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——海勃灣區(qū)加大創(chuàng)衛(wèi)力度優(yōu)化人居環(huán)境 海勃灣區(qū)作為我市“雙城聯(lián)創(chuàng)”工作的主陣地，堅持“為民創(chuàng)建、惠民創(chuàng)建”的原則，保持著持續(xù)發(fā)力的勁頭和勢態(tài)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作措施，攻堅克難，積極主動作為，補齊民生短板，進一步優(yōu)化人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。 通過多方籌措資金和動員社會各種力量，海勃灣區(qū)共計投入資金2.7億用于創(chuàng)建工作。功夫不負有心人。如今，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和城市精細化管理工作效果明顯，老百姓的獲得感和幸福指數(shù)大幅度提升。 在創(chuàng)建過程中，海勃灣區(qū)實施了“一把手工程”，不斷健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和保障機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、抓督查、抓落實，四大班子領(lǐng)導(dǎo)長期包抓、各部門各司其職，人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)。針對問題，相關(guān)部門細化措施、分類實施，倒排時間表，定準任務(wù)量，制定路線圖，畫好施工圖，一個項目一個項目抓，一個問題一個問題改，切實抓好薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，力爭達到創(chuàng)建標(biāo)準。 今年，海勃灣區(qū)全力推進平房區(qū)改造工程，確定了6片棚改區(qū)范圍和4片基礎(chǔ)相對好的平房區(qū)改造區(qū)域，現(xiàn)已投入資金3000萬元，加大整治、改造力度，提升管理水平；成立了由區(qū)商務(wù)局牽頭，公安、執(zhí)法、消防、環(huán)保、市場監(jiān)督管理局組建“1+5”工作組、實行“白+黑”工作制，開展廢品回收站點專項整治行動，114戶廢品回收站已全部清理，同時，加強監(jiān)管從源頭治理，桑德公司已在50個小區(qū)、平房區(qū)等有需求的地方共設(shè)置了54個“好嘞服務(wù)亭”，增加了回收品種，對回收價格也做出調(diào)整，通過積分獎勵，吸引更多的市民將廢品送往“好嘞服務(wù)亭”回收。 海勃灣區(qū)下大力氣開展了私搭亂建拆除工作，討論制定措施、排查摸底、提前告知，廣泛宣傳動員，合理制定措施，執(zhí)法局抽調(diào)工作人員50名分在各辦事處，配合強力推進小區(qū)私搭亂建拆除工作。截至目前，1000余處地面私搭亂建已全部拆除。 今年以來，海勃灣區(qū)積極推進“廁所革命”，現(xiàn)已拆除旱廁70余座，建環(huán)保廁所47座，提標(biāo)提質(zhì)廁所15座，對公共衛(wèi)生間內(nèi)部老化的設(shè)施進行拆除改造；對市場進行提升改造，投入200萬元對新天地市場進行了升級改造；加強住宅小區(qū)環(huán)境整治，清理小廣告14135條，更換垃圾桶5000個，設(shè)置垃圾房40個，整改密閉清運垃圾車200余輛；在城市空曠地帶、城鄉(xiāng)結(jié)合部、拆遷工地偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象嚴重的地帶安裝監(jiān)控點位11個、球機1個、槍機18個、傳輸專線8條；清理偷倒亂倒、拆遷垃圾、小區(qū)死角等各類垃圾約10萬噸；針對修理自行車、電動車，修鞋、縫補衣褲等攤位，本著“以民為本、為民服務(wù)”的原則，在不影響市容秩序和交通秩序的前提下，統(tǒng)一設(shè)置便民服務(wù)點38個，確保每個攤位能夠最大限度發(fā)揮方便市民需求，真正做到了方便服務(wù)市民與城市精細化管理工作有機結(jié)合。海勃灣區(qū)還開展了推進“六大工程專項整治”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，大力推進精細化、規(guī)范化、網(wǎng)格化和數(shù)字化管理，全力解決創(chuàng)建工作的難點和痛點。 編輯：白璐
初審：鄧文凱 監(jiān)審：王明磊 發(fā)布：海勃灣區(qū)融媒體中心 
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