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股權(quán)進入退出機制

 笨小孩16 2019-11-22
股權(quán)進入退出機制
企業(yè)想讓人和老板一樣操心必須讓人成為股東!會迅速超越同行!老板才會有更大的財富自由、時間自由、心靈自由!
一、進入條件標準:
1、必須是業(yè)績冠軍、創(chuàng)新冠軍、節(jié)能冠軍等
;
2、必須是潛力股
3、必須是在“必須分”之前分(公司最大的損失就是高層跟了別人)
;
4、必須是在企業(yè)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”上發(fā)展股東。
二、退出股權(quán)標準:
(1)、如出現(xiàn)一下情況我承諾,愿將所有股權(quán)以1元人民幣轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部人員
1、中途退出,(中途退出就是暗殺),開始約定清楚,愿不愿意
2、利用公司自謀私立者或主動刻意對公司造成傷害者,比如回扣,必須要用制度讓他不要有這個心思(退出的邪念)
(2)、能力不夠已不能獨擋一面者,他自己出錢,找其他經(jīng)理人來干,自己去進修成長,時間在兩年內(nèi),依然不能勝任,考慮退出(意在于所有股東要超速成長),股份處理見下條
(3)、遇天災人禍,已不能勝任工作,直接退出。
股份處理:
A、內(nèi)部優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給其他股東
B、對外轉(zhuǎn)讓,必須所有董事會成員或股東通過
C、稀釋,每年享受分紅,逐年減少到退出
如:占20%經(jīng)合作十年,再花十年退出,每年減少2%,無形資產(chǎn)與退出者無關(guān),只分現(xiàn)金利潤。
三、進出股機制:
1、入股機制:要點一、必須是獨擋一面的人才才能入股。
比如:銷售經(jīng)理就必須會銷售,會總結(jié),會選人,會領(lǐng)導,能獨擋一面地完成自己的崗位職責;
要點二、如果入股的人少,必須是一個一個進入,如果入股的人多,必須是一群一群進入。這是因為,人和人交往需要一個磨合的過程;
要點三、家人入股盡量不要讓他出錢,對外合作必須讓合作方出錢。合作方愿意出錢,就代表他認同此事,愿意承擔風險;而家人不出錢,就在情誼上永遠有欠于你;
企業(yè)家尤其要注意的一點是,必須把能獨擋一面的人變成與自己“一伙”的,否則他就跟別人“一伙”欺負你。成功的領(lǐng)袖境界,永遠是用一伙人去影響另一伙人。
2、退出機制:
要點一、如果合作者中途退出,必須是凈身出戶,但是享受當年或已發(fā)生的利潤分紅。
要點二、如果合作者是主動為自己謀私利,或?qū)居袀π袨?,比如私下收取回扣等,應當直接開除,并承擔相應責任。
要點三、凡不能獨擋一面的合作者,可以自己出錢請能獨擋一面的人才暫時頂替自己的工作,同時自己去進修,提升個人能力。但是期限是2年,如果2年內(nèi)依然無法勝任,就要退出。
要點四、如果合作者遭遇天災人禍,不能勝任工作或者生命都逝去,該怎么辦?
此時,應將股份優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給其他股東,如果對外轉(zhuǎn)讓,則必須所有股東或董事會成員通過。此外還有一種處理方法是逐年減少股份,直至稀釋為零。在此過程中每年只拿分紅,合作了多少年,就再用多少年退出。比如某合作者占有公司20%的股份,合作了10年,就再花10年來退出,每年股份減少2%。
需要重視的一點是:所有股份合作者一定要明確股份收益人,提前寫明股份收益人(包括姓名、身份證復印件),所有股東相互持一份,這樣就能避免突發(fā)事件發(fā)生,來不及交代身后事。
老板的格局:拿錢跟別人分,留住人才最終靠快樂!
四、減股和退出機制:
1、中途退出者,只享受當年利潤分配,入股資金不退。
2、因不可抗因素導致該股東不能為公司工作,采取以下三種方式處置股份
A、按市值內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
B、內(nèi)部無法轉(zhuǎn)讓,可以轉(zhuǎn)讓給自然人,但需經(jīng)原股東60%同意
C、根據(jù)合作年限逐年稀釋完畢
所有股東必須填寫《股份收益人》聲明,在公司存檔,
觀點:分配機制是一家公司的核心機制,主要靠老板和中高層來定,老板和中高層在制定企業(yè)分配制度之前,必須明確:
1、什么是企業(yè)價值?
2、誰創(chuàng)造了價值,只有價值的創(chuàng)造者才有權(quán)利分享價值
3、如何評估價值,評價原則反應了企業(yè)的價值導向和發(fā)展戰(zhàn)略,它決定了企業(yè)要求各個價值創(chuàng)造者往哪一方向努力
4、如何分配價值,兼顧外部公平、內(nèi)部公平、自我公平
解決了這四個問題,才能真正發(fā)揮分配制度的激勵作用。

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