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技術(shù)人的未來(lái)在哪里?

 LYC004 2019-07-31

 本文轉(zhuǎn)自Android技術(shù)人 

 作者:徐俊 

編者按

本文的作者是一位程序員,平常的工作就是APP編程。雖然程序員和電子工程師是兩個(gè)職業(yè),但是兩者之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。比如,兩者都是技術(shù)人,兩個(gè)職業(yè)的未來(lái)出路也相似。不妨以本文為參考,看一看技術(shù)人的未來(lái)有哪些出路。另外,作者在文中舉的例子也很有意思,不要錯(cuò)過(guò)(笑)~

技術(shù)人的未來(lái)在哪里,這個(gè)問(wèn)題,相信很多技術(shù)人捫心自問(wèn)過(guò),也在不斷思考,我也不例外。一般來(lái)說(shuō),會(huì)有以下的方向:

  • 第一:成為技術(shù)大神,比如架構(gòu)師,及技術(shù)專家等。

  • 第二:技術(shù)轉(zhuǎn)技術(shù)管理,比如技術(shù)總監(jiān)等。

  • 第三:技術(shù)轉(zhuǎn)型,如轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理,產(chǎn)品等,你牛逼的話,說(shuō)不定下一個(gè)張小龍就是你(哥們,想多了,那有這么容易)。

  • 第四:自主創(chuàng)業(yè)。

技術(shù)之路

的確,一名技術(shù)人員一般會(huì)選擇以上四個(gè)方向。

如果你想成為一名技術(shù)大神(業(yè)內(nèi)top 10,top 30),說(shuō)一句政治正確的話,只要你不斷努力,在將來(lái)的某一天你肯定能成為一名技術(shù)大牛。但事實(shí)真的是如此嗎?

成為一名技術(shù)大牛真的沒(méi)那么簡(jiǎn)單:需要你不斷地學(xué)習(xí),還要有相應(yīng)的天賦;業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人才太多了,這就意味著你需要跟大多數(shù)的精英(985,等各種牛逼高校的學(xué)生 )PK;技術(shù)這條路,如果不是真心熱愛(ài)它,走到后面,會(huì)越走越枯燥,隨之喪失熱情。

當(dāng)然,我不是說(shuō)技術(shù)這一條路走不通,只是說(shuō)你想成為業(yè)內(nèi)top 10真的挺難的,需要你不斷的學(xué)習(xí),且要有足夠的天分。

成為一名技術(shù)大牛,并不僅僅依靠技術(shù),影響的因素很多。技術(shù)并不是全部,它可能占70%左右,剩下的30%取決你的綜合能力。往大的方面說(shuō),指在業(yè)界的影響力,在公司的影響力。具體到能力方面,可能是你的產(chǎn)品能力、管理溝通能力、演講能力等等。比如說(shuō):有兩個(gè)人,按100分來(lái)說(shuō),A的技術(shù)能力95,B的技能能力85;A在公司的影響力70,B在公司的影響力90。我相信更多人愿意稱B為技術(shù)大牛。

說(shuō)了這么多,其實(shí)是想告訴大家,一個(gè)人的專業(yè)能力確實(shí)很重要,但永遠(yuǎn)不是全部,要注意全面發(fā)展。對(duì)于一名技術(shù)人來(lái)說(shuō),首先,你要先鉆研你的專業(yè),爭(zhēng)取有所建樹。在業(yè)余的時(shí)候,多開(kāi)闊你的眼界。我建議,在職場(chǎng)初期,把80%左右的精力放在你的專業(yè)能力上面,剩下的20%用在提高你的各方面能力,開(kāi)闊眼界。在職場(chǎng)中期,當(dāng)你在業(yè)界已經(jīng)有一定知名度的時(shí)候,這時(shí)候可以嘗試73或者64的比例,來(lái)全面提高自己。

技術(shù)管理之路

技術(shù)轉(zhuǎn)技術(shù)管理,一般有以下兩種情況。

1
公司推選

你在公司的技術(shù)能力得到一定的認(rèn)可,且口碑也比較高,公司內(nèi)部把你推上這個(gè)崗位的。到了這個(gè)位置,很多技術(shù)人剛開(kāi)始可能會(huì)不太習(xí)慣帶著團(tuán)隊(duì)做事,擔(dān)心這,擔(dān)心那。

其實(shí),大可不必。因?yàn)槭枪緝?nèi)部把你推上去的,代表大家對(duì)你都是比較認(rèn)可的,你只需要做好你自己就行了。技術(shù)方面,掌控大的技術(shù)方向,解決一些重難點(diǎn)。接人處事,盡量做到公平公正,同時(shí),盡量幫助大家成長(zhǎng)。

2
主動(dòng)轉(zhuǎn)型

自己主動(dòng)轉(zhuǎn)型。主動(dòng)轉(zhuǎn)型的,一般自己已經(jīng)想清楚了,才會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)型,這種情況就不多說(shuō)了。

技術(shù)轉(zhuǎn)型之路

技術(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品,這也是挺多人選擇的一個(gè)方向。技術(shù)人員一般思維比較縝密,理性,考慮事情比較全面,轉(zhuǎn)型當(dāng)產(chǎn)品一般有挺大的優(yōu)勢(shì):

  1. 思維比較縝密,考慮得比較全面,會(huì)考慮實(shí)現(xiàn)的成本,提出的需求可能會(huì)比較合理,不會(huì)太浮夸。

  2. 自己懂得技術(shù),能更好地跟技術(shù),測(cè)試人員溝通。

當(dāng)然也有相應(yīng)的劣勢(shì),技術(shù)人員在做產(chǎn)品的時(shí)候:

  1. 可能會(huì)受技術(shù)思維的影響,首先考慮的是技術(shù)難度的問(wèn)題,而不是用戶體驗(yàn)。

  2. 技術(shù)人員思維方面可能會(huì)比較窄。做產(chǎn)品,應(yīng)該多從市場(chǎng),競(jìng)品,商業(yè),運(yùn)營(yíng)等多方面考慮。一個(gè)產(chǎn)品的成功,不僅僅只能依靠技術(shù),技術(shù)的可行性上。更多的應(yīng)該著手于市場(chǎng)和用戶。

  3. 溝通能力。受職位影響,程序員工作的時(shí)候比較少跟市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)的人交流,溝通能力可能沒(méi)那么強(qiáng)。而產(chǎn)品經(jīng)理處在溝通的中心,不僅僅是將需求告訴別人,重要的是表達(dá)清楚。技術(shù)人應(yīng)該多加強(qiáng)這一方面的能力。

舉個(gè)栗子

還記得去年“網(wǎng)傳中國(guó)平安產(chǎn)品經(jīng)理與開(kāi)發(fā)因「根據(jù)手機(jī)殼顏色改變app主題」需求打架一事”吧,可以確定的是肯定不是因?yàn)樵撔枨蟾杉艿模@只是一個(gè)導(dǎo)火索。但不可否認(rèn)的是,程序員或多或少與產(chǎn)品經(jīng)理存在著某些矛盾。

第一:有時(shí)候,一些產(chǎn)品經(jīng)理缺乏技術(shù)背景,不了解技術(shù),提出的需求有時(shí)候會(huì)天方夜譚。這時(shí)候開(kāi)發(fā)就可能不爽了,會(huì)懟產(chǎn)品。第二:需求做到一半的時(shí)候,或者快完成的時(shí)候,突然跟你說(shuō),這個(gè)需求不做了,或者需求變更。

而技術(shù)人呢?考慮問(wèn)題的時(shí)候大多數(shù)時(shí)候是從技術(shù)的角度出發(fā)的,對(duì)性能,代碼可擴(kuò)展性有偏執(zhí)。這在產(chǎn)品經(jīng)理看來(lái)可能是不懂用戶,不懂商業(yè),只會(huì)悶頭寫代碼?;ハ嗫床豁樠圻@太TMD正常了。

因此,最好的解決方案是,技術(shù)人懂點(diǎn)產(chǎn)品思維,產(chǎn)品懂點(diǎn)技術(shù),考慮問(wèn)題多從對(duì)方的角度出發(fā),溝通起來(lái)就比較順暢了。

我們回過(guò)頭再來(lái)看根據(jù)手機(jī)殼改變APP主題顏色這個(gè)需求,網(wǎng)友們腦補(bǔ)了很多解決方案。第一:通過(guò)手機(jī)殼照片識(shí)別,讓用戶上傳手機(jī)殼照片,然后再云端分析,解析出手機(jī)殼顏色。

第二:通過(guò)NFC手機(jī)殼,NFC可以給公交卡充值,那識(shí)別出手機(jī)殼的顏色應(yīng)該也不難。

第三:通過(guò)眼角膜反射識(shí)別,啟動(dòng)前置攝像頭面對(duì)用戶眼角膜手機(jī)倒影進(jìn)行圖像分析,這種方案,其實(shí)跟第一種方案差不多,都是用到圖像識(shí)別技術(shù)。

第四:通過(guò)腦電波識(shí)別,通過(guò)掃描用戶的腦電波,解析出腦電波中攜帶的信息,這個(gè)想法真大膽,科幻,現(xiàn)在的科技應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不了吧。

看了網(wǎng)友提出的答案,我想說(shuō)一句,真強(qiáng)大。如果產(chǎn)品經(jīng)理讓你用上述的方案解決,那我建議你,直接懟他,這就是一個(gè)傻逼產(chǎn)品,250。

我們來(lái)分析一下,改變APP主題,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),改變APP主題本身就是一個(gè)低頻行為。技術(shù)的難點(diǎn)是我們?cè)鯓痈鶕?jù)知道手機(jī)殼的顏色。這時(shí)候,我們不妨轉(zhuǎn)變一下思維,用戶肯定知道手機(jī)殼的顏色。那么我們不妨在首次使用的時(shí)候,讓用戶自己選擇顏色不就OK了,方便又快捷。

技術(shù)人自主創(chuàng)業(yè)

自主創(chuàng)業(yè)并不僅僅指自己出來(lái)單干,創(chuàng)辦公司。在我看來(lái),做自媒體(比如運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)、寫書、出教程、做一些顧問(wèn)等)也都屬于創(chuàng)業(yè)。

技術(shù)人自主創(chuàng)業(yè),對(duì)于很多普通的技術(shù)人來(lái)說(shuō),一輩子可能也只有一兩次出來(lái)創(chuàng)業(yè)辦公司的機(jī)會(huì),我們不是王思聰,生下來(lái)就有一個(gè)牛逼的爹,有足夠的錢和資源。失敗了我們可能就很難東山再起了。因?yàn)槲覀兒ε?,也輸不起了?/span>因此,如果想要自己出來(lái)創(chuàng)辦公司,建議你先對(duì)創(chuàng)業(yè)想要從事的行業(yè)有足夠清晰的了解再開(kāi)始,不要腦門一熱。

自媒體呢,我們完全可以在課余時(shí)間的時(shí)候去從事自己的副業(yè),逐漸提高自己的影響力。

結(jié) 語(yǔ)

技術(shù)人成長(zhǎng)的路上,我們會(huì)碰到很多坎坷,當(dāng)然其他職業(yè)也不例外。還記得去年華為 35 歲以上裁員事件,中興裁員事件。從本質(zhì)上面說(shuō),自身競(jìng)爭(zhēng)力下降占很大一部分原因。畢竟,優(yōu)秀的人才從來(lái)不缺少機(jī)會(huì)。為了未來(lái)有更多的選擇,從現(xiàn)在開(kāi)始,朝著自己的目標(biāo)努力奮斗吧,書寫屬于自己的人生。

以上僅屬個(gè)人愚見(jiàn),不喜輕噴。

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