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管理者的優(yōu)秀之處,往往以人為本

 blackhappy 2019-07-10

從企業(yè)管理的角度說(shuō),以人為本是指經(jīng)營(yíng)者或管理者的一種領(lǐng)導(dǎo)方式或理念。為什么要以人為本?因?yàn)榭梢哉{(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以便實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)。

1.善于養(yǎng)人

衡量一個(gè)管理者厲害不厲害,首先是看他能夠培養(yǎng)出多少能干的人才。所謂培養(yǎng)人才,就是讓對(duì)方做出向上的改變。如果從商務(wù)的視點(diǎn)來(lái)看,可以說(shuō)目的是提高員工作為企業(yè)人或社會(huì)人的完成度。改正下屬的不良癖好和行為習(xí)慣,至少可以提高工作效率。其實(shí)每個(gè)員工都希望提高工資,所以提高薪資待遇有助于增加上進(jìn)心。增加可學(xué)習(xí)的地方,提升自己的空間,通過(guò)掌握新的能力,員工本人也會(huì)更加自信,更有愿景長(zhǎng)期待下去。

管理者的優(yōu)秀之處,往往以人為本

圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

2.以德服人

小勝靠智,大勝靠德??梢哉f(shuō)一個(gè)人做事靠智,帶領(lǐng)很多人做事要靠德。所以在頒布任務(wù)、開(kāi)會(huì)等狀態(tài)下,秉著真誠(chéng)的態(tài)度,往往取信度就會(huì)很高。人性化對(duì)待員工,切勿過(guò)度苛刻要求,極致化的鼓勵(lì)及鞭策員工。應(yīng)該恩威并施,在生活上關(guān)心下屬,要以身作則為己任,善于溝通。通俗的說(shuō)其實(shí)就是要服人,而服人又要做到口服和心服。管理者通過(guò)自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力,做到公正公平對(duì)待同事,傳遞正能量,才能和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生思想共鳴。

管理者的優(yōu)秀之處,往往以人為本

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