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1.誠實透明，態(tài)度端正。 對領導來說，我們能干多少活干的多好，這很重要但不是最重要。 在領導面前保持透明才是核心之一，對領導誠實，讓他看透我們，他才會放心有安全感。 對領導的態(tài)度要端正，一個命令下來，難度如何不重要，能否完成不重要，重要的是第一時間接受命令。事情有錯可以改正，態(tài)度問題不容姑息。 好比孫悟空三打白骨精，明明是一個好業(yè)績。但是做好事情，沒有態(tài)度。評價零分，還得下課。 2.功大莫如救主 幫領導多賺錢，不如維護他的安全。這就是為什么如果我們身為下屬，業(yè)績超過領導，領導雖然提成高很多，還是弄死你。因為你有威脅，你上臺抽成再多也不是他的。 就好像一個國家，將軍很能干，很有威信，很有勢力。造反條件具備，皇帝不弄死你怎么行。這國家還沒被外人打進來，上面的位置都不是我的。 人都是猴子變的，領導也有七情六欲。也是從自己的立場，趨利避害。大義，也是在滿足私欲以后才考慮的。 3.諛忠并進 拍馬屁和有能力自古以來就被認為勢不兩立，其實恰恰不是如此。 你又能干活又能拍馬屁，領導豈不是心情又好又沒煩惱。像這樣的人才，他能不提拔？ 我們大多時候只有一面，是因為首先把有能力定義為好，拍馬屁定義為壞。觀念上不兼容兩者，如何擁有它們呢？ 其次，有能力的大多懶得拍馬屁；沒能力的大多只能拍馬屁。 其實這和把妹一樣，很多人說有錢沒用，也有人說有技巧沒用。那你干嘛不又有錢又有技巧呢？ |
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