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全文字?jǐn)?shù):1749 閱讀時(shí)間:3分鐘 歡迎登陸海融心勝企業(yè)文化服務(wù)官網(wǎng) www.hairongwenhua.com 文化層面上的競(jìng)爭(zhēng)是終極的競(jìng)爭(zhēng),它是最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須主動(dòng)、積極面對(duì)和參與;否則,企業(yè)觀望的結(jié)局將是逐漸被淘汰。 企業(yè)的“資本”,廣義地說,是指企業(yè)所擁有的有價(jià)值并且能夠帶來增值的資源。 一、文化是企業(yè)的資本 隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,而有形資源又不可能短期內(nèi)無限制增長(zhǎng),于是有人發(fā)現(xiàn)并指出“人力”也是一種資本,而不是原來所認(rèn)為的,員工只是簡(jiǎn)單意義上的工具和成本。因?yàn)閷?duì)人才資源的開發(fā)投入,可以在不增加其他有形資源的情況下,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,賺取更多的利潤(rùn)。 現(xiàn)在,文化也應(yīng)該被當(dāng)成企業(yè)的資本。同理可證,對(duì)企業(yè)文化的投入,同樣可以在其他資源不增加的情況下,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,賺取更多的利潤(rùn)。 在廣州番禺設(shè)有創(chuàng)信鞋業(yè)的臺(tái)灣創(chuàng)信國(guó)際控股有限公司董事會(huì)主席和行政總裁吳振山先生也很有感觸地說到,做了幾十年的企業(yè),近幾年才發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化應(yīng)該被看作企業(yè)的資本。他舉例說,隨著企業(yè)對(duì)關(guān)心員工、服務(wù)社區(qū)、關(guān)注環(huán)保等文化的重視和投入,在員工荒來臨的時(shí)候,他在番禺的企業(yè)卻因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)外各方的支持,不用為這事發(fā)愁。行業(yè)在壓力下的重新洗牌,為具有文化競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和更大的利潤(rùn)空間。 二、文化是企業(yè)的終極資本 企業(yè),歸根結(jié)底是由人組成,要靠人掌握知識(shí)、運(yùn)用工具去創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)里每個(gè)人的一言一行凝聚成了企業(yè)的文化,反之,企業(yè)文化又無時(shí)無刻不在影響著每個(gè)員工的一言一行。 企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,一種是物質(zhì)的,一種是精神的。這兩種價(jià)值的相互滲透才能形成文化,文化的價(jià)值要大于單一的物質(zhì)價(jià)值或精神價(jià)值。 文化屬于無形資產(chǎn),當(dāng)企業(yè)處于初始發(fā)展階段、規(guī)模尚小的時(shí)候,其有形資產(chǎn)的價(jià)值往往大于無形資產(chǎn);當(dāng)企業(yè)做強(qiáng)做大后,其所積淀的無形資產(chǎn)的價(jià)值往往大于有形資產(chǎn)。企業(yè)文化是一個(gè)“轉(zhuǎn)輪”,一旦順暢轉(zhuǎn)動(dòng)起來,其慣性會(huì)帶動(dòng)著企業(yè)健康發(fā)展,并達(dá)成常青基業(yè)。 技術(shù)和產(chǎn)品可以復(fù)制,專利可以買賣,資本可以融資,市場(chǎng)可以開拓;但是,文化卻不能在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建或復(fù)制,也不能買賣轉(zhuǎn)讓。文化是唯一性的資本。它形成于具體的企業(yè)組織,就相隨于該企業(yè)組織。一個(gè)企業(yè)消亡了,其文化也跟著散失;同理,一個(gè)企業(yè)原有的文化消失了,這家企業(yè)要麼消亡,要麼已脫胎換骨,面目全非。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有四個(gè)層次:產(chǎn)品、營(yíng)銷、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化。 文化層面上的競(jìng)爭(zhēng)是終極的競(jìng)爭(zhēng),它是最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須主動(dòng)、積極面對(duì)和參與;否則,企業(yè)觀望的結(jié)局將是逐漸被淘汰。 |
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