 我們上班的目的是什么？很簡(jiǎn)單就是升職加薪，如果領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個(gè)人，這個(gè)人需要符合什么條件？大多數(shù)人的回答，肯定有能力到位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好這兩個(gè)。其實(shí)，除了這兩條，還有幾點(diǎn)也是非常重要，不然能力再?gòu)?qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，都無(wú)濟(jì)于事！想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，能力并不是排在首位的，懂這幾點(diǎn)下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是你！  第一，良好的口碑和群眾基礎(chǔ)。很多時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系都很好，這不是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后才有的，而是在沒(méi)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之前就已經(jīng)和同事們相處的都很好，當(dāng)你有了良好的口碑和群眾基礎(chǔ)，你才能服眾，才能做好工作！  第二，擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，則是非常重要的，擔(dān)當(dāng)除了能扛事，還能引申為對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。哪怕你現(xiàn)在能力并不是最強(qiáng)的，你會(huì)用合伙人思維處事，有肩膀有擔(dān)當(dāng)，一定能被領(lǐng)導(dǎo)倚重。  第三，有決策能力，公司工作內(nèi)容不同自然工作的方式也不同，團(tuán)隊(duì)合作是很重要的，但是能在關(guān)鍵時(shí)候站出來(lái)做決策人更為重要。決策力是一個(gè)人成功的關(guān)鍵，如果大家都不愿上前去攬事兒，那工作也就沒(méi)辦法持續(xù)！
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