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管理感悟:人才是發(fā)現(xiàn)的,不是培養(yǎng)的

 目光所及的天空 2019-09-30

 

紅朝儒生

2016-5-18

 

關(guān)鍵字:管理 人才 發(fā)現(xiàn)

簡介:人才是發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)了人才,要提供發(fā)展空間。作為一個(gè)主管,要勇于發(fā)現(xiàn)并宣布人才,因?yàn)槿瞬艜?huì)鞏固汝之地位。

 

 

  每個(gè)公司都在鼓吹“培養(yǎng)人才”。這是一種錯(cuò)誤論調(diào):

  其實(shí),人才不是培養(yǎng)的。這話聽起來違反常識(shí),實(shí)際上是個(gè)事實(shí)。

  實(shí)際上,絕大多數(shù)人是不可培養(yǎng)的。他們工作幾十年,原地踏步,基本連基礎(chǔ)的事情都做不好。很不可思議?

  

  這是不是說,公司不需要人才?不對(duì),公司特別需要人才。所以:

  人才是發(fā)現(xiàn)的。汝必須從下屬中,發(fā)現(xiàn)那幾個(gè)人才。有人說了,一定會(huì)有人才嗎?假如有五個(gè)下屬的話,其中肯定有人才。

  人才發(fā)現(xiàn)之后,要明確宣布,提供發(fā)展空間。沒有發(fā)展空間,才能發(fā)揮不出來,人才也就不是人才。

  作為一個(gè)主管,要勇于發(fā)現(xiàn)并宣布人才,即使他比自己強(qiáng)。因?yàn)槿瞬艜?huì)鞏固汝之地位,壯大汝之山頭。

  

  那么,什么樣的人算是人才?

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