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“掃個(gè)碼吧”,從微商到大品牌為什么都愛(ài)建微信群

 Tomsp360lib 2019-09-06

那么對(duì)于線下門店來(lái)說(shuō):

建群之前有哪些準(zhǔn)備工作?
種子用戶究竟有多重要?
怎么讓用戶愿意主動(dòng)拉新,實(shí)現(xiàn)社區(qū)裂變?
什么樣的活動(dòng)可以促進(jìn)用戶購(gòu)買欲望?
怎么運(yùn)營(yíng)微信群,提升復(fù)購(gòu)率?
怎么做好用戶管理,長(zhǎng)期留住客戶?

通過(guò)閱讀,你將得到答案。


磨刀不誤砍柴工,準(zhǔn)備工作要做好


一、根據(jù)產(chǎn)品定位,做好用戶畫(huà)像


建立微信群之前,第一個(gè)需要做的就是用戶畫(huà)像。也就是,你要弄清楚哪類群體會(huì)成為你的用戶;他們有什么特征,是男是女,多大年齡,是哪里人等等。



當(dāng)然用戶畫(huà)像不是憑空猜測(cè),你需要一個(gè)獲取用戶信息的途徑。如果你開(kāi)了一家線下門店,那么每天進(jìn)店的人,就是你的客戶,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行畫(huà)像。


除了自己的門店,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店,也是獲取用戶信息的途徑之一。


找到你的目標(biāo)用戶之后,再分析他們有哪些特征。


用戶畫(huà)像分為直接畫(huà)像和延伸畫(huà)像,從兩個(gè)維度進(jìn)行全面的分析。



比如一個(gè)做母嬰用品的商家,應(yīng)該怎么做用戶畫(huà)像呢?


直接畫(huà)像,母嬰用品的消費(fèi)主力,首先肯定是孩子的家長(zhǎng),一般是媽媽,集中在30歲到40歲之間,當(dāng)然年輕一點(diǎn)的也有,只不過(guò)占比略少。地域方面,如果是線下門店,那么你的用戶主要集中在同一地區(qū)。


延伸畫(huà)像,就是在直接畫(huà)像的基礎(chǔ)上,繼續(xù)分析這類群體的其他特征。


30歲到40歲之間的寶媽,除了母嬰用品,還會(huì)關(guān)心什么呢?針對(duì)孩子,可能會(huì)關(guān)心早期教育、童裝等等;針對(duì)自己,可能會(huì)關(guān)心護(hù)膚、化妝品等。


如果你的產(chǎn)品價(jià)格比較高,那你的用戶一定是收入比較高的人。


從不同維度,全方位的分析用戶特征,你就會(huì)更清晰的知道,到哪里找什么樣的人。


二、設(shè)置有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)


當(dāng)你知道了誰(shuí)會(huì)成為你的用戶時(shí),就要找到他們,讓他們加群。


但用戶為什么要加你的群呢?你總要給他一些理由和動(dòng)力,而最好的動(dòng)力,其實(shí)就是各種形式的利益。


比如有些飯店,在客戶買單時(shí),會(huì)邀請(qǐng)加群,可以打折;有些社區(qū)便利店,加群可以有優(yōu)惠等。



這些都是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)而加群的,重要的是,你選擇的獎(jiǎng)勵(lì),要具備很強(qiáng)的吸引力,還要和你的產(chǎn)品相關(guān)。


比如做美妝的可以送體驗(yàn)裝,賣水果的也可以送水果,還可以送優(yōu)惠卷等。當(dāng)然你需要先核算好成本,要確保之后能夠賺回來(lái)。


三、找到你的種子用戶


確定好你的用戶群體,設(shè)置好有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì),之后就要去找到這些用戶,拉他們進(jìn)群了。


對(duì)于線下門店來(lái)說(shuō),有一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)。每一個(gè)進(jìn)店的客戶,都可以邀請(qǐng)加群,這些都是很精準(zhǔn)的用戶。


除此之外,還可以和周邊其他門店進(jìn)行合作,看看哪些門店的客戶群體和你有交叉,跟他們進(jìn)行合作,互相加群。


比如做母嬰用品的商家,可以和早教機(jī)構(gòu)合作,雙方相互引流。早教機(jī)構(gòu)的用戶,一般也都有母嬰用品的需求。


不管你經(jīng)營(yíng)的是什么,只要做好用戶畫(huà)像,都能找到可以相互合作的渠道,借助渠道積累最初的種子用戶。


一個(gè)方法,讓種子用戶幫你裂變


把種子用戶拉進(jìn)群,只是剛剛開(kāi)始。接下來(lái),你需要更多的用戶,就要依靠種子用戶來(lái)幫你裂變了。



舉個(gè)例子:假設(shè)你已經(jīng)找到了100個(gè)種子用戶,如果每個(gè)人給你拉3個(gè)好友,你就多了300個(gè)新用戶,新用戶再?zèng)]人拉3個(gè),就又多了900人。


這就是裂變,可以在很短的時(shí)間內(nèi),迅速擴(kuò)展用戶數(shù)量。


但用戶不會(huì)平白幫你拉好友,這里還需要你提供有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)。而且獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值越大,用戶動(dòng)力就越大,那么你的裂變效率就會(huì)越高。


想要玩轉(zhuǎn)裂變,你要給用戶設(shè)置好拉新任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì),比較常用的有6種方式。


  • 讓用戶轉(zhuǎn)發(fā)群或者朋友圈拉新


這種方式對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),是最容易操作的,因?yàn)椴粫?huì)打擾到自己的好友,也不會(huì)有明顯的抗拒,那么你設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)成本就可以低一點(diǎn),但是拉新的效果會(huì)降低。


  • 要求用戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈并集贊


這是一種常見(jiàn)的操作,可以確保讓更多的人看到,拉新效率會(huì)稍好一些。但對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),操作的成本會(huì)增加,你設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì),要有更強(qiáng)的吸引力。


  • 群人數(shù)到多少數(shù)量之后,所有人都可以得到獎(jiǎng)勵(lì)


這是比較常見(jiàn)的方法,為了得到獎(jiǎng)勵(lì),群成員會(huì)主動(dòng)拉新,而且隨著人數(shù)的增加,想得到獎(jiǎng)勵(lì)的用戶,動(dòng)力會(huì)更強(qiáng)。


  • 每人拉夠多少人數(shù),可以得到獎(jiǎng)勵(lì)


這種方式的好處是拉新的效率會(huì)比較高,但需要主動(dòng)拉好友進(jìn)群,在一定程度上,會(huì)增加用戶的抗拒心理,所以你需要提供更有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)。


  • 每拉一個(gè)好友進(jìn)群,可以得到相應(yīng)額度的獎(jiǎng)勵(lì)


這種方式降低了用戶參與的門檻,可以根據(jù)自己的能力,獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。


  • 要求用戶拉你進(jìn)別的群,每拉一個(gè)群,可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)


對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這種方式不會(huì)打擾到自己的好友,可以降低用戶的操作阻力。同時(shí)你可以接觸到更多的用戶群體,當(dāng)然精準(zhǔn)程度會(huì)降低,也會(huì)增加你自己的運(yùn)營(yíng)成本。

以上這幾種方式,操作性都比較強(qiáng),也可以在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大用戶規(guī)模。


運(yùn)營(yíng)社群,讓客戶主動(dòng)買單


當(dāng)你的用戶都進(jìn)了微信群之后,你要開(kāi)始進(jìn)行下一步操作了。


做生意最終目的是為了賺錢,你希望群里的用戶,都能從你這里購(gòu)買產(chǎn)品或者服務(wù)。



那么如何讓用戶主動(dòng)買單呢?


你需要分析一下自己的產(chǎn)品,是高頻需求還是低頻需求,是簡(jiǎn)單決策還是復(fù)雜決策。不同的產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)社群的過(guò)程中,有不同的策略。

比如水果、蔬菜這些日常需求比較高的產(chǎn)品,價(jià)格會(huì)成為影響用戶購(gòu)買決策的重要因素。所以限時(shí)限量發(fā)放優(yōu)惠券,是一種比較常見(jiàn)的方式,可以在短時(shí)間內(nèi),提升銷售轉(zhuǎn)化率。另外還可以設(shè)置一些挑戰(zhàn),增加用戶參與感,讓用戶覺(jué)得優(yōu)惠券不是白得到的,會(huì)更加珍惜。

如果是復(fù)雜決策、低頻需求的產(chǎn)品或者服務(wù),影響用戶購(gòu)買決策的因素,更多的是產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格反而不會(huì)成為最先考慮的因素。


比如出國(guó)留學(xué),這就是一個(gè)復(fù)雜決策的低頻需求,在社群的運(yùn)營(yíng)上,就要注意內(nèi)容的輸出,展示自己的專業(yè)水準(zhǔn),需要先獲得用戶的信賴。


在輸出內(nèi)容時(shí),從大量的用戶中,篩選出更加精準(zhǔn)的用戶。


提升復(fù)購(gòu)率


你好不容易建立起來(lái)的社群,肯定不希望用戶只是一次性消費(fèi)。想要讓你的店鋪營(yíng)業(yè)額持續(xù)翻倍,就需要提升用戶的復(fù)購(gòu)率。


而用戶的復(fù)購(gòu)習(xí)慣,是需要你主動(dòng)培養(yǎng)的。


一、給客戶一個(gè)下次再來(lái)的理由


很多飯店,會(huì)在客人用餐結(jié)束后,送一張代金券,在一定期限內(nèi),消費(fèi)一定金額后能使用。


這是一種很常見(jiàn)的方式,效果也比較不錯(cuò),因?yàn)橛羞@么一張代金券,會(huì)給客戶一種占便宜的感覺(jué)。只要你的菜不是特別難吃,下一次基本上還會(huì)來(lái)。其他行業(yè),可以用類似的方式。


二、給客戶一個(gè)重復(fù)消費(fèi)的理由


如果你想培養(yǎng)客戶重復(fù)消費(fèi)的習(xí)慣,同樣要給一個(gè)理由。


比如,你設(shè)計(jì)了一個(gè)挑戰(zhàn)活動(dòng),根據(jù)完成的情況,決定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠券的額度,但是規(guī)定需要分多次使用。


用戶因?yàn)閰⑴c了挑戰(zhàn)活動(dòng)才獲取的優(yōu)惠券,在心里上會(huì)更加珍惜。而必須分多次使用,也就促使了用戶重復(fù)消費(fèi)。


三、定時(shí)設(shè)計(jì)驚喜,給客戶想要消費(fèi)的理由


所謂驚喜,主要指的是意想不到的優(yōu)惠。就是找一些理由,比如抽簽抽中某位客戶,給他一次很大力度的優(yōu)惠。


這種驚喜臨頭的感覺(jué),會(huì)讓客戶在心里上有想要消費(fèi)的沖動(dòng)。



這三種方式,都是比較常見(jiàn)的提升復(fù)購(gòu)率的方法。當(dāng)然這些方式,主要只適用于簡(jiǎn)單決策的高頻需求。


社群的本質(zhì),究竟是什么?


現(xiàn)在我們梳理一下,社群營(yíng)銷的主要流程。


從用戶畫(huà)像開(kāi)始,到建群、找到種子用戶、裂變拉新,再到最后的轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)。


這個(gè)過(guò)程中,你的產(chǎn)品信息能跳過(guò)所有中間環(huán)節(jié),直接觸達(dá)用戶,形成非常緊密的聯(lián)系。


這種你可以重復(fù)“騷擾”的用戶群,有一個(gè)很火的概念,叫做私域流量。社群的本質(zhì),其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)私域流量的工具。


為什么私域流量的概念會(huì)這么火?主要的原因可能有兩個(gè):


一、公域流量的獲客成本增加,淘寶店的獲客成本,2013年時(shí),大概30元/人,到了2017年,已經(jīng)到了250元/人。


二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為私域流量提供了更便利的運(yùn)營(yíng)工具,微信出現(xiàn)之后,讓通訊變得更便捷,而這也為私域流量的運(yùn)營(yíng),提供了更便利的工具。


盡管私域流量這個(gè)概念很火,但很多人對(duì)此依然比較模糊。


難道私域流量就是社群么?歡迎留言討論~


PS:社群是運(yùn)營(yíng)私域流量的工具,并不是本質(zhì)。關(guān)于如何玩轉(zhuǎn)私域流量的問(wèn)題,明天的文章會(huì)有更詳細(xì)的講解。總之,它是一個(gè)可以讓你的生意更容易賺錢的東西。


另外,社群除了營(yíng)銷的功能,更重要的是方便管理用戶。對(duì)于線下門店來(lái)說(shuō),如何分析用戶,如何根據(jù)用戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合和服務(wù)流程,才是提升門店業(yè)績(jī)的核心。


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