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今天這篇,講「如何真正掌握知識(shí)」? 發(fā)人深省的實(shí)驗(yàn) 什么叫「掌握知識(shí)」? 看完一本書就叫「掌握」了嗎? 為什么你很難做到「掌握』知識(shí)? 你身邊,誰的主動(dòng)學(xué)習(xí)(不指應(yīng)試教育)意愿更強(qiáng)?
那如何真正去建立「知識(shí)」。 舉個(gè)一個(gè)案例: 我們社群有一位女生叫楊楊,有一天她問大家,如何學(xué)習(xí)「心理學(xué)」呢? 抑郁情緒困擾她很久了,一直糾結(jié)不知道該怎么辦? 如果在其它社群,多半成員會(huì)你一句我一句七嘴八舌給出大量「信息」。 這顯然不行,你一句,我一句,很難彌補(bǔ)她的「認(rèn)知缺口」,解決問題。 所以我們用自己特有的方式——「分析研究」(Research)這個(gè)問題。 1、隨機(jī)搜集相關(guān)「概念」 通過在Google等地方隨機(jī)搜索資料,楊楊大致找出了“抑郁癥”、“情緒”、“神經(jīng)遞質(zhì)”、“自我意識(shí)”等三十多個(gè)心理學(xué)概念。 2、確定「研究」方向 通過對這些概念初步整理,大致確定了解決抑郁情緒的三個(gè)方向: ·藥物治療; ·尋求心理咨詢或擴(kuò)大自我認(rèn)知; ·無藥物作用下,通過運(yùn)動(dòng)等改變身體激素。 楊楊選擇第三種。 3、確定「研究」資料 對資料去繁從簡,確定了詹姆斯·戈登的《抑郁癥的非藥物療法》和謝博讓的《大腦簡史》作為兩本主要書籍。 然后從Google學(xué)術(shù)、《科學(xué)》、《精英日課》、《柳葉刀》等雜志中尋求輔助資料。 4、建立「知識(shí)」路徑 一棵樹,需要樹干。研究一個(gè)領(lǐng)域,也需要一條「核心脈絡(luò)」。
首先,楊楊發(fā)現(xiàn)了上面這條影響情緒的這條主脈絡(luò)。 比如:
很多時(shí)候,改變「認(rèn)知反饋」,就可以改變情緒(心理咨詢、情緒ABC理論都是干這事)。 但楊楊就更喜歡研究大腦,她選擇研究神經(jīng)遞質(zhì)這條脈絡(luò)。 這是網(wǎng)站的部分截圖:
5、對「知識(shí)樹」開支散葉 接下來,她根據(jù)核心脈絡(luò),不斷填充自己知識(shí),最終形成各種模型。 「神經(jīng)遞質(zhì)」如何改變?nèi)说那榫w呢? 核心是研究運(yùn)動(dòng)和「神經(jīng)遞質(zhì)」的影響,研究睡眠和情緒的關(guān)系,食物和注意力的關(guān)系等等。 什么叫掌握知識(shí)? 這就是掌握知識(shí)! 楊楊完全對心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)零基礎(chǔ),也沒有完整讀完挑選的書,但是她通過五六本書,以及一些論文文章,不斷整理結(jié)構(gòu),就深入掌握了這個(gè)領(lǐng)域。并且極大改善了自己的問題。
知識(shí)可以形成點(diǎn)、線、面 今年4月份,我們開始了建立「超腦連接社」這個(gè)知識(shí)探討組織。 經(jīng)過8個(gè)月時(shí)間反復(fù)思考和演化,基本就形成這樣一個(gè)深度研究知識(shí)&問題的組織。 比如,探討這些話題:
當(dāng)然話題并不應(yīng)該只是生活的茍且,還包括:
我們的各自研究自己課題(包括問題or話題),然后相互分享和討論。 不過,在「分享和討論」這個(gè)環(huán)節(jié),我們遇到阻礙,并做了一系列深刻反思: 如何讓每個(gè)人研究的知識(shí),真正高效連接起來? 所以后來我們又決定開發(fā)了一個(gè)叫MindIn的網(wǎng)站系統(tǒng): 它的核心是:拆解知識(shí),整合知識(shí)。 你可以使用網(wǎng)站,挖掘書籍或文章的「知識(shí)卡片」(點(diǎn)),隨后組合成「核心脈絡(luò)」(線)。 在「核心脈絡(luò)」下,還可以不斷建立和插入「子脈絡(luò)」,形成「知識(shí)地圖」(面)。
這樣成員之間可以方便引用各自的線和點(diǎn),用以完善自己的知識(shí)地圖。
絕多大數(shù)訓(xùn)練營,都是把信息喂你嘴邊。 但在超腦,我們強(qiáng)調(diào)的是自學(xué)的功夫。 我們也形成知識(shí)小組,讓更多伙伴共同探索,并開發(fā)一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。 同時(shí)也會(huì)舉行「跨學(xué)科連接會(huì)」、「辯論場」、「怪異話題研究」、「思想實(shí)驗(yàn)」、「知識(shí)體系共建」等一系列知識(shí)活動(dòng)。 一般人在社群是很少分享的,但在「超腦」,由于你事先深入研究了一個(gè)課題,就完全有自信和別人深度探討。
如何加入 經(jīng)過近一年時(shí)間的探索和打磨,超腦正式開始招募成員。 那么,加入需要多少錢呢? 社群費(fèi)用 請您自定義,審核通過后私聊。 一年一期,熱愛知識(shí)的窮學(xué)生可以少給,不差錢的成功人士也可多貢獻(xiàn)。 (如果你非常熱愛知識(shí),但暫時(shí)拮據(jù),也可以特例和我聯(lián)系) 我們同時(shí)開展「超腦獎(jiǎng)學(xué)金」計(jì)劃,具體細(xì)則由本期成員共同商討投票完成。 成員條件 1、各類研究者優(yōu)先(包括老師和學(xué)生) 2、寫作者優(yōu)先(粉絲1000+) 3、產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)先 4、熱愛知識(shí)熱愛思考者優(yōu)先 5、想要建立知識(shí)體系的人 6、想系統(tǒng)把一個(gè)(or多個(gè))領(lǐng)域?qū)W好,想解決一個(gè)問題的伙伴 (我們需要想真正解決問題,或探索知識(shí)的伙伴。只是想簡單打卡、用于知識(shí)炫耀的朋友就不要填寫申請了) 需要做的事 第一月(19年12月,4周時(shí)間) 訓(xùn)練 接受我的密集訓(xùn)練,習(xí)得: 「關(guān)于搜索」 如何提問? 如何建立搜索思路? 如何檢索信息(包括尋找國外期刊、論文、數(shù)據(jù)、專欄等)? 如何形成自己的搜索引擎庫? 「關(guān)于整理」 如何對知識(shí)分類? 如何整理知識(shí)? 如何使用印象筆記? 如何建立知識(shí)索引? 「關(guān)于閱讀」 如何做檢視閱讀? 如何對備選資料統(tǒng)一整理? 如何查找自己需要的信息? 「關(guān)于MindIn」 如何搭建知識(shí)體系? 如何使用MindIn網(wǎng)站系統(tǒng)? 如何跨學(xué)科建立連接? (每一個(gè)問題都是一門技能,看上去都是硬功夫。但高效的方法往往簡潔,我們不會(huì)因體現(xiàn)自我價(jià)值而把分享弄得花里花俏,而且我們會(huì)結(jié)合自己系統(tǒng),很容易掌握) 第二月-第三月 實(shí)習(xí) · 確定自己研究方向(兩個(gè)方向) · 進(jìn)入知識(shí)小組 · 嘗試研究自己課題(兩月內(nèi)至少完成四次)。 · 接受評估,成為超腦「認(rèn)證研究者」,MindIn網(wǎng)站添加標(biāo)識(shí),開啟個(gè)人知識(shí)積分。 第四月-第六月 研究 · 確定一個(gè)需要深入探究的領(lǐng)域 · 自主參與各類「知識(shí)連接活動(dòng)」(見下文) · 接受評估,成為超腦「認(rèn)證連接者」,MindIn網(wǎng)站加V,開啟知識(shí)體系共建。 第六月-第十二月 體系共建 · 繼續(xù)「研究」 · 與其它「認(rèn)證連接者」對一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的體系共建 · 官方推送個(gè)人信息,成立自己領(lǐng)域的知識(shí)組織 · 組織和建立線下活動(dòng) 知識(shí)連接活動(dòng) · 根據(jù)實(shí)際情況組織「主題連接」、「課題無限發(fā)展」、「辯論場」、「怪異話題研究」、「思想實(shí)驗(yàn)」、「知識(shí)體系共建」等活動(dòng)。 報(bào)名流程 1、掃二維碼填寫申請,(點(diǎn)擊進(jìn)入圖片,再長按二維碼)請轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章(之前第一期填寫過申請的朋友,請微信告知我本人)。 2、接受審核(我或其它社群管理者會(huì)逐一微信細(xì)聊,不排除我會(huì)打電話拜訪) 3、通過審核加入組織(開營時(shí)間12月15日) (可添加我個(gè)人微信詢問,18156392。行動(dòng)力不強(qiáng)的朋友,就請不要浪費(fèi)時(shí)間了) 關(guān)于我
我從2007年開始工作,從事咨詢公司數(shù)據(jù)分析師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù)。 和信息&數(shù)據(jù)打了十幾年交道,很早就開始建立自己的知識(shí)體系,也連續(xù)寫了很多相關(guān)文章。 其中一篇《如何真正把你的知識(shí)體系建立起來,3000字給你說清楚》,被「得到」創(chuàng)始人羅振宇在2019年《時(shí)間的朋友》跨年演講上推薦。
結(jié)語 作為「超腦」的創(chuàng)始人,我是誰,并不重要。 4月份成立「超腦」的時(shí),我們堅(jiān)定這是一個(gè)自我演化的組織。 當(dāng)時(shí)沒想會(huì)專門做一套網(wǎng)站系統(tǒng),也沒想過現(xiàn)在的知識(shí)連接方式, 時(shí)間如果退回5年前,10年前。這樣的組織,是難以被理解,也是不存在的。 只是因?yàn)槲覀冞@一代人,面臨的問題越來越多,信息高速增長。大家才會(huì)想到,用更高效的方式去解決自己的問題。 當(dāng)然,我知道。在每個(gè)時(shí)代,盡管很多人「認(rèn)知缺口」越來越大,而他們被生活按在地板上摩擦,也不會(huì)去學(xué)習(xí)知識(shí),只會(huì)躲進(jìn)抖音、吃雞、打牌、刷劇等舒適區(qū)內(nèi)。 成長改變,只是少數(shù)人的事。我知道你熱愛知識(shí),但很孤獨(dú),還不如大家一起共同探索未來。 請轉(zhuǎn)給真正喜歡知識(shí)的朋友!
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