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創(chuàng)業(yè)公司如何才能做到高逼格的活下來?

 樂康居 2019-11-19

最近,小編的朋友圈被一篇《假裝高逼格的公司都死掉了》刷屏了,隨后又出現(xiàn)了一篇《所謂高逼格的創(chuàng)業(yè)公司是如何死掉的?》文章,全面剖析了高逼格創(chuàng)業(yè)公司死掉的種種原因,那么,是不是所有假裝高逼格的公司都必將死掉呢?答案當(dāng)然是:NO!



何為高逼格?高檔的辦公環(huán)境、人性化的管理模式、優(yōu)渥的福利待遇等等,這些在華為、萬達(dá)等大企業(yè)應(yīng)有盡有的福利,以及工作穩(wěn)定,平臺廣闊等一系列優(yōu)勢,這也成為了大家使勁渾身解數(shù)擠進(jìn)大公司的關(guān)鍵原因。相反,創(chuàng)業(yè)公司剛成立,缺錢,缺人,缺投資,在人才引進(jìn)方面,除了假裝的高逼格,哪還有什么優(yōu)勢可談!


內(nèi)在高逼格是目的,外在高逼格是前提

真正的高逼格是什么?原文總結(jié)為團(tuán)隊(duì)凝聚力高,員工不撕逼,管理有格調(diào)等三個因素。沒錯,這三個因素的確可以定義為真正意義上的高逼格,但是,在沒有滿足高檔的辦公環(huán)境、人性化的管理模式、優(yōu)渥的福利待遇等外在高逼格優(yōu)勢的前提下,請問,創(chuàng)業(yè)公司拿什么來吸引優(yōu)秀人才?沒有人才又怎樣長久的活下去?


這一點(diǎn),做過HR的人應(yīng)該深有體會,員工選擇一家公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么?要么平臺,要么待遇,如果以上兩點(diǎn)都不滿足,那么根本不用談了。如果說,在二三線城市加班只為生存,活下去才有資格談理想。那么,在北上廣等一線城市,工作更是為生存,活下去才有資格談夢想,一線城市的消費(fèi)比二三線城市更高,壓力更大,一旦失去高薪資的支持,整個人首先生活不下去,更別說實(shí)現(xiàn)夢想。

重點(diǎn)不在假裝高逼格,而是假裝高逼格的方式

原文總結(jié)的高逼格創(chuàng)業(yè)公司死掉的兩大原因:亂花錢和短時間的自我膨脹。不得不說,小編很贊同這一說法,但小編更愿意將它們歸納為:一、錢沒有花在該花的地方;二、沒有專心致志發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)。


首先,很多初創(chuàng)公司一開始就想要好的辦公室,好的辦公設(shè)備,這并沒有錯,錯的只是他們購置辦公場所和辦公設(shè)備的方式。凌雄租賃服務(wù)過的一些創(chuàng)業(yè)者表示:企業(yè)成立初期,為了向客戶及員工彰顯企業(yè)實(shí)力,大多都是購買辦公設(shè)備,花錢買最好的,裝修最高檔的,一下子就花掉一大筆錢,或者先租,等到融資成功有了錢后立馬再買。小編只想問,為什么不持續(xù)租賃呢?租賃比購買更有優(yōu)勢,更能發(fā)揮資金的價值。所以說,創(chuàng)業(yè)公司死掉的原因根本就不是假裝高逼格,而是假裝高逼格的方式,既能租,何須買?同樣能達(dá)到高逼格的方式,創(chuàng)業(yè)公司為何不選擇更加節(jié)約成本的一種,將省下來的錢花在更需要的地方呢?


還有一點(diǎn)就是原文所說的——自我膨脹,部分創(chuàng)業(yè)公司在拿到投資者的錢之后,有意無意的表現(xiàn)出一種馬上要成功或者已經(jīng)成功了的自我膨脹姿態(tài),隨之而來的負(fù)面效應(yīng)及自以為是促使他們不再腳踏實(shí)地的去做自己所擅長的領(lǐng)域,發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)。相反,哪個領(lǐng)域都想嘗試,哪個領(lǐng)域都做不好,大把揮霍投資人的錢直至最后倒閉收場。

基于以上兩點(diǎn),小編只想說:在這個初創(chuàng)企業(yè)迅速升起又倒下的創(chuàng)業(yè)潮時期,創(chuàng)業(yè)公司如果想要活下去,或者高逼格的活下去,就需要將資金合理的應(yīng)用和管理,畢竟,想要從假裝高逼格上升為真正的高逼格,并且頑強(qiáng)的活下去,并沒有那么容易。


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