區(qū)別一：優(yōu)秀員工表面工作做得花哨

區(qū)別二：優(yōu)秀員工會量化自己的工作

老板是追求結(jié)果的人，要求更嚴(yán)格的老板會追求更嚴(yán)格的結(jié)果。優(yōu)秀員工深諳老板的心理，知道把自己的工作業(yè)績量化之后，老板一目了然。切忌似是而非、模棱兩可地匯報工作。

區(qū)別三：優(yōu)秀員工急領(lǐng)導(dǎo)之所急

優(yōu)秀員工更知道領(lǐng)導(dǎo)要的是什么，平常會觀察領(lǐng)導(dǎo)對哪項工作比較注重，對什么事情比較在意。于是，他（她）會更優(yōu)先去完成領(lǐng)導(dǎo)最重視的事情。

區(qū)別四：優(yōu)秀員工會營造——成績是領(lǐng)導(dǎo)的，不足是自己的

優(yōu)秀員工時時刻刻會表現(xiàn)出一種謙虛低調(diào)的品質(zhì)，有了成績，有了功勞，那都是領(lǐng)導(dǎo)的。工作中出現(xiàn)失誤或者不足之處，那永遠(yuǎn)是自己的。自己離領(lǐng)導(dǎo)之間，還差了很多很多，永遠(yuǎn)給足領(lǐng)導(dǎo)面子，一定不會錯。

區(qū)別五：優(yōu)秀員工匯報工作時，會隨機(jī)應(yīng)變

優(yōu)秀員工去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，不會很死板，而是腦子很靈活。如果這次業(yè)績好，他就會選擇用圖；業(yè)績比較差的話，他會選擇用表。這樣不至于在領(lǐng)導(dǎo)面前很難看，激怒領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)別六：文案和語言當(dāng)中，優(yōu)秀員工更會使用正能量關(guān)鍵詞

不管你是匯報好消息，還是不太好的消息，都不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得局面已經(jīng)很差，不可挽回了。一定要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得情況不至于那么差，一切都還是有希望的。所以多用正能量的關(guān)鍵詞。甚至雞湯一些，雞血一些，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。

區(qū)別七：優(yōu)秀員工更會讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的成長

優(yōu)秀員工會讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的成長。即便目前暫時做得不太好，但優(yōu)秀員工有一個本領(lǐng)就是給領(lǐng)導(dǎo)描繪未來的愿景，讓他看到自己成績的那個畫面。于是領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你是一支潛力股。

區(qū)別八：優(yōu)秀員工善于進(jìn)行顏色的搭配讓領(lǐng)導(dǎo)不至于那么煩燥

看看上面兩張圖的對比，如果你在匯報工作時，最好選用左邊的顏色。不要選用右邊的顏色，右邊的會讓人情緒不穩(wěn)定。優(yōu)秀員工絕對不會讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不舒適的感覺。

好了，以上就是優(yōu)秀員工的特質(zhì)，是不是比普通員工強(qiáng)呢？你們有不同意見嗎？可以留言告訴我。