今年生意難做，無論是做老板的，還是打工一族都很容易感覺到，有些公司想盡各種方法節(jié)省開支，其中一種就是裁員，公司高層會議也傳出這種信號，于是經(jīng)理找部門主管級員工開會，大概意思是說，公司今年效益差很多，現(xiàn)在要求各部門減員，上一批是副經(jīng)理級，力度不夠，這次要裁主管級職員了，你們誰想主動辭職的，無論誰，我都批準(zhǔn)，如果沒有人主動提出辭職，至少要強制辭退一人。

主管們聽到經(jīng)理這樣說，知道裁員之風(fēng)刮到自己身上了，但心里有點難受，不是說怕裁員，而是經(jīng)理的語氣這么強硬，好像不管負(fù)責(zé)哪個方面的主管，哪位同事都有可能被裁掉。其實有些主管的崗位很重要，按理來說，不可能會裁員到他的身上，但想不到在經(jīng)理的眼里，哪位主管都可以走，這就否定了自己一直以來的努力。

當(dāng)然大家都清楚，主動辭職是沒補償?shù)模晦o退的話，按照工作滿一年，補償一個月工資，如果是工作幾年的老員工，這筆補償也不少，這是很多人為什么寧愿被辭退也不會主動辭職的原因。

主管們自從第一次明確從經(jīng)理口中說出要裁員消息后，大家上班都沒什么心情，都擔(dān)心哪一天強制辭退名單落到自己的身上，雖然心里有所準(zhǔn)備，但如果真的降臨到自己的身上，不管自己是否找到新工作，但在舊公司名聲不好，說是被辭退的。

最讓主管們煩心的是，經(jīng)理在每周的部門例會上，反復(fù)強調(diào)“誰想辭職我都會批準(zhǔn)！”這句話，還是想勸大家主動辭職，大家私下都客氣地說，我很快被炒了，被辭退的這個人是我，好像提前向大家道別。

直到有一天，部門晚上進(jìn)行團(tuán)建活動，經(jīng)理說了兩位主管主動辭職了，這次算是散伙宴，大家覺得很驚訝，平時做事認(rèn)真的兩位主管主動辭職了。大家心里依依不舍，但沒辦法，肯定有人要走的。那一晚，聚餐完后，去唱K，想盡情陪伴兩人最后一次。

這還沒完，后來又有兩位主管找到工作而辭職了，他們有的找到國企事業(yè)單位，有的被以前的同事挖走了。就這樣，本來一個部門才五位主管，一個月內(nèi)走了四位，后面兩位主管，經(jīng)理極力挽留，但人心都散了，不管有沒補償，都主動辭職走了。

一下子走了四位主管，經(jīng)理看到空蕩蕩的座位，一時不知道該說些什么，很多工作都沒辦法繼續(xù)按步就班開展下去了，經(jīng)理沒想到，本來要辭掉一位主管的，現(xiàn)在一下子走了四位，還剩下一位，也不是說什么都能干，整個人都懵了。

四位主管走了半個月后，以前熱鬧，團(tuán)結(jié)互助現(xiàn)象不再出現(xiàn)了，經(jīng)理后來也辭職走人了，整個部門接近無人看管狀態(tài)，去年還獲得公司年度優(yōu)秀團(tuán)隊，一下子就沒了。的確，團(tuán)隊精神很重要，想要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊不容易，但是如果人心都散了，想從頭來過，要付出更多的努力了。

如果公司要實行裁員計劃，用“任何人辭職我都批！”這種簡單粗暴方法可行嗎？

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