉(zhuǎn)給真正喜歡知識(shí)的朋友!

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