作為一名管理者，在提拔干部的時(shí)候，一定要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不可以按照自己的喜好去選拔人，尤其是下面這三種人，是絕對(duì)不可以提拔為領(lǐng)導(dǎo)的，大家也可以對(duì)照一下自己，有沒(méi)有這樣的傾向。

【1】志為突擊者——為了表現(xiàn)而突擊某一方面事情者，此類(lèi)人不長(zhǎng)久，提拔上去之后，毛病依舊。

這種人最大的問(wèn)題，就是為了某一個(gè)階段的目標(biāo)，使勁了自己全身的解數(shù)，也就是突擊能力比較強(qiáng)，但是突擊完成了某個(gè)目標(biāo)之后，就說(shuō)為了競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)重要的職位，自己就突擊做了很多事情，一旦你把他提拔到這個(gè)位置上去之后，他之前的那些毛病通通都會(huì)犯一遍，提拔這樣的人上去，就是給自己安了一個(gè)定時(shí)炸彈，最后你也會(huì)承擔(dān)識(shí)人之責(zé)。

【2】干為面子者——干活是看著某些人的面子，情緒起伏不定，為人心態(tài)不正。

這些人要能力有能力，要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)，但是就是態(tài)度有點(diǎn)問(wèn)題，辦事的時(shí)候，是根據(jù)人而來(lái)的，比如說(shuō)他喜歡這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，或者是幸福這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給他安排什么事情，他都能夠積極的去完成，如果換做別的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅變成了一個(gè)不聽(tīng)話的人，還會(huì)在下面給你搗亂，這種人的情意感太強(qiáng)了，情緒上起伏不定，根本不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，所以這種人也不可以提拔。

【3】情為異變者——領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，情況挺好，領(lǐng)導(dǎo)一走，就想辦法鉆空子。

這種人最大的毛病，就是表現(xiàn)特別不穩(wěn)定，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，他干起來(lái)非常有勁，遇到問(wèn)題的時(shí)候，能夠馬上請(qǐng)教自己的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，他們也有積極性，但是總是躲著問(wèn)題走，最后讓很多問(wèn)題長(zhǎng)期沉積下來(lái)，變得不可收拾，而領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候，當(dāng)他覺(jué)得自己形成了氣候，最喜歡鉆空子，對(duì)于這種人，一定要限制使用，不可放權(quán)太重。