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不知你有沒(méi)有感受，多虧了這場(chǎng)世界杯，無(wú)論是朋友圈內(nèi)與外，今年的端午小長(zhǎng)假都顯得格外熱鬧，談資爆表。我?guī)е鴱暮贾萏匾廒s來(lái)上?？次业呐栌?，逛了幾家餐館和酒吧，結(jié)果無(wú)一不是人滿為患。還好提前定位，不然真是會(huì)擔(dān)心被熱情的人潮擠下餐桌。

“誒。你說(shuō)，每家店，生意的好壞是不是總歸有個(gè)循環(huán)？”喝下了一大口呲呲往外冒著白色泡沫的生啤，盆友轉(zhuǎn)頭問(wèn)我。

“怎么講？”看她放棄面前看不懂的球賽，望著這家餐吧里不斷由外涌入的客人出神，我默默地在她的碗里夾進(jìn)了一塊肥肉。

“你看，這家店現(xiàn)在是這樣，生意好到爆，那平時(shí)呢？還有以后，會(huì)不會(huì)一直都這樣呢？”

“emmm……這可未必?！?

事實(shí)上，變化才是常態(tài)，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)更是如此

誠(chéng)然，在企業(yè)發(fā)展中會(huì)有很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素客觀存在。越發(fā)完備與公平的市場(chǎng)，就會(huì)吸引更多的人參與其中，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這會(huì)直接造成絕大部分初創(chuàng)企業(yè)撐不了多久就會(huì)退出。優(yōu)勝劣汰，只有最好的企業(yè)才能活下來(lái)，并且不斷被更好的企業(yè)所替代。

曾經(jīng)旅游領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)明星住百家（837077.OC）——如今，正在極速地走向隕落。

據(jù)某業(yè)內(nèi)旅游媒體大號(hào)報(bào)道，6月8日，住百家員工向其爆料，稱“住百家已經(jīng)解散了，拖欠了員工五六十萬(wàn)的離職補(bǔ)償”，“董事長(zhǎng)拉黑了討薪員工的微信，還退了公司微信群”。

在住百家的員工維權(quán)群中，有員工憤慨的表示要和住百家董事長(zhǎng)“魚(yú)死網(wǎng)破”，“頭一次遇到這樣的老板，有錢(qián)養(yǎng)江湖術(shù)士，買(mǎi)好幾萬(wàn)的泰山石，沒(méi)錢(qián)解決裁員的事”。有員工也表示要發(fā)動(dòng)住百家游客一起維權(quán)。還有員工爆料，住百家拖欠物業(yè)房租130多萬(wàn)元，以及海外民宿業(yè)主押金79萬(wàn)元。

待該媒體趕赴住百家的總部，北京時(shí)代凌宇大廈6層，發(fā)現(xiàn)住百家已經(jīng)搬離這里，一家新的公司正在緊張裝修，該公司人士稱“住百家已經(jīng)搬走近一個(gè)月了”。

查看住百家官網(wǎng)，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站雖然還能正常下單，但業(yè)務(wù)僅限于海外民宿預(yù)訂，住百家此前開(kāi)展的機(jī)票、接送機(jī)、租車(chē)、景點(diǎn)門(mén)票預(yù)訂等業(yè)務(wù)已經(jīng)停止。

查閱住百家的微信公眾號(hào)，2018年1月前基本保持每日更新的頻率，而2018年1月以后僅更新過(guò)8篇推文，最近一次更新停留在3月19日，截止目前已經(jīng)2個(gè)月多沒(méi)有更新內(nèi)容了。

失意與得意……都會(huì)毀掉一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)則的企業(yè)家

住百家曾是旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)明星，它成立于2012年3月，主營(yíng)海外民宿預(yù)訂，曾被譽(yù)為“中國(guó)的Airbnb”。住百家2017年半年報(bào)顯示，截至2017年上半年，住百家已覆蓋全球80余個(gè)國(guó)家、800余座城市的30萬(wàn)余套房源。

住百家曾在資本市場(chǎng)上斬獲頗多，2013年5月獲得百萬(wàn)元天使輪融資；2014年8月，獲得百萬(wàn)美元A輪融資，投資方來(lái)自聯(lián)想之星；2015年8月，獲得中信金石、AB Capital等的近2億元融資；2016年4月，登陸新三板，成為“共享住宿第一股”；2016年8月，通過(guò)新三板定增募資3200萬(wàn)元；2016年12月，又獲得海航集團(tuán)1億元融資……但這些都已是過(guò)去式。

住百家發(fā)展到如今這般局面，最被嗆聲的無(wú)疑是住百家領(lǐng)導(dǎo)人，“最大的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)，他沒(méi)有管理能力，而且疑心很重，請(qǐng)來(lái)很多有能力的人物，但是不放心人家，疑神疑鬼，最后都留不住，也引起不少高層內(nèi)斗”。（來(lái)自住百家前員工的評(píng)論）

同時(shí)，我們也聽(tīng)到了這樣的聲音，“剛開(kāi)始住百家起步階段，有一批人才，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也很團(tuán)結(jié)，業(yè)務(wù)做得很快。后來(lái)發(fā)展順了、融資多了，創(chuàng)始人就膨脹了，自身的問(wèn)題暴露的越來(lái)越明顯，2016年的時(shí)候，高管就經(jīng)常爆發(fā)沖突，另兩個(gè)創(chuàng)始合伙人負(fù)氣出走……”

從公開(kāi)資料來(lái)看，這位董事長(zhǎng)一直是頗為高調(diào)的創(chuàng)業(yè)者，曾榮獲福布斯頒發(fā)的“2015年中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榮譽(yù)；2015年底被創(chuàng)業(yè)黑馬評(píng)選為“年度風(fēng)云黑馬”；2015年12月，出席烏鎮(zhèn)“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”并榮獲“中國(guó)創(chuàng)客”。張亨德也是芭莎男士商業(yè)版、商界時(shí)尚、風(fēng)度、創(chuàng)業(yè)家等多家主流雜志封面人物，多次出沒(méi)各種講座、論壇、分享會(huì)、線上直播等活動(dòng)，也算是在業(yè)內(nèi)有所建樹(shù)。

但觀察他近一年的表現(xiàn)，卻讓我們大為汗顏。公司本身的業(yè)務(wù)模式是否有問(wèn)題這是一方面，但作為一名企業(yè)的管理者，在企業(yè)最為搖搖欲墜的情形下，仍不站出來(lái)提出有效的解決方案，實(shí)則值得輿論討伐。

“今年，他基本上沒(méi)來(lái)過(guò)公司，天天到處游玩，和和尚、道士在一起，五一節(jié)期間一直待在普陀山。后來(lái)還搞了一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，已經(jīng)不管住百家了”，該前員工說(shuō)。這也是住百家被解職員工們的不滿之一，“有時(shí)間游學(xué)、拜佛，沒(méi)時(shí)間解決員工問(wèn)題”。

不同于通貨膨脹，自我的膨脹，會(huì)成為我們現(xiàn)實(shí)路上的當(dāng)頭棒喝

①不該捂住自己的耳朵

當(dāng)企業(yè)發(fā)展順利時(shí)或壯大時(shí)，管理者極易遭遇的第一個(gè)陷阱便是堵住了自己的耳目，相信自己天生不凡，一方面不顧外部市場(chǎng)的日新月異，一方面對(duì)內(nèi)部的建言獻(xiàn)策置若罔聞。

②盲目自大不可取

缺少了如履薄冰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的警惕和敬畏，住百家的氛圍變化是從核心人員的脫離開(kāi)始的。

2017年5月起，住百家爆發(fā)高管離職潮，住百家聯(lián)合創(chuàng)始人阮智敏、梁慧敏，首席財(cái)務(wù)官兼董秘鄭鐵球，副總裁兼CTO郭曉，監(jiān)事吳貴桂等相繼離職。

阮智敏此前負(fù)責(zé)住百家開(kāi)拓房源的重任，離職后創(chuàng)立另一家民宿預(yù)訂平臺(tái)“易民宿”；梁慧敏曾任寶潔中國(guó)高管，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；鄭鐵球主抓住百家融資及上市工作。這批核心成員的離職，明白無(wú)誤的顯示了住百家內(nèi)部存在著巨大問(wèn)題。

③既然是個(gè)社會(huì)人，就切莫通過(guò)迷信逃避責(zé)任

在住百家猶如一艘早已迷失航線的郵輪在海上無(wú)力漂泊時(shí)，該位董事長(zhǎng)甚至還將公司視為自己的提款機(jī)，買(mǎi)好幾萬(wàn)的泰山石辟邪，在公司擺風(fēng)水運(yùn)勢(shì)，卻口口聲聲說(shuō)沒(méi)錢(qián)給解決裁員的事，甚至還刪除員工的微信，退掉公司的工作群，敷衍員工，留給上一輪投資人海航集團(tuán)的是一堆爛攤子……這讓他的人業(yè)內(nèi)品簡(jiǎn)直瞬時(shí)淪落到負(fù)值。

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歷史總是驚人的相似，雖然住百家趕上了2012至2016年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資泡沫最為鼎盛的時(shí)期，卻沒(méi)來(lái)得及與從黑暗中摸索一路向前發(fā)展的民宿業(yè)來(lái)場(chǎng)擁抱，就像一顆破碎的星球從殘破的宇宙虛空滑落了……實(shí)在讓人惋惜，也希望我們的廣大民宿同行們引以為戒，切莫在資本的漩渦里沉淪——失敗縱然痛苦難熬，但短時(shí)得意只會(huì)放大皮肉掩藏下的【人性弱點(diǎn)】。

民宿創(chuàng)業(yè)，且行且珍惜。