職場上經(jīng)常聽到有些人發(fā)出怨言：發(fā)外鏈代發(fā)帖子軟文外鏈代發(fā)

自己明明能力不差，在工作中激流勇進(jìn)，經(jīng)常做出一些意想不到的成績，但無論業(yè)績多漂亮，干得多么風(fēng)生水起，領(lǐng)導(dǎo)就像眼瞎，表揚(yáng)幾句就算完事，卻遲遲不肯給自己提拔，一有機(jī)會，反而是給了業(yè)績平平的人。

這些人能力不如自己，但勝在工作態(tài)度，他們就像領(lǐng)導(dǎo)的跟班，對領(lǐng)導(dǎo)是畢恭畢敬，領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事，一板一眼做好，雖然沒什么亮點(diǎn)，但踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)完成任務(wù)。

究竟為何領(lǐng)導(dǎo)更青睞這些態(tài)度好的人呢？

不要以為自己能力強(qiáng)就行，不領(lǐng)悟當(dāng)中的道理，一樣白搭。

首先，領(lǐng)導(dǎo)需要的是一名員工。

當(dāng)自己并沒有受到提拔之前，做好分內(nèi)的工作即可。即便自己能力再強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不希望你來指點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事的工作。

仗著自己專業(yè)能力比別人強(qiáng)，就喜歡干涉別人，或者做出評判，指指點(diǎn)點(diǎn)，這并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望看到的。

作為下屬，明白自己的角色，站位準(zhǔn)確，擺正態(tài)度，那才是最重要的。

其次，對于企業(yè)，對于老板來說，允許出現(xiàn)不同的意見，聽取不同的聲音，但是，更多的是需要大部分的“執(zhí)行者”。

“聽話”、“執(zhí)行”，對領(lǐng)導(dǎo)的話表示重視并根據(jù)部署去實(shí)施，這才是最重要的。

能力強(qiáng)者，你若也戒驕戒躁，有良好的工作態(tài)度，老老實(shí)實(shí)聽話，不要太沖撞領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)工作思路提出質(zhì)疑，甚至按照自己的想法來對待工作，自以為是，或許領(lǐng)導(dǎo)也會更加青睞你。

最后，能力強(qiáng)，不一定好掌握。

我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)都是有一定的控制欲的，你雖然能夠勝任工作，但你未必是一個“好”的管理者，不一定是一個可控的管理者，與其埋著一顆定時炸彈在自己身邊，領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔一個聽自己的話，按照自己意圖去執(zhí)行，懂自己心思的人。

對于一切的不確定因素，在領(lǐng)導(dǎo)看來都是風(fēng)險(xiǎn)。